正文 第10章 三個和尚沒水喝——生產的外部性(1 / 2)

羅小曼今晚很忙,剛吃完晚飯就被同事叫出去了,回來時都快晚上11點了,但是當她走進廚房時卻發現,今晚的碗還撂在那沒人洗,已經很疲勞的她心情可輕鬆不起來,甚至有點生氣,幹脆也不洗,看能拖到什麼時候。因為以前的“潛規則”不是這樣的,像她這麼晚出去加班,碗筷肯定有人自覺洗了,每每有人主動洗碗她難免要獎勵一下,不過也隻是精神上的獎勵而已,但今天的情況卻反常,讓她有點不開心。不過這麼晚了她也沒有興師問罪,隻是第二天難免還有些情緒。

情緒歸情緒,但第二天還是她洗了碗筷,隻不過洗的時候聲音大了點,謬森和謬心怡都明白是怎麼回事了,隻好賠不是。明白了原因的淩若晗看見這一幕,笑著說:“你們這是典型的‘三個和尚沒水喝’。”

羅小曼說:“是啊,一點都靠不住,早知道這樣,還不如一開始就承諾自己一個人洗。現在是事也做了,人也得罪了,還搞壞了自己的心情,真是‘三不值’啊。”

謬森陪著笑說:“沒有,沒有,都是我們的不對,讓你辛苦了,下次不會了,下次真的一定不會出現這種情況了。”

淩若晗還從沒看見謬森教授也這麼打趣,免不了又補了一句:“不會?嗬嗬,難說吧,還是可憐了小曼姐。”

羅小曼說:“是啊,還是不要有那個希望,免得希望越大,失望也越大,最後還是搞壞了自己的心情,還是靠自己比較保險。”頓了頓,她繼續說:“其實這件事說起來也不能怪你們,咱們家這個格局,隻能是這樣了。要是用經濟學上的話說,這叫‘生產的外部性’,生產的結果讓他人獲得好處卻沒有獲得補償,就都不生產了。”

謬森說:“雖然這個解釋有點難聽,不過確實是這麼個理。在我們做一件事時,如果方便了別人卻沒有得到補償,又沒有製度的製約,最後我們一般都是放棄了做這件事,這是人的一個通病。”

淩若晗說:“中國那句古話‘三個和尚沒水喝’流傳了那麼久,肯定是有它的道理的。不過就像謬森教授剛剛說的那樣,在一定條件下才會出現大家都不做事的情況,我想假以條件,這種事情應該不難解決吧?”

謬森說:“你說得對,隻要假以條件,這種事並不難解決。像我剛剛說的,如果有製度製約的話,當然可以很好地解決,這在一定程度上也促進了‘製度經濟學’的發展,而且這門學科分支確實解決了很多問題。另外一個辦法就是補償。生產的外部性有兩種情況,一種是生產使得他人受益,那麼這個生產者應該獲得補償,如栽樹可以讓別人受益,栽樹者就可以獲得有關部門的補償。還有一種是生產使得別人的利益受損,那麼這個時候生產者就要補償別人,當然一般沒法直接補償,可以通過行政手段輔以解決。例如,水泥廠的生產會給周邊的環境帶來汙染,政府就可以對水泥廠多征稅,然後以各種方式補貼給受汙染的人群,從而達到利益的平衡。”