星藍通信創立至今已十餘年，當初是陳哲男老董事長糾合一幫股東合資創建的。關凱從一個技術經營者的地位躋身於決策高層，雖說是得益於老董事長的栽培與提拔，但是如果不是他的專業經營，公司哪有今日如此恢弘的局麵。其實陳董本身並非做電線電纜這行的，陳董的本業是紡織服裝，他是中國大陸最早一批做外貿的民營企業老板，那時國內最具出口競爭力的產品就是輕紡用品。就是在隔行如隔山的先天情況下，自星藍通信創立始，陳董幾乎從不過問公司日常營運事務，完全委由關凱一手打理，也就是在這種特殊的經營形態下，讓他有大展拳腳的空間。後在關凱掩藏野心，逐步拉攏其他投資董事的細心運作下，星藍通信逐步轉化成為他的獨立王國，他也借著掌握公司營運大權的特殊地位與機會，從中獲取大量私利，進而借助資本操作，累積大量獲利資金，擴大他的股權，鞏固他的地位。
八年前關凱和老董事長發生了點衝突，當時衝突點集中在星藍通信是不是該上市。那時關凱發展眼光不夠遠大，對於上市不屑一顧。加上不了解上市的有關要求、規則，認為上市高不可攀，因而存在畏難情緒。甚至害怕上市前嚴格的財稅審核和上市後全透明的運作。不過陳董決心很大，他強調說：“如果企業是靠合法避稅、暗箱操作才能生存，那就不要上市，因為證監會對企業的財務審核非常嚴格，國內上市對上報材料的審核比美國還嚴格，上市後也要求把財務狀況、企業運行向社會公開。但國家的納稅體製正在不斷完善，早幾年進入公平納稅的行列對企業的長遠發展是有好處的。關鍵是上市可有效解決融資難這一民營企業發展的瓶頸問題……”
其實早在七年前也就是老董事長過世前兩年的那次董事會改選中，關凱憑著他的股權早就可以登上董事長的寶座了。隻是關凱飲水思源，不願做得太絕，因此還是放下身段，尊崇陳董繼任董座。雖說後來陳董一過世的次日，關凱就派秘書將原配屬給陳董的專用轎車拉回公司，這事讓某些閑話多的人批評他做得稍許過火，但是他想反正自己遲早是董事長，這車早晚是要收回的。晚收不如早收，畢竟大丈夫做事不必顧忌小節，該斷不斷，其亂自敗。
近幾年來的運作過程中，關凱對股票市場資金運作的奧妙體會很深。記得過去和他往來密切的另一家電器上市公司老板老郝就曾對他講過這樣的話：“老關啊，政府印鈔票，我們印股票。鈔票麵額一元就是一元，而我們印的一元股票可以值大幾十元，就看你如何變戲法，玩花樣。況且政府印鈔票得有黃金美鈔作儲備，我們隻需要做一份計劃，畫個大餅給外邊的人看，鈔票就能源源不絕地湧入口袋。”
當初老郝說這話的時候，關凱還不太明白其中的含義，等到後來慢慢體會，才深知這段話確實是至理名言。其實公司股票上市所帶來的潛在利益，遠非老郝那麼三言兩語可以道盡的。已是既得利益者了，關凱時時刻刻關注著星藍通信股價的變動。過去有不少圈內玩家期待與關凱合作做莊，他都不曾應允。關凱向來不敢輕易與大戶合作，因為合作過程充滿了陰謀和陷阱，要是沒有高度信任，根本無法步調一致，而這種信任不是短時期內能夠建立起來的。此外任何合作方案的表麵都要鍍層金，公司也要重新包裝，令其前景迷人，而這鍍金方案一定要獲得證監部門的認可。若是其間稍有不慎，操盤技術風險是小，鬧出什麼法律問題，弄得不好就是雞飛蛋打。
就在一年前，原本粗有相識的股市玩家餘政道在沒和他打招呼的情況下，卒子強過河，竟敢介入星藍通信股票。不光如此，據他調查餘政道來勢洶洶，介入頗深，持股已近兩成，幾乎可以據此獲取兩三個董事席位了，頗有大舉入侵的意味。雖說和餘政道已是舊相識了，然而關凱對這種不請自來的蠻橫行為依然十分警惕，心想，如果不加製止，萬一養虎為患，日久終不免成心頭大患。在2007年關凱就曾對其暗自發動攻擊，掛出大量拋單打擊他，怎奈當時大盤太過強勢，沒法抑製他的風頭，反而犧牲不少籌碼。自那時起關凱就對餘政道心存芥蒂，一直想找機會壓一壓他。沒有想到經曆2008年大熊市，這餘政道又要卷土重來，居然還敢主動上門協調，要求他配合他做莊。豈有此理！
當一個月前星藍通信股價被餘政道從10元拉抬至15元的時候，關凱毫不猶豫大舉貫壓，把餘政道打得抱頭鼠竄，幾乎全數套牢。後聽場內的一些金主說，前一陣子餘政道四處調借資金，以求渡過難關。想到這點，關凱不禁對自己的果決暗暗得意。像這種不知輕重的愣頭青，就該狠狠修理一番，敲山震虎，給那些心存覬覦之心的旁人一個警惕：星藍通信，除了我關某人，誰也別想動！