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諾達豐下單了。
諾達豐的訂單是我早已預料到的，但是我沒想到他們會在關鍵的時候下訂單。我還在工廠主持業務會議的時候，助理就興奮地跑過來敲門，當著大家的麵高興地向我祝賀： "韓經理，諾達豐電子下訂單了，剛剛收到，三款彩盒，每款二十七萬個，貨款一共兩百多萬。"
整個會議室頓時響起了雷鳴般的掌聲，一下就亂了套。我沒辦法向助理發脾氣，也沒辦法再去約束下邊的業務。我大聲地表態： "今天諾達豐的訂單離不開大家和海封的努力與支持，諾達豐兩百萬的訂單並不是我的終極目標，老板在元旦前會增加一台全新海德寶五色印刷機，以現在海封的生產能力，每個月至少要增加五百萬的訂單量，我希望大家可以同舟共濟，共同成長，在年前大家都能交上一份滿意的答卷！"
中午我在工廠外邊訂了四桌酒席，邀請工廠業務部所有人員和車間辦公室的主要負責人，我希望借此把業務和生產更緊地擰在一起，我不希望再出現剛來海封時的情景。隻有大家關係融洽，才能相互支持，相互幫助，業務員才能更加放心地在外邊接單，才能沒有顧慮地在外邊開發客戶。
晚上，我回請了老板，我告訴了他諾達豐下單的消息。我知道諾達豐的訂單一下，我就已經超額完成了自己的目標，我個人的業績非常驚人。拿提成時老板也有壓力，與其讓老板提出降低提成，與他產生摩擦，我還不如自己先主動降薪，我是了解老板的，所以更不能什麼事情都要被老板牽著鼻子走。
"韓宇，你很不錯。但是你可能做不了一個老板，不是你能力差，而是你沒有老板的魄力。說白了，你在關鍵時候不夠狠，這個社會是很殘酷的，如果你在每件事情上都做慈善家的話，你就會很被動。知道蛇吞象的故事嗎？一條蛇為什麼敢於吞一隻大象，因為它夠貪婪，夠狠毒，在對待原則上的事情，你一定要堅持。如果蛇不去嚐試吞掉大象，也許它就沒辦法致大象於死地，反過來最後死去的就是它。這個社會在不停地新陳代謝，在不停地洗牌，留下來的都是強者，如果你要在這強者如林的競爭中參加淘汰賽，你就必須比別人想得更遠，做得更快，下手更加徹底！"
老板的那番話讓我一下子沒有了語言，我準備很久的話隻有吞在肚子裏。難道老板要求我夠狠，需要我堅守原則，徹底保護自己的利益嗎？不可能，他是個商人啊！還是說他不會因為我的業績突出，而手下留情，給我一個信號燈呢？如果是這樣的話，他是在為自己拋棄劉經理在辯護，還是在給我一個暗示？要是這樣的話，今天還是必須提出降薪的，不然如果他自己先提出了，我又不能滿意，那麼他就會有蛇的精神，但是，難道我就隻能做那隻被他活吞的大象嗎？與其坐以待斃，不如先投石問路，主動進攻！
"老板，非常感謝海封給了我們一個這麼好的平台，也非常感謝老板一貫的支持！作為海封的業務經理，我希望海封能夠蓬勃地發展，在東莞的印刷行業中有所成就。我會以工廠的利益為重，與公司一起進步！"我想先看看老板的反應，沒想到老板接下來的話非常直接。
"韓宇，現在工廠準備引進機器設備，你應該知道，這需要花費一千四百多萬的港幣啊，直接從德國進口過來的。工廠一下投入這麼多的資金，是需要一定勇氣的。我覺得接下來需要降低生產成本，對工廠來一次大的整頓，業務部也不會例外。業務部將會對所有的業務員做個考核，達不到工廠要求的，堅決實行淘汰！"