時尚的代言人，法國著名化妝品公司——香奈爾公司，它的發展壯大就是得益於一名員工在關鍵時期的一次關鍵性的創意。
最初的香奈爾公司沒什麼名氣，產品滯銷，公司陷入困境。這時，銷售部的一位員工突發奇想，並把想法向香奈爾彙報，立即得到了老板的讚同。
沒過幾天，在巴黎《日日新聞》上人們看到了這樣一則廣告：香奈爾化妝品公司精選的10名醜女將在星期六晚上在巴黎大舞台與諸君見麵。
廣告刊出後，一時間被傳為奇聞，屆時到場參觀的人非常多。
帷幕拉開，醜女們一個個魚貫而出。果然都是麵部長得奇醜無比。觀眾們頓時噓聲一片，大家無不驚歎：“竟然會有這麼醜的女人！”
這時，隻見香奈爾女士笑容可掬、神態自如地走上台，她對大家說：“為了展示本公司化妝品的功效，請諸位朋友稍等片刻，讓醜女們化妝，以謝諸君。”
過了一會兒，隨著音樂再起，醜女們一個個塗脂抹粉，在霓虹燈下果然是另一番模樣。
觀眾無不歎服，自此香奈爾公司生產的化妝品成了市場上得天獨厚的寵兒。
真正有價值令人豁然開朗的創意像金子一樣光彩奪目，同時，它也總是藏在不會被人輕而易舉發現的地方。隻要你能捕捉到這些亮點，你同你的公司將會以飛快的速度向前發展。
美國著名管理大師傑弗裏說：“創新是做大公司的唯一之路。”沒有創新，公司管理者肯定會毫無作戰能力，也根本不會有繼續做大的可能。同樣的道理，創新也是一個員工縱橫職場之本。在職場上，是否具有創新精神和創新能力，往往就是成功者與平庸者的分水嶺。一個能不斷創新的員工，永遠都是縱橫職場的驕子。
日本的東芝電氣公司1952年前後曾一度積壓了大量的電扇賣不出去，7萬名員工為了打開銷路，費盡心機地想辦法，依然進展不大。
有一天，一位底層員工向當時的董事長石阪提出了改變電扇顏色的建議。在當時，全世界的電扇都是黑色的，東芝公司生產的電扇自然也不例外。這位員工建議把黑色改為淺色。這一建議立即引起了石阪董事長的重視。
經過研究，公司采納了這個建議。第二年夏天，東芝公司推出了一批淺藍色電扇，大受顧客歡迎，市場上甚至還掀起了一陣搶購熱潮，幾十萬台電扇在幾個月之內一銷而空。從此，在日本以及全世界，電扇就不再都是一副黑色麵孔了。
走在別人走過的路上，走得再遠，也到達不了嶄新的境地，東芝集團的這位員工之所以能一鳴驚人，就是因為他打破了電扇自問世以來就以黑色示人的這一傳統，從而用自己的智慧為公司帶來了利潤。在職場中，老板喜歡的就是這些能夠提出新思想、將工作進行創新的員工，因為這不僅能夠解決工作中的實際問題，使個人的工作“增值”，而且還十分有利於激活競爭活力，對企業的總目標作出貢獻。善於創造性地工作，是一個公司不可缺少的新生的重要力量。
職場的競爭法則中，你越有創新能力，你就越有核心競爭力，你的觀點和想法就越多，你的能力就越強，成功的可能性也就越大。
由於長期積壓，美國的一位書商有批滯銷書久久不能脫手，令他陷入了困境。經過再三考慮，他有了主意，並且立即開始行動。
他給總統送去了一本書。忙於政務的總統怕他過多地糾纏，便隨口說了一句：“嗯，這是本好書。”