官媒掌舵人們的腦回路，以及價值觀取舍，是普通人不太能理解的。Ｗｗ ＷＣＯＭ
在白大眾眼裏，華夏那些年混得最滋潤的上星省台，應該就是芒果衛視了，收視率杠杠的，每次各種突破新下限的喜聞樂見的娛樂節目都是敢為下先。
但是到了官方排座次吃果果升官財的時候，內行人才知道芒果衛視的各級領導後續仕途混得並不好。
比如偶爾會犯個事兒免個職什麼的，將來想進朝廷中樞的宣傳部門任職就更是艱難。再往後甚至有些研究政治的磚家給扣個“啟民注”的大帽子，好多人直接打進“冷宮”。
相比之下，此後數年裏各大省台官路混得最好的領導，則是大家幾乎都不看的黔貴台——5年往後、1年以前，黔貴台出了好幾檔節目，比如《華夏農民工》什麼的。政治非常正確，題材非常務實。然後連續多年被總局、央視當成“清流”、“正能量”反複提及嘉獎。
在其他各大省台為了追求收視率越來越“低俗”博眼球的同時，黔貴台堅持不上三俗娛樂節目，所有綜合類節目都往三觀正上靠，紮根草根反映民情……
該台的節目收視率在全國省台中幾乎墊底，但是台領導卻混得很好，最後紛紛進了朝廷到央視、總局甚至中部當官。而且電視台的經濟賬也並非揭不開鍋——自從辦了《華夏農民工》等一係列節目之後，黔貴台就過上了高額財政補貼的好日子，由中央的財政轉移支付填補他們那一票沒人看的賠錢節目帶來的窟窿。
而且這種節目做的時候預算報高一點，財政審計也照樣閉著眼睛批過去，最後一吃回k，可謂是從官到利雙豐收。
在華夏的電視台體係裏，決定台長升不升官的主要指標，不是收視率，也不是你放的東西老百姓愛不愛看，甚至都不在乎你賠不賠錢，而是總局領導得喜歡看。
官是總局給的，不是業績給的。
（注：我當然不是反對這套製度，我也痛恨某些過於博傻吸眼球的L嗶節目，官本位的電視台多少還能留點兒不賺錢的“正能量”，隻能每套製度都有各自回避不了的利弊。做人還是要有底限的，否則純粹搏收視率的話，放***或者澤瑪莉亞的作品，肯定連《還珠》都能爆掉。）
華夏的影視市場民資投資解禁，是年月份才放開的，至今不過一年半多。官媒領導的思想沒有轉變過來，遂使豎子成名。
這都是社會轉型期的陣痛。
……
這林林總總的麻煩，導致顧誠和各大電視台的斡旋談判非常困難。
顧誠在讚助費上，已經拿出了很大的誠意。在活動策劃上，也拚命借鑒他在東夷已有資源的先進經驗——在kBs電視台，那種選秀綜藝節目早已一抓一大把。素來有練習生曆史的s-公司方麵，也能給顧誠提供無數的選秀體係經驗。
句良心話，憑著夷語那種“像嘴裏含著一口滾水、隨時都有可能燙死”的不分一二三四聲混淆度，以及夷語素來的插科打諢捧哏逗樂賦，東夷人搞綜藝還是很有兩把刷子的，算是人盡其才物盡其用。《級女聲》這點同樣是外部借鑒過來的創意，顧誠完全可以借鑒得比芒果台更加大尺度、更加讓觀眾“喜聞樂見”。
無論是金錢還是策劃上，顧誠幾乎沒有短板。
但吳越衛視和江南衛視的領導，都沒有這份“隻要收視率，金錢和美色上擼一把大的，哪怕以後不再升官”的魄力，哪怕顧誠把條件開得再高，電視台方麵也是猶猶豫豫。
這不是技術的問題。
曆史上，這兩個電視台雖然也在芒果台一係列三俗節目火了之後也做同類產品，比如吳越衛視的“華夏好聲音”，或者像江南衛視幹脆搞電視相親節目。但這些電視台付出的政治成本其實比芒果衛視低得多，因為他們隻是在“反正已經禁不住”之後跟跟風，法不責眾。總局的板子自然打不到他們頭上。
眼下，芒果衛視還沒當出頭鳥，吳越衛視和江南衛視也就沒這個魄力。
這，距離二麵開始已經四五了，顧誠正在辦公室裏幹活。劉慧剛剛結束一輪談判，回來彙報情況。
聽到最新的談判條件時，顧誠的內心是煩躁不堪的：“活動讚助費許到三千萬，還不夠買斷省台下定決心？”
萬不少了，眼下這些節目都還躺在策劃案中，並沒有大火，沒有立場收高價。
曆史上《級女聲》最火的一屆是5年，讚助商拿冠名權開支達到了最高峰。蒙牛乳業掏6萬就得到了“酸酸甜甜就是我”的活動主打歌。