19世紀英國較有影響的詩人胡德曾說過：“即使到了我生命的最後一天，我也要像太陽一樣，總是麵對著事物光明的一麵。”到處都有明媚宜人的陽光，勇敢的人一路縱情歌唱。即使在烏雲的籠罩之下，他也會充滿對美好未來的期待，跳動的心靈一刻都不曾沮喪悲觀；不管他從事什麼行業，他都會覺得工作很重要、很體麵；即使他穿的衣服襤褸不堪，也無礙於他的尊嚴；他不僅自己感到快樂，也給別人帶來快樂。
千萬不要讓消沉的思想主宰了自己的生活，一旦發現有這種傾向就要馬上改變。我們應該養成樂觀的個性，麵對所有的打擊我們都要堅韌地承受，麵對生活的困難我們也要勇敢地克服。要知道，任何事物總有光明的一麵，我們應該去發現光明、美好的一麵。垂頭喪氣和心情沮喪是非常危險的，這種情緒會減少我們生活的樂趣，甚至會毀滅我們的生活。
底線哲語
千萬不要讓消沉的思想主宰了自己的生活，一旦發現有這種傾向就要馬上改變。我們應該養成樂觀的個性，麵對所有的打擊我們都要堅韌地承受，麵對生活的困難我們也要勇敢地克服。
【經得起責罵，不斷修正自己的工作】
無論是在工作中，還是在生活中，如果有人責罵我們，我們的心中一定會生氣，甚至會怨恨對方。其實，很多時候人們責罵我們，是因為對我們寄托了希望，如果不想讓你有更好的進步，幹脆不管你就好了，何必跟你多費口舌得罪你呢？
俗話說：不挨罵，長不大。如果沒有一番內心上的刺激，我們往往會變得懈怠，容易隨波逐流。隻有在經受了心靈上的打擊之後，我們才會奮起直追，超越原來的自己。
福富做服務生的時候，經常被老板毛利先生責罵，開始的時候他心裏很不舒服，常常會暗地裏抱怨，可是時間長了，他發現自己每次挨了責罵後都會得到一些啟示，學會一些事情，所以福富當時總是“主動地”尋找挨罵。隻要遇見了毛利先生，福富絕不會像其他怕麻煩的服務生一樣逃之夭夭，他會把握機會，立刻趨身向前，向毛利先生打招呼，並請教說：“早安！請問我有什麼地方需要改進？”
這時，毛利先生便會向他指出許多需要注意的地方，福富在聆聽訓話之後，必定馬上遵照他的指示改正缺點。
福富之所以主動地到毛利先生麵前請教，是因為他深知年輕資曆淺的服務生很難有機會和老板交談，隻有如此把握機會，別無他法。而且向老板請教，通常正是老板在視察自己工作的時候，這就是向老板推銷自己的最佳時機。所以，毛利先生對福富的印象就深刻，對福富有所指示時，也總是親切直呼他的名字，告訴福富什麼地方需要注意。
他就這樣每天主動又虛心地向毛利先生請教，持續了兩年。
有一天，毛利先生對福富說：“我經過長期觀察，發現你工作相當勤勉，值得鼓勵，所以從明天開始我請你擔任經理。”就這樣，19歲的服務生一下子便晉升為經理，在待遇方麵也提高很多。被人指責訓誨，就是在接受另一種形式的教育。對於毛利先生一年365天的不斷教導，福富至今仍感激不已。
在被指責或訓誨時，尤其是被自己的上級或者比自己尊貴的人指責或訓誨，非但要認真地聽，聽完之後，更要麵帶笑容，以愉悅的口吻回應：“是的，我已經知道了，您說的很中肯，我一定嚴格要求自己。”
相反的，如果遇到這種情況，你隻是一味抱怨甚至還不斷辯解，會讓對方認為你心存反抗，而感到不舒服。換言之，靜靜地接受指責或聆聽訓誨，並保持不失禮的態度來和對方親近，就是在尊崇對方，是留給對方良好印象的竅門。
如果你由於在眾人麵前被責罵而感到非常丟臉，因此而怨恨的話，那就大錯特錯了。這時，你要換個正確的角度來想，認為他在培養自己、教育自己、幫助自己、在給自己麵子。你要認為在眾人當中，隻有自己才值得特別地被責罵，是最有前途的一個，更可以認為“他對我充滿期待”，並感到驕傲。
我們要勇於接受上司的批評。要知道，批評對我們是有益而無害的。臉皮厚點不吃虧，更不會受到傷害。忍一忍就過來了，沒有什麼大不了的，不就是挨一頓批評嗎？更何況，正是因著上司的批評，我們才能不斷修正自己的工作，不斷修正自己的人生道路。
底線哲語
我們要勇於接受上司的批評。批評對我們是有益而無害的。臉皮厚點不吃虧，更不會受到傷害。
【停止抱怨，拿出解決方案】
當我們的生活或工作中出現問題時，首先要想到如何去解決，而不是簡單地把問題描述出來，推給他人。要通過聽取他人的意見，通過研究分析，考慮可能的解決辦法，提出解決問題的方案，這樣的做事態度才能解決問題。
有的人看見了問題，隻知道抱怨，結果自己也成為這個問題的一部分。而有的人看見了問題便想方設法尋找解決之道，結果讓自己成為解決問題的高手。你是要勇於解決問題，尋找解決問題的方法，讓自己成為問題的主人，還是向問題妥協，讓自己成為問題的一部分，其決定權完全在你手中。
1861年，當美國內戰開始時，林肯總統還沒有為聯邦軍隊找到一名合適的總指揮官。
林肯先後任用了4名總指揮官，而他們都能在失敗後說出種種己方不利的情況，卻沒有一個人真正提出解決問題的方案，直到後來格蘭特的出現。因為他總是有辦法挽救不利的局麵，並向敵人進攻，打敗他們。格蘭特贏得了林肯總統的器重。
從一名西點軍校的畢業生，到一名總指揮官，格蘭特升遷的速度幾乎是直線的。在戰爭中，那些能圓滿完成任務的人最終會被發現、被任命、被委以重任，因為戰場是檢驗一個士兵、一個將軍到底能不能出色完成任務的最佳場所。
在格蘭特將軍擔任聯邦軍隊總指揮官的期間，紐約方麵派了一個牧師代表團到白宮求見林肯，要求撤換格蘭特。林肯耐心地聽他們講了一個小時，然後林肯說：“諸位還有話要說嗎？”代表們說：“沒有了。”
於是，林肯問道：“諸位先生，你們講得很好，我想請你們告訴我，格蘭特將軍喝的酒是什麼牌子的。”大家回答說：“不知道。”林肯說：“這太令人遺憾了。如果你們能告訴我是什麼牌子，我將派人購買10噸該牌子的酒，送給那些沒有打過勝仗的將軍們，好讓他們也像格蘭特一樣打幾場勝仗！”
為什麼林肯總統這麼器重格蘭特呢？
在當時的局勢下，聯邦軍隊大部分的將領一直在打敗仗，他們甚至差點被南方軍隊打到華盛頓。他們中間沒有一個人敢於主動進攻，更沒有一個人能像格蘭特那樣：當他還是上校時，他就開始打勝仗；當他升為陸軍準將時，他還是在打勝仗；當他升為少將時，他仍然在打勝仗。他打的勝仗越來越多，規模也越來越大。他總是能利用手中的有限的軍隊、有限的武器，創造戰場上的最大勝利。