3.不要輕易拿未付出就得到的財富。
沒有付出就獲得的財富，拿了會有風險，會讓你養成不勞而獲的習慣，終有一天會讓你付出更大。
你能把一件事情做好嗎
“你能把一件事情做好嗎？”我經常這樣問自己，這也是自我激勵的一句非常重要的話。然後我回答自己，一定能做好，隻是我得投入時間與
精力。
很多時候，我們無法看到事情的即時變化，所以會懷疑自己是否能得到期望的結果。
後來我看了很多關於人生與成功的書籍，總結了幾條有用的道理分享給大家。
1.探索。高績效是人做出來的，而不是數學公式或哪個模式套出來的。這決定了我們想把一件事情做好，發動全員探索是非常重要的。
2.激情。激情是做好事情的基礎。要想有激情，得有較強的進取心，願意投入時間，特別是要能把完成工作當成生命的享受。從來沒有聽說過，把工作當負擔就能闖出一片天地的。
3.職業專注。兼職的人與多目標的人很難把事情做到精通。隻有專注的人，才會精通於一件事，並了解事情給社會帶來的價值。任何事情就怕較真，所以在想放棄時必須想一想，一起做這件事的人，有太多的人還沒有看明白就退出了，於是我們就有了機會。
4.學習與交流。這兩者同等重要，社會的智慧很多，關鍵看你的心是否打開。如果你虛心學習必要的知識，社會一定會為你準備機會，因為所有人都願意分享自己的精華點。
5.追求。完成一件事情，需要有追求，特別是人生質量提高、心境提高的追求。
你能把一件事情做好嗎？是的，我可以，我需要立即行動。
領袖玩的是王道
1.多一點幫助之心。
隻要把“你對我有什麼用”，改為“我能幫助你什麼”，立即心態平和，不可能有失落、計較與不平衡。一切的失落、計較與不平衡，其實是想從對方那索取，所以才關注對方的態度、愛與資源的給予。
真正的合作是幫助，是基於我對你有什麼用處，而不是我能索取到什麼。如果不知道別人為你在背後默默地付出，那隻能讓一顆“幫助的心”漸冷，這樣本身就是一種誤判。合作是互幫、互生，當然也是互信。如果別人不信，那一定要自檢。
2.心靈溝通很重要。
心靈不溝通，是無法持續合作的，因為任何遠離心靈的利益都無法達到平衡。業績高的人會提前不合作，業績低的人會成為組織的成本，而業績與成本平衡時，又沒有價值。人與人合作的本質，不是利益的得到，也不是對組織的付出，而是心靈是否有共同的價值與追求。這是基石，是連接靈魂的橋梁，是心靈溝通。心靈溝通不一定用言語，可以靠感應。那麼，我們有沒有做到讓別人感應到我們的愛？
3.溝通大於求證。
合作的智慧，就是不製造“是非”，因為“是非”本身就是問題，也是成本，更是內部癌症。當然，猜想“是非”比真“是非”還可怕。有“是非”心理的人是需要成長的，因為“是非”不是愛的高度，隻是利益的標準。解決“是非”的辦法有三個：直麵溝通、時間洗白、主動求證。
4.相信在心裏，用時間去證明。
相信與不相信，是相對的，但一定要相信合作者，因為幾句空話不再相信合作者，那隻能讓合作者離開。所以，父母、親人、公司夥伴、老師，是相信的核心人。解決困難的鑰匙不是辦法，而是相信，因為一旦不信，任何方法都沒有動力。
5.保持激情去工作。
可做可不做的事要做，而不是能不做的事不做。人一旦養成這個壞習慣，那本職工作就完了。管理者的本職工作不但關係到自己，還與很多人的命運聯係在一起。管理者一旦對自己不負責任，那他一定會對很多人不負責任，這是很可怕的。
6.主動者掌握局麵。
領袖的三大短板：感性、求利、走極端。三大弱點：自卑、恐懼、有情緒。三大優點：自我管控、學習力、格局。三大高業績要素：主動、帶動、敢嚐試。
王道是什麼？王者之尊，聖人之道，不下背後之手，不操桌下之盤，不言傷天之語，不建失德之軍。