毛主席說過：什麼山上唱什麼歌。國父孫中山也說過：世界潮流，浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡。兩位偉人說的話同樣可以視為指導我們做人的根本思想。
張果喜從創業之初到現在已經28年了，他一直保持不敗的秘訣你知道嗎?
張果喜自己這樣認為：我們的企業在中國，就應該了解中國的國情。掌握我們國家各個階段的方針政策和法律法規，隻有這樣我們才能把握好企業的方向。所以說，企業家可以不從政但不能不關心政治。
對於政治，很多人都忽視了它的存在。絕大多數人的心裏，都存在一種難以扭轉的習慣心理：我經我的商，你從你的政，井水不犯河水。在這一心理的支配下，還能從政治領域裏挖到商機嗎?
一個姓範的普通溫州商人，在瀏覽天安門城樓時，突發靈感：要在此地開設“馬列書店”，專賣偉人著作。書店開張後，火暴不已。
溫州一家報紙曾專門做過一項調查，結果表明，大多數的溫州人都關心政治，60％的生意人者“因為某項政策的出台而放棄或者更有信心做某項生意或投資”。
瀘州老窖出酒大典每逢盛大節日或貴賓視察時才舉行，而1999年9月8日那次出酒大典意義更是非同一般，因為這次活動帶有強烈的政治色彩。
瀘州老窖集團將利用其具有400多年池齡的“瀘州老窖國寶窖池”(國家重點保護文物)釀製出2噸珍貴的美酒，包裝了1999瓶，並對每瓶酒進行了絕版編號。除4瓶公開拍賣外，其餘均不在社會上流通。其中編號為0002、0003的兩瓶酒將分別贈送給香港和澳門首任行政長官。其餘將作為瀘州老窖珍藏品，每逢國家重大節日或慶典活動時才贈送出去。此次活動獲得了巨大的社會轟動效應。
更為精彩的是，其中編號為0001的國窖酒將暫時珍藏在瀘州老窖史陳列室，等到台灣統一後，將贈送給台灣首任行政長官。到那時，其意義將更加深遠，也必將會引起更大的轟動效應。
古人說：“月暈而風，礎潤而雨”。做人應該從細微的先兆中認清後來的發展形勢。能認準形勢，就能抓住機遇。明勢不僅要明家國天下的大勢，還要明日常生活瑣事的小勢。
宋朝年間，有一次臨安城失火，一位姓裴的商人的店鋪也，隨之起火，但是他沒有去救火，而是帶上銀兩，網羅人力出城采購竹木磚瓦、蘆葦椽桷等建築材料。火災過後，百廢待興，市場上建房材料熱銷缺貨，此時，裴氏商人趨機大發其財，賺的錢數十倍於店鋪所值之錢，同時也滿足了市場和百姓的需要。“管中窺豹，略見一斑”，敏銳的觀察力和準確的判斷力是做人的必備素質，也是成功必備的能力之一。
[BT2]3.要順水而下，不要逆流而上
現實世界是一個變化莫測的社會，如果做人不能隨著形勢的變化而變化，勢必會落伍，甚而處處碰壁。反之，做人能夠識時務，當隨就隨，遇事善於靈活變通，擇勢而為，那麼你必能在社會中遊刃有餘。做人要有心機，更要善於變通，勇於擇勢而為。
人做人處世要隨從自然變化的規律、隨從人生動態的規律和社會發展的規律。這些是不能違背的，隻要及時順從就能大通順。隨，必須要識時務。當情況有所改變時，應知變從權，當隨而隨。
事業發展的一個原則是與時俱進，做人要能夠認清形勢，適應形勢，及時調整自己的發展戰略。隨波逐流，順風轉舵，多因會有貶義色彩而被人們抱有成見。其實，順著情勢改變自己的態度和立場是成功的人一貫做法。當然，順勢而為要有非凡的眼力，才能因勢應變，遊刃有餘。
澳瑞特健康產業集團位於山西長治，是由做過礦工的郭瑞平在一個破產的小自行車廠基礎上組建，時間隻有短短10來年，年產值現在已超過上億元。郭瑞平做人成大事的秘訣是什麼?就是順勢而為！
本來山西長治地區是個窮地方，一些人連飯都吃不飽，哪裏有心思搞什麼健身？在毫無經驗的基礎上，將創業定位於在本地毫無市場的健身器材，在當地許多人看來等於找死。但是郭瑞平有一個很好用的頭腦，他利用了當時國家競技體育與群眾體育兩手抓、兩手都要硬的政策大勢，將創業目標定位於“群眾喜歡用群眾樂用的健身器材”避開了與國內眾多專業競技體育器材生產廠的競爭；又利用國家發行體育彩票，其中一部分收入指定用於群眾健身器材投資的機會；利用一直以來精心與國家體育總局官員建立並保持的良好關係，首先將一整套“群眾性體育健身器材”安裝在了國家體育總局龍潭湖家屬院，然後又從這個家屬院走向了中國。現在你走到北京街頭看一看，都是這種刷成黃色、紅色、橙色的健身器，一組下來少的也有10來件，上麵都標著“澳瑞特”的字樣，僅這一單生意，就讓郭瑞平賺了個盆滿缽滿。