掌握財富，主要的方法就是要掌握趨勢。掌握趨勢就是掌握未來，掌握發展的機會。什麼叫趨勢？趨勢就是經濟發展的大規律。如果我們現在需要選擇一個行業的話，我們要追求更高的投資回報率，是選擇一個具有遠大前景，無窮發展空間的朝陽行業，還是選擇一個成熟或逐步衰落的日落行業？
當然，把握商機並非如此簡單，它需要我們冷靜地分析與判斷。在錯綜複雜的經濟現象中，整理出未來的發展路線圖。當一種趨勢苗頭初現時，能夠發現並且把握住，就是真的英雄。
當年，一個叫克羅克的奶昔機器推銷員，在一次偶然的機會，從業務報表上發現，有一家名叫麥當勞的餐廳一口氣訂購了八台奶昔機器，而一般的店也不過隻需要一兩台。他就從這個訂購單上發現了苗頭，他認定這是一家不一般的店，立刻動身前往。這一去改變了他一生的軌跡。
克羅克到了麥當勞餐廳，立刻被那種獨特的快餐氛圍所感染。他意識到，在一個大工業時期，麥當勞這樣的快餐店正是潮流所在。他立即找到店主麥當勞兄弟，提出他的擴張計劃，他要在美國克隆出遍地的麥當勞快餐店。但麥當勞兄弟並不很感興趣，就憑著洛杉磯這一個店，一年已經能夠穩賺10萬美元，這在當時不是個小數字，他們已經很滿足了。經過艱苦的談判，克羅克才獲得條件苛刻的授權，開始在美國各地推銷麥當勞連鎖店的加盟權。
當年的克羅克已是53歲。他不僅放棄了熟悉的工作，還得自己承擔連鎖店的行銷費用，四處奔波而賺錢又少，以至於結婚39年的老婆也終於離婚而去。
雖然損失慘重，但克羅克認準了，絕不放棄。6年之後，麥當勞在全美國的連鎖店達到200多家。克羅克又冒著傾家蕩產的風險，借了270萬美元，把麥當勞這個商標全部買斷，他終於成了麥當勞的主人。之後僅僅過了10年，美國的麥當勞連鎖店就達到700多家，股票也上市，成為巴菲特長久持有的賺錢機器。
現在，麥當勞的商標價值是253億美元，克羅克本人當然也成了超級富人。
麥當勞兄弟創立了麥當勞，又失去了麥當勞，他們可以經營好一個店，卻沒有戰略的眼光，看不到未來的趨勢，以至於經營了25年，一個店還是一個店，直到克羅克的出現，才把麥當勞打造成了一個王國。
不論是窮人和富人，誰都可以開一間十幾平米的小鋪子，但隻有真正的富人，才能依靠自己的聰明和智慧。把小鋪子變成世人皆知的大企業，他的企業會影響到世界上的每一個人。
一件事情，重要的不是現在怎樣，而是將來它會怎樣。看清了它的將來，就要堅定不移地去做，把眼光放遠一些的人，才有可能做更大的生意。一個優秀的富人，他的目標永遠是下一步。
作為每一個想成為真正富人的人，我們不僅僅關注富人的口袋，更應該關注他的腦袋，特別是富人口袋還沒有鼓起來時的腦袋，看看他都往自己的腦袋裏裝了些什麼東西。
窮人有受窮的原因，富人有發財的理由，這其中沒有什麼偶然，隻有不變的必然。我們不要把目光全盯在口袋上，而是應該放在自己的腦袋上，一旦自己的腦袋富有，那麼我們口袋的富有就是時間的問題了。
做了才知道
——很多事情不能等，一等就什麼都做不成了。隻要有七分把握就可以做了，很多事情可以邊做邊完善。
從前，有一戶人家的花園中擺著一顆大石頭，寬度大約有四十公分，高度有十公分。到花園的人，不小心就會碰到那一顆大石頭，不是跌倒就是擦傷。兒子問：“爸爸，那塊討厭的石頭，為什麼不把它挖走？”
爸爸回答說：“那塊石頭從你爺爺時代起，就一直‘生’在那兒，它的體積那麼大，不知道要挖到到什麼時候，挖這塊石頭，不如走路小心一點，還可以訓練你的反應能力。”
過了幾年，這顆大石頭留到下一代，當時的兒子娶了媳婦，當了爸爸。有一天媳婦氣憤地說：“爸爸，花園那塊大石頭，我越看越不順眼，改天請人搬走好了。”
爸爸還是這樣回答：“算了吧！那塊大石頭很重的，可以搬走的話在我小時候就搬走了，哪會讓它留到現在啊？”
媳婦心底非常不是滋味，因為那塊石頭不知道讓她跌倒多少次了。第二天一早，媳婦帶著鋤頭和一桶水，將整桶水倒在大石頭的四周。她下定決心，即使是發上三天兩夜的功夫也要把這塊石頭撬出來搬走。十幾分鍾以後，媳婦用鋤頭把大石頭四周的泥土攪鬆。但誰都沒想到，幾分鍾以後她就已經把石頭撬鬆並挖了起來，看看大小，這顆石頭並沒有想象的那麼大，都是被那個巨大的外表蒙騙了。
很多事情隻有親自去幹，才能知道具體的情況是什麼樣的。
對於創業，也需要實際去幹。很多人想創業，卻總是怕失敗，總想等到“條件成熟”。其實，條件並不是等成熟的，而是逐漸幹成熟的，在幹的過程中完善，讓不成熟的東西逐漸成熟。
有一個地方要發展經濟，選派了一百多名具有大專以上文憑的幹部，讓他們去深圳經商或找工作。他們全身心在商海打拚，兩年中，有的當上了公司總經理，有的幹起了個體運輸，而有的隻能做油漆工來維持生計。後來他們中絕大多數人如期返鄉，小部分人還留在深圳創業。回去的人說，以前脫產培訓3個月，學了不少經濟理論知識，也考察了一些企業，但這些都沒派上多大用場。隻有在深圳的兩年，才徹底改變了觀念，有了創業經商方麵的體會。