第一章學會把自己推銷出去 規劃讓你容易成功
有了夢想、有了目標並不意味著成功，我們應該學會進行良好的自我規劃和生涯規劃，但是不能想得太遠。
為成功事覽劃藍圈
米其林集團是全球輪胎科技領導者，有100多年的曆史。米其林的核心經營理念是滿足消費者的需求，不斷研發新產品和進行技術創新。同時米其林集團把為員工提供成長和取得成功的機會作為重要的戰略方向之一。他們知道隻有充分發掘每個員工的潛力和活力才能保證公司的持續發展和成功。
在每次聘用人才時，除了考查能力、背景和教育之外，還會把應聘者是否具備優良的品格作為錄用的先決條件。米其林集團以一種發展的眼光來招聘人才，他們在招聘時並不局限於現在的崗位能力需求，更放眼於未來的發展。每個員工，不論職位高低，在米其林的職業生涯中都會有一個職業發展經理跟蹤關注他們的發展。
職業生涯規劃既要考慮個人的意向和發展，也要考慮公司的需求和未來。為實現職業規劃目標，米其林公司鼓勵員工在公司內部進行跨業務、跨地區、跨部門和跨專業流動。人力資源部以製度的形式把這一原則明確下來，以確保員工的發展和人員的流動性。
在米其林公司的職業生涯規劃過程中，有三方參與者：員工、員工的直接經理和職業發展經理，三方參與者各司其職。首先，每個員工都要為自己的發展負責，員工個人的發展取決於他的興趣、誌向、努力和自我期望。其次，員工的直接經理不僅指導員工的工作，而且還關注員工的想法，指導和幫助員工進行生涯規劃。直接經理每天都在積極為員工未來的職業生涯做準備。最後，職業發展經理要與員工及其經理保持密切的聯係，並提供培訓和職業生涯規劃的建議，製定職業發展規劃和後備力量儲備計劃，並負責保證職業生涯規劃的一致性和公正性。
一列火車，因為有了鐵軌，所以才能風雨無阻到達遠方。一架飛機，因為有了航線，所以才會在藍天白雲間安全飛翔。一位成功的人，因為有了生涯規劃，所以才會在芸芸眾生中成就事業。一個成功的人，無論他在什麼時候，他一定都為自己設定過生涯規劃。因為，一個人來到這個世界上，麵臨的誘惑、陷阱、選擇實在太多了。如果不給自己的人生設計藍圖，他就會變得無所適從，迷失方向。
進行良好的自我規劃
身為一個推銷員，必須了解你的日程表上的所有事項並非同樣重要，不應對它們“一視同仁”，這是很重要的一點。如果推銷員列出了日程表，但開始進行表上的工作時，卻未按照事情的輕重緩急來處理，就會導致推銷員的效率偏低。
在確定了應該做哪幾件事之後，推銷員必須按它們的輕重緩急開始排序。許多推銷員是根據事情的緊迫感，而不是事情的優先程度來安排先後順序的。因此，這些人的做法是被動的而不是主動的。成功的推銷員不會這樣工作。以下兩種方法可以對你有所幫助。
首先，每天開始都有一張先後順序表。
伯利恒鋼鐵公司總裁查理斯·舒瓦普承認曾會見效率專家艾維·利。會見時，利說自己的公司能幫助舒瓦普把他的鋼鐵公司管理得更好。舒瓦普承認他自己懂得如何管理但事實上公司不盡如人意。可是他說需要的不是更多的知識，而是更多的行動。他說：“應該做什麼，我們自己是清楚的。如果你能告訴我們如何更好地執行計劃。我聽你的，在合理範圍之內價錢由你定。”