正文 第20章 注重細節展現不凡(2)(1 / 2)

在中國曆史上,靠“誠信”二字贏得良好口碑的故事,不勝枚舉。楚人稱道季布:“得黃金萬斤,不如得季布一諾。”孔子也把“朋友信之”列為他生平的誌向之一。“人而無信,不知其可也”更是他老人家的名言。很顯然,重視信用與名譽,已經成為我們祖先做人的根本守則。相反,不能信守諾言將導致上級和下級交往的失敗。

上司對下屬不能信守諾言主要表現在以下幾個方麵。

1許諾而不承諾

上司許下諾言後不能兌現將不利於在下屬麵前樹立一個良好的形象,從而導致上下級之間交往的失敗。

某高校一個係主任,向本係的青年教師許諾說,要讓他們中三分之二的人評上中級職稱。但當他向學校申報時出了問題,學校不能給他那麼多名額。他據理力爭,跑得腿酸,說得口幹,還是不解決問題,他又不願把情況告訴係裏的老師,隻對他們說:“放心,放心,我既然答應了,一定要做到。”

最後,職稱評定情況公布了,眾人大失所望,把他罵得一錢不值。甚至有人當麵指責他說:“主任,我的中級職稱呢?你答應的呀。”而校領導也批評他是“本位主義”。從此,他在係裏信譽掃地,同時也在校領導跟前失去了好感。

實際上,他應該把原先的情況向同事說清楚,並誠懇地道歉說:“對不起,我原先沒想到。”並把每次努力爭取的情況也向大家轉述。這樣,即使人們初時有些怪他信口開河,最後也會諒解他。

2不要輕易許諾

有許多諾言是否能兌現得了,不隻是決定於主觀的努力,還有一個客觀條件的因素。有些事照正常的情況是可以辦到的,後來因為客觀條件起了變化而辦不到,這是常有的事。因此,我們在工作中,不要輕率許諾,許諾時不要斬釘截鐵地拍胸脯,應留有一定的餘地。當然,這種留有餘地是為了不使對方從希望的高峰墜入失望的深穀,而不是給自己的不努力埋下契機。

3不要輕諾失信

有些人口頭上對任何事都“沒問題”、“一句話,包在我身上”,一口承諾,可是,嘴上承諾,腦中遺忘,或腦中雖未遺忘,但不盡力,辦到了就吹噓,辦不到就噤若寒蟬。這種把承諾視作兒戲,是對朋友的不負責行為,遲早得為人所拋棄。

輕易對別人許諾,說明你考慮不周,沒有意識到事情可能遇到的種種困難。這樣,困難一來,你就隻會幹瞪眼。從而給人留下了“不守信用”的印象。許諾越多,問題越多。所以,“輕諾”是必然“寡信”的。

做人不要太挑剔

做人要經常反省自己的行為,嚴格要求自己,加強自己的修養,同時不要對別人太苛責,要以寬容大度的心態對待別人。的確,在生活中,總會有一些人愛挑毛病,覺得這也不好,那也不對,唯有自己是真理的化身,是非的標準。我們有時也難免會犯這種錯誤,認為自己做的什麼事情都是對的,別人做什麼都是錯的,習慣以教訓人的語氣指責別人。或者自己做不到的事情,卻要求別人去做。要是做得不好,就會橫挑鼻子豎挑眼,指責對方沒有用。中國人曆來主張“嚴以律己,寬以待人”,孔子曾說,事事嚴格要求自己,而對別人的要求很寬鬆,就不會帶來很多怨恨。孟子說,要求別人很多,而自己做得甚少,就像不鋤自己田裏的草,卻跑去挑別人田裏的草,這種人是很討厭的。

胡適先生就很有長者風範。有一段時間,他的家裏總有客人,窮苦者,他肯解囊相助;狂狷者,他肯當麵教訓;求差者,他肯修書介紹;問學者,他肯指導門路;無聊不自量者,他也能隨口談幾句俗話。到了夜深人靜的時候,胡適才執筆做他的考證或寫他的日記。當時的很多學者,在女子麵前都是道貌岸然的,但是胡適不是那樣的,他很有人情味,到別人家裏,必定與其太太打招呼,上課見女生穿得單薄,必親自下講台來關教室的門窗。在這些對待他人的地方,胡適可以說對別人是很寬容很隨和的。但他對自己在修身立德上又是很嚴格的。當時很多學者在留洋以後都把家裏包辦的鄉下太太拋棄了,但胡適對母親給他包辦的發妻卻始終如一。

胡適就是這樣的一種人,對自己嚴格要求,事事走在前麵,以行動在為其他人做榜樣。這樣在要求別人做什麼事情或不要做什麼事情時,你的話你的要求就顯得有分量。有時即使我們自己能做到的事情,也不能苛求別人也做到,因為人和人畢竟是有這樣那樣的差別的,你能做到的事情,他人不一定能做到的。因此,這時候就需要你體諒別人的難處,容忍別人的弱點,寬於待人,才能搞好彼此之間的關係,才能討人喜歡。