在國內的網絡傳媒股圈子裏，大致在08~09年前後，大佬們的投資風格是迥異的。
在此之前，或許是騰雲係開的惡劣開頭，大夥兒吃相都比較野蠻。
講究“61和迅雷這種垃圾品牌是沒有價值的，投一點作甚，直接搞QQ醫生QQ旋風碾死那幫**養的。特麼的做了個輸入法，都想有黏性？”這種路數。
後來巨頭們BA的格局形成了、本身大公司病越來越重，積重難返，開始明白“優酷的品牌本身是很有價值的，阿狸買了之後也沒必要廢掉原來的牌子改叫阿狸視頻。京冬的牌子也是有點兒認可度的，沒必要把京冬廢了改叫QQ拍拍，顯示不了肌肉的，隻會讓消費者惡心”的道理。
以至於老虎基金投京冬在先，1億美元也才占股15%。馬騰給劉強冬塞錢在後，卻隻給億美元，就拿走了0%。從那一刻起，京冬其實已經是騰雲的馬仔了。
外界明白事理的人當然都知道，劉強冬後來非要抱馬騰的大腿，並不是看上了馬騰直接給的那幾塊錢，而是看上了微信錢包帶來的支付流量入口和支付保障。
但是資本界是需要遮羞布的，需要給老虎基金這些先入場的投資客一個解釋，所以劉強冬就采用了“把騰雲係的QQ拍拍業務也高價折過來，然後自己拿到手再廢掉”的路數，把早期投資人們半糊弄半服過去了。
用人話翻譯一下，大致就是這樣：虎哥，弟知道你來得早，給錢多，1億才占15%股，心裏委屈了。其實弟也不是真讓馬騰拿億美元就分走增資後公司0%的股權，實際上他馬騰給了弟0億美元呢！隻不過這0億呢，是億美元現金，加上作價7億美元的QQ拍拍。
隻不過劉強冬拿下後並不打算經營，相當於是拿了7億美元買個文物後自己砸碎了玩，聽個響兒。
騰雲係在這樁交易中，把本來自己已經做失敗的僵屍業務作價7億美元打包出去，假手劉強冬結果掉。
不答應背這個黑鍋，就不給你微信錢包流量入口。
劉強冬背了，以至於此後兩三年京冬都不敢出GAAP會計規則的財報。
每年出財報的時候都要加入一條非GAAP的虧損攤銷注釋：別看哥白白虧了7億美元，各位投資者大爺們可千萬別因為哥虧損多就看不起哥。這錢不是哥自己虧的，是幫馬騰背黑鍋虧的，不是常態。（當然後來這也成了劉強冬耍賴用的一個慣犯，一旦巨虧無法解釋，就擺出一副“其實你們外行人不懂，哥又秘密幫馬哥背黑鍋了，哥補貼上虧的錢，都是為馬哥的大戰略大布局砸的”。）
閑言休絮，且眼下。
顧誠跟丁三石提到“合作”這個詞，丁三石之所以如此抵觸，
就是因為明明顧誠的是第二種合作，“曆史上騰雲之於京冬的合作模式”；
但丁三石卻以為顧誠的是第一種合作模式，“曆史上騰雲對付迅雷之類魚蝦時用過的模式”。
如果是被吞並，丁三石自然要反抗。
當然這也怪騰雲把社交巨頭的名聲搞臭了，以至於大家都覺得YY和QQ是一丘之貉。
顧誠一邊烤肉，一邊給丁三石細細地解釋剖析，讓對方知道了“就算你答應了，以後咱的關係也就跟馬騰和劉強冬一樣，或者跟淘寶和貓一樣，不存在誰吞並誰”。
當然，貓和劉強冬這兩個具體的名字肯定不能出來，因為那些事情還沒發生，但道理就是那套道理。