第十一章心靈富豪 1中國首善，感動中國
諸葛道熹曾這樣評價陳光標：“他出生於安徽省五河縣長淮鄉的一個貧困的農家，靠著自身努力打拚成為一個成功商人。僅2007年一年，他捐出的善款便超過1億元。他沒有向銀行借貸一分錢，也從不在受贈地區進行投資。作為內地最年輕的慈善家，因這個年度的慷慨之舉必將摘下內地首善的桂冠，也必將推動中國慈善公益事業春天的到來。2007年度捐贈總額為181億元。仔細了解，他竟然是持續放生者……他說：在菜場見到青蛙、烏龜我就要買來放生。我放生到玄武湖裏的青蛙、烏龜等大概要按噸計了。我們堅持把企業利潤的近30%捐贈慈善事業。” 就在2008年4月底，陳光標以2007年全年捐贈181億元的驚人記錄，榮獲了“中國首善”最佳稱號，超越了李兆基、李嘉誠等知名人士。在其他各類排行榜上，陳光標也獨占鼇頭，胡潤排行榜稱他是“中國最年輕、最慷慨的企業家”；福布斯公布了48位亞洲慈善英雄，他的名字在中國大陸排第一！2008年“5?12”汶川地震期間，他的大無畏行動再一次感動整個四川，感動了中國，感動了世界。因為，在經濟建設和慈善公益事業方麵的傑出貢獻，陳光標被中共中央、國務院、中央軍委聯合授予“全國抗震救災英雄模範”稱號，被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎章”，連續四年榮獲“中華慈善獎”。2008年12月更被授予“中華慈善獎特別貢獻獎”。2009年1月，陳光標又榮獲“2008CCTV年度經濟人物大獎”和“CCTV年度十大三農人物公益獎”；4月，被推選為“最具號召力中國慈善家”；7月，中華慈善總會成立15周年紀念大會暨中華慈善事業突出貢獻獎表彰大會上被授予“中華慈善突出貢獻人物獎”。陳光標榮獲“中國首善”稱號 陳光標麵對廣泛讚譽，卻表現得十分謙恭，他這樣講道：“我們的企業能夠有今天的發展，有能力為社會作貢獻，我感到欣慰，更想說感謝：感謝毛主席，是他讓我們中國人民站起來了。感謝鄧小平，是他改變了我們這一代人的命運。感謝以胡錦濤總書記為核心的黨和國家領導人，製定英明的農業政策，免除農業稅，免除了農村15億兒童的學雜費。感謝省、市政府各級領導和社會各界多年來對我們企業的關心、愛護和支持。最後要感謝我的父母和妻子的理解，使我可以專注於慈善事業。”可以說，陳光標感謝了身邊的每一個人，卻唯獨沒有提到自己。他用自己的善行感動了整個中國，卻覺得這些都是應該的！
陳光標語錄
讓更多的人享受到企業發展的成果，應當成為企業家的價值觀。
2慈善不是“陣地戰”
當人類的腳步漸漸邁入財富時代之時，許多財富英雄和優秀的企業被開放的市場化進程所締造，正是有了市場的繁榮，才積累了巨大的社會財富，這些巨大的社會財富通過市場這個看不見的“手”實現了第一次分配，通過政府調節收入實現了第二次分配，而慈善事業的開展，則是社會財富的第三次分配。在陳光標看來，慈善不應該懷有任何目的，它應該是以道德和愛心為基礎、源自社會需要並發自內心的，可以體會其中的快樂。不僅如此，陳光標還希望以自己的高調慈善行為影響和推動更多的企業家認識慈善、投身慈善。中國富人的產生年代屈指可數，也就不過20多年光景，其中的絕大多數還算是新生代。有觀點認為，財富在他們手裏還沒焐熱，就要拿出來，有點兒不現實。而且，在經濟發展的初級階段，像馬雲與王健林的建議，富人還是要先把企業做好、做大尤為關鍵。而陳光標卻不這樣認為，財富再多，也要懂得分享，他說：“你要大批財產幹什麼？我為什麼這麼做，是因為我懷著一顆感恩的心。我的財富中，每一元錢裏都有人民的無形股份。今天，我要拿出來和他們共同分享。”陳光標為什麼如此喜歡做慈善，他似乎做慈善“上了癮”，確實如此。自2003年他的黃埔公司成立後，短短4年時間，陳光標就先後捐資196億元，捐物價值6700多萬元。截至2010年12月，陳光標已累計捐出善款1413億元，直接受助人口達70餘萬……他自己也曾感歎說：“這麼多年來我已經捐款1300多次。”陳光標認為，慈善不是一時一地的“陣地戰”，慈善是長征，而且永遠沒有終點。即使到了生命的盡頭，他也要以慈善留芳：“活在人們尊重中的慈善家，比孤獨死在存折單上的“守財奴”光榮、偉大。但慈善不是苦難的長征，而是快樂的長征。慈善不分民族，不分國界，不分信仰。捐贈者快樂，受捐贈者也快樂，在慈善長征的路上，一路都是歡聲笑語。但凡與陳光標打過交道的人都說他待人和藹、慈眉笑眼，毫無半點架子，無不被他的人格魅力所打動。在陳光標身邊工作的老員工這樣評價陳光標：“他很真實。”雖然僅有四個字，卻說明了全部。對於陳光標所做的一切，或許很多人會覺得有些不可思議，但陳光標就是這樣一個人，一直在不斷努力地做慈善。由於傳統文化的影響，人們在行善時總喜歡低調一些，不喜歡引起社會更多的關注。但是，陳光標不僅在持續不斷地做慈善之事，而且常常以高調的姿態表現出行善的熱情與積極。其實，陳光標如此高調的目的無非是想帶動更多的人去關愛社會上需要幫助的人。他坦言：“我不怕槍打出頭鳥，因為我飛得夠高，禁得起時間的檢驗。一個人的力量太小了，好人好事需要傳播，我希望用自己的影響力帶動更多人做好事。每個人的力量不同，我捐十幾億和普通老百姓捐十幾塊意義是一樣的，重要的是，更多的人能夠在我的帶動下行動起來，社會才能更加和諧。”“其實，在背後默默捐錢的，大有人在。但是，我做慈善非常高調——我希望人知道，做得好了希望大家鼓掌，目的就是帶動大家來關愛社會上的弱勢群體。”可見，作為一種公共活動，慈善也需要組織和宣傳，也需要在輿論中成為主流。如果在慈善領域中缺少帶頭者，則慈善事業無疑將麵對更加尷尬的局麵。因此，在慈善意識還有待提高的今天，需要有陳光標這樣的人來引發、引導社會輿論：“當前中國慈善的事業需要鼓勵，需要掌聲，需要微笑。對所有捐款的人，我們都應該給予褒獎，你的掌聲也就等於你做慈善了。”其實，做事高調的陳光標為人則極為低調。他做事往往激情勃發、熱情高漲，有“張揚”的一麵，做人則十分率性、坦然、謙虛、平和，沒有架子，反對偽裝。生活上不與人攀比，追求一種灑脫的態度、一種超然的心境、一種博大的胸懷。“我每天睡覺之前都思考一下，今天做錯了什麼事；每個月我都關兩天手機，思考自己哪些方麵做得不對。”陳光標有時又十分低調。一次，當有記者當麵提出采訪要求時，他的第一反應是拒絕，他對記者講道：“該說的都已經說得差不多了，不要采訪我，好好呼籲一下讓更多的人關注慈善吧！”陳光標雖然富有，但他卻對自己很吝嗇，手上一個普通的手機竟然在四年之內維修了8次。對陳光標而言，人生價值觀是最重要的，能夠幫助更多的人才是最有意義的事情。可以說，陳光標是一個不按常理出牌的公益戰士，是他更新了人們對於慈善的理解，讓人們不再認為慈善就是自上而下的捐助，不僅僅是拿出大額支票的動作，陳光標讓人們看到慈善不止是14億多那麼簡單，而是一個人真的把自己的情感、汗水，甚至鮮血留在一個土地上，對人發自內心的關愛。也是陳光標教會了我們，看到弱者知道同情，看到災難知道體恤，看到同胞知道付出心中所愛……