第三，創業者還應該依照“10/20/30”原則做好推介內容、長度和文字表現的準備工作。“10/20/30”原則是指借助10張幻燈片、運用20分鍾時間、使用30磅的文字字體來推介演講。一般推介會議時間多為一個小時，創業者一般要在20分鍾內完成陳述與演講。這樣，一方麵可以加強創業者對推介會議時間的控製，另一方麵，也可以讓與會人員有更充足的時間進行交流與討論。所以在推介前，通過內容提煉、積極準備與反複演練，訓練自己在介紹活動中將陳述內容集中在10張幻燈片和20分鍾時間以內。30磅的字體是為了更清晰地展示細節內容，不至於引起閱讀上的麻煩。
最後，在演示創業計劃前，創業者還應該完成會場布置與設備準備，確認相應設備，如手提電腦、投影儀等是否到位、使用是否順暢等。
2．演示創業計劃
演示創業計劃是創業者展示自己能力的大好時機，同時也是投資者考察創業者的重要時機。盡管項目好壞才是投資者考慮的主要因素，但是大多數情況下，投資者不會把資本交給一個連自己創意都表達不清楚的人。
演示開始後，可以通過諸如“我能夠占用各位多長時間”等開場白，表達對推介對象的尊重。
演示要盡量客觀，要換位思考，站在潛在投資者的角度思考問題，並盡可能使自己的演說激起他們的興趣。正如《創業的藝術》作者蓋伊·川崎所說：“如果一位企業家來找我，一開始就知道談論他想如何籌集資金，一個非營利機構的負責人來找我開口就要讚助，那麼我根本沒有耐心從頭到尾聽完他們的談話。我希望他們能夠利用頭15分鍾時間，向我講述他們的人生故事。”
3．訪談
訪談也是創業計劃推介的重要環節。對於通過初步審查的創業項目，下一步就是創業者與投資者直接交流。投資者希望通過訪談達成三個目的：一是麵對麵地考察創業者的綜合素質，二是核實創業項目的主要事項，三是了解創業者願意接受何種投資方式和退出途徑、投資者能在何種程度上以何種方式參與企業決策與監控。
為了取得良好的訪談與計劃推介效果，首先，創業者要製定談判計劃，包括明確談判的最低目標、中間目標以及最高目標；擬定談判的進程；選擇合適的時間與地點；確定參與談判人員及分工。其次，做好談判的心理準備，即準備應對大量提問、應對投資者對管理的查驗、準備放棄部分業務以及準備做出妥協。再次，掌握一定的談判技巧。
主題活動：創業計劃書的製作與推介
創業計劃書是描述創業者的創業構想、尋求投資者的資金支持、規範創業行為的文本格式。一個好的創業計劃對整個創業過程具有重要意義。製作、推介創業計劃書的過程也是挑戰我們的能力，鍛煉我們的技能，展示我們的風采的絕佳時機。同學們，趕快行動吧！成功需要在最短的時間裏采取最大量的行動！
活動開始了
活動主題 我的創業計劃書。
活動目標 逐步學會製作創業計劃書。
活動內容 創業計劃書的製作與推介。
活動理念 主動、探究、合作、分享。
活動步驟 （1）構思創業項目；（2）組建創業團隊；（3）製訂活動方案；（4）逐步形成活動成果。
約瑟夫·R·曼庫索（《如何寫作一個製勝的商業計劃》作者）說：“沒有創業計劃你就不能夠籌集到資金……就它本身而言，一份創業計劃書就是一項藝術性的工作。它表達企業和賦予企業人性化的證明。而每個（創業計劃書）都是一個獨立的藝術品。每個（創業計劃書）都是企業家個性的反映。就像不能複製別人的浪漫方式，你也需要尋求區別你的計劃與眾不同之處。”昭示你的“野心”，表現你的熱情，展示你的才華，開始製作你的創業計劃書！