李社長，打從我們此次從韓國回來，你便一反常態地表示出對我的極大不滿。你都曾多次講過我的工作沒有給漢川株式會社創造過什麼利潤，用你的話說，一直是輸了。此次你在信中又再次強調了這一點。因此，我不得不在此同你認真地算算帳。1999年，我的業務總量是3401噸，以每噸10美元的低額利潤計算，可盈利34000美元，折合人民幣282200元。而我和黃海辦事處紡織品方麵的全年費用卻隻有9萬元人民幣，怎麼能說我是輸的呢？另外，你隻看到我在紡織業務方麵的成績，而沒有看到我在其他方麵為漢川株式會社所耗費的精力和所做出的貢獻。你一直說你尊重和信任我，可是你給我的感覺卻並非這樣。要辨別一個人，不是聽他的宣言，而是要看他的行動。正像你信中所說的那樣，我們都不是小孩子了，我們對問題都有著自己的觀察和思考。我當過20多年領導，我相信我看人是不會看錯的。自從你得知我先生同我一起去了韓國之後，你便開始對我產生了一種強烈的不滿和不信任。你之所以沒有立馬辭退我，恐怕也隻是基於你常說的那種最終的商業目的吧？上次在北海開會，你的小題大做，不僅傷害了我個人的自尊，而且也傷害了我的民族自尊。你已讓我感到了徹底失望。所以，我才正式向您提出了辭職的請求。我十分感謝你這封信，有了這樣一封不近人情的信，我可以坦然地離開你的漢川株式會社了。
最後，我來回答您在信中向我提出的質問。
1，我現在在你和漢川株式會社職員的麵前仍然可以理直氣壯。因為我並沒有對不起你和漢川株式會社職員的地方。
2，到現在為止，你仍在誤會我。這正是你的悲劇所在。
3，我在你和職員麵前並沒有說過謊話，你的誤解，我在前麵已經作過解釋。
4，我和我先生確實一同去過韓國。我們為什麼就不能一同去韓國？我是你的職員，但我並不是你的奴隸！
5，我在中國工作了30年，我的人格和品德從來沒有受到過懷疑和指責。我一直是在理直氣壯地生活著，以前、現在和今後都將如此。
我希望我們的談話到此為止。希望你能有一個寬闊大度的胸懷。惟有如此，才能有助於你雄心勃勃事業的發達。
喬楠
2000年1月22日。