異性相吸，用好人際的“性效應”
大自然中存在這麼一個自然法則：“同性相斥，異性相吸。”造物主正是合了自然的心意，使天地間有了男人和女人之分。他們之間有一種無形的磁場。要想提升辦事效率，我們不妨利用一下天生的資本，如果你是女人，那不妨多交一些男性朋友，他們在你為難之時往往是最有力的支撐；如果你是男人，也不妨多交一些女性朋友，那你身邊的溫暖就會多些、持久些，這就是所謂的人脈“性效應”。
浩天因為一篇市場調查報告，需要找機要室李敏小姐查看有關資料，可他見李敏小姐滿臉肅穆，不禁心虛了。過了一會兒，浩天與她攀談起來：“李敏小姐每天倒挺忙的啊！”“對！”“你操作微機如此熟練，有些資曆了吧？”“不長！”……幾個回合下來，李敏始終吝於作答。於是浩天改變談話策略，“聽辦公室主任講，我們單位有兩個天使最有名，你猜是誰？”“不知道！”李敏依然簡單作答。“好，我告訴你，一個公關天使春禮，另一個就是小姐你呀！”浩天邊說邊放慢談話速度。“他們叫我什麼天使？”李敏問。浩天見李敏的笑容終於綻放起來，故意頓了頓說：“叫你冷豔天使啊！”“簡直胡說八道。浩天你看我像不像？其實……”李敏的話匣子終於打開了。浩天麵對冷若冰霜的李敏，在交談近乎陷入僵局的情況下，抓住李敏“冷豔”這個弱點，假借第三者的談話進行出擊，給了李敏內心尊嚴致命一擊。她為了維護自尊連珠炮似的向浩天辯駁，並表明自己的熱情、溫柔和善良，從而在彼此的談話中形成了一個和諧、愉快的氛圍。
浩天很聰明，他把“性效應”的積極方麵都發揮了出來，很好地幫自己打了圓場，而且還交了一個朋友。我們要用好人際的“性效應”，需要融心理、社交、口才等知識技巧融於一體。
然而許多人與剛認識的異性交往時，羞怯、緊張、局促、不知所措，簡直讓人惶惶不可終日，連擠兩句應酬話也備覺生澀，平日的伶牙俐齒、妙語連珠也不知溜到哪裏去了。其實，與異性溝通最關鍵的原則隻有兩條：一是采取肯定和親切的態度，不要輕易向異性說“不”，因為這樣較容易傷害對方的自尊心；二是要顯得自信，不要一接觸異性就顯得慌亂，不能坦然相處。當然，異性溝通時的相互尊重是必不可少的，否則將會帶來不必要的衝突。
要利用人際交往中的“性效應”，還應當在雙方之間保持一定的神秘感，有位追求女孩子頗有體會的人曾經這樣說過：“追求女人，如果讓她看穿你的生活，就完蛋了。”他的意思其實是說，保持部分的秘密，才能迷惑異性的心。雖然這位小夥子不是什麼感情專家、戀愛顧問，但是他這番話也有幾分道理。
一般而言，如果有人對你敞開心扉、十分坦白，多數人都會對對方產生好感，從心理學來說，這便是“自我開放”。但是異性之間，有些事情是不一樣的。當然，將自己釋放到某種程度，是兩人要交往時相當重要的條件，如果將自己所有的一切百分之百地完全暴露在對方麵前，就有可能會帶來負麵效果。因此，想要讓人喜歡，請將自己開放百分之八十的程度就好，剩下的百分之二十保密。
適度地保持神秘感，反而能提高對方的興趣，讓對方感到好奇，激起對方希望更了解你的決心，這樣大多可以進一步引起異性的好感。
效能法則
同性相斥，異性相吸。在我們的交往辦事過程中同樣有這樣的規律。要想利用好人際交往中的“性效應”，必須用心嗬護，含而不露，有所保留，有所釋放，張弛有餘，克服其負效應，利用正效應，這樣有助於我們突破交際中的困境，順利達到辦事目的。
套套近乎，消除彼此距離感
關係愈親密的人愈容易對人敞開心房。因此你有求於人時，一定要記得不失時機地與對方套近乎。很多時候，在求人時雙方會有一種距離感，這會讓談話難以融洽地進行。這時你就可以通過一些讓兩人關係更親密的技巧，讓彼此之間的距離縮短。
日本前首相中曾根康弘，某次赴美與裏根總統會談時互以昵稱代替客套的稱謂，兩人在親密友好的氣氛中進行會談，此事一時成為外交界流傳的佳話。能夠以昵稱或名字互稱，必須要有相當親密的關係，否則是很難說出口的。世上絕沒有對初次見麵的人以昵稱或名字來稱呼，一般必然會附上先生、教授、老師等，待相處久後才會以對方的名字來相稱。
從心理學的觀點看也是如此，當兩人心理上的距離愈來愈靠近時，他們的稱呼法也從頭銜到姓、到名。接下來，想讓對方替自己辦事也會變得輕鬆自如了。但也有些人雖然見麵不久不算是親密，但若他極欲親近對方，也不妨以名字或昵稱來稱呼。