美國伯利恒鋼鐵公司總裁查理斯·舒瓦普會見效率專家艾維·利時，艾維·利說自己的公司能幫助舒瓦普把他的鋼鐵公司管理得更好。舒瓦普承認他自己懂得如何管理，但事實上公司不盡如人意。可是他說自己需要的不是更多知識，而是更多行動。他說：“應該做什麼，我們自己是清楚的。如果你能告訴我們如何更好地執行計劃，我聽你的，在合理範圍之內價錢由你定。”
艾維·利說可以在10分鍾內給舒瓦普一樣東西，這東西能使他的公司的業績提高至少50％。然後他遞給舒瓦普一張空白紙，說：“在這張紙上寫下你明天要做的６件最重要的事。”過了一會兒又說：“現在用數字標明每件事情對於你和你的公司的重要性次序。”這花了大約５分鍾。艾維·利接著說：“現在把這張紙放進口袋。明天早上第一件事是把紙條拿出來，作第一項，不要看其他的，隻看第一項。著手辦第一件事，直至完成為止。然後用同樣方法對待第二項、第三項……直到你下班為止。如果你隻做完第一件事，那不要緊，你總是做著最重要的事情。”
艾維·利又說：“每一天都要這樣做。你對這種方法的價值深信不疑之後，叫你公司的人也這樣幹。這個試驗你愛做多久就做多久，然後給我寄支票來，你認為值多少就給我多少。”
整個會見曆時不到半個鍾頭。幾個星期之後，舒瓦普給艾維·利寄去一張萬元的支票，還有一封信。信上說從錢的觀點看，那是他一生中最有價值的一課。後來有人說，5年之後，這個當年不為人知的小鋼鐵廠一躍而成為世界上最大的獨立鋼鐵廠，而其中，艾維·利提出的方法功不可沒。這個方法還為查理斯·舒瓦普賺得１億美元。
②把事情按先後順序寫下來，定個進度表。把一天的時間安排好，這對於成大事者是很關鍵的。這樣成大事者可以每時每刻集中精力處理要做的事。但把一周、一個月、一年的時間安排好，也是同樣重要的。這樣做給你一個整體方向，使你看到自己的宏圖，從而有助於你達到推銷自己的目的。
5.工作的快樂與悲哀在於自己
皮魯克斯說：“每個從事他所無限熱愛的工作的人，都可以成功地推銷自己。”
做自己喜歡的工作，你工作的時間也許很長，但卻絲毫不覺得是在工作，反倒像是在做遊戲。
愛迪生就是一個好例子。這位未曾進過學校的送報童，後來卻使美國的工業完全改觀。愛迪生幾乎每天在他的實驗室辛苦工作１８個小時，在那裏吃飯、睡覺。但他絲毫不以此為苦。“我一生中從未做過一天工作，”他宣稱，“我每天其樂無窮。”難怪他會成功。
如果你對於想從事哪種工作尚沒有一點兒概念，又怎麼能夠對工作產生熱愛呢？
卡爾夫人曾為杜邦公司雇用過數千名員工，現在是美國家庭產品公司的工業關係副總經理。她說：“我認為，世界上最大的悲劇就是，有那麼多的年輕人從來沒有發現他們真正想做什麼。我想，一個人若隻從他的工作中獲得薪水，而其他一無所得，那真是最可憐了。”卡爾夫人說，甚至有一些大學畢業生跑到她那兒說：“我得到了達茅斯大學的文學學位（或是康萊爾大學的碩士學位），你公司裏有沒有適合我的職位？”他們甚至不曉得自己能夠做些什麼，也不知道希望做些什麼。因此，難怪有那麼多人在開始時野心勃勃，充滿玫瑰般的美夢，但到了４０多歲以後，卻一事無成，痛苦沮喪，甚至精神崩潰。事實上，選擇正確的工作，甚至對你的健康也十分重要。瓊斯霍金斯醫院的雷蒙大夫配合幾家保險公司作了一項調查，研究使人長壽的因素，他把“正確的工作”排在第一位。正好符合了蘇格蘭哲學家喀萊爾的名言：“祝福那些找到他們心愛工作的人，他們已無須再企求其他的幸福。”
你也許會覺得奇怪，為什麼在本節內容中提一些令人擔心的話。但如果你了解，多數人的憂慮、悔恨和沮喪，都是因為不重視選擇工作而引起的，你就不會覺得奇怪了。關於這種情形，你可以問問你的父親、鄰居，或是你的老師。工人無法適應工作是“社會最大的損失之一”。是的，世界上不快樂的人，也就是憎恨他的工作的人。
你可知道在陸軍中“崩潰”的是哪種人？他們就是被分派到錯誤單位的人！所指的並不是在戰鬥中受傷的人，而是那些在普通任務中精神崩潰的人。孟寧吉博士，是位最偉大的精神病專家，他在二次大戰期間主持陸軍精神病治療工作，他說：“我們在軍中發現安置的重要性，就是說要使適當的人從事一項適當的工作……最重要的是，要使人相信他手頭工作的重要性。當一個人沒有興趣時，他會覺得他是被安排在一個錯誤的職位上，他會覺得他不受欣賞和重視，他認為他的才能被埋沒，在這種情況下，我們發現，他若沒有患上精神病，也會埋下精神病的種子。”