第11章 五毛錢特效該怪誰(1 / 2)

“我沒聽錯吧?難道顧誠認為目前華夏的電影行業沒有信用不成?權姐,需要把這句話剪掉嗎?”陳擼魚訪談了半個上午,終於精神抖擻起來了,那是一種揪住對方勁爆語誤時的職業興奮。

可惜,權寶雅非常自信:“你沒聽錯,我學漢語已經七年了,我知道我在什麼。”

陳擼魚的眼神中閃過一絲不甘,但更多卻是“賭注又加碼了”的激動,她得意地笑著,語氣溫和地問:“好,那我一定要恭聆高論。”

權寶雅淡定地娓娓道來:“常年以來,我知道華夏電影圈有比較嚴重的特效問題,讓觀眾非常失望,經年累月,人們都戲稱國產電影是‘五毛錢特效’,然後一看好萊塢大片,就會‘看看這些十幾年前/二十幾年前的米國大片,讓國產電影拍,現在都拍不出這’——這些當然是氣話,其實近年來電影特效技術的發展非常迅猛,華夏最多隻落後米國5年。

但是,這種問題其實不光華夏有,在我的祖國東夷也有,但是沒那麼嚴重。扶桑也差不多,不過隻局限於真人電影,扶桑人對動畫片的要求還是很高的。

在籌備《不能的秘密》時,誠哥多次和我討論過這個問題,為什麼亞洲電影拍不出好萊塢式的頂級特效——當然他隻是純粹就事論事,並不是認為堆砌優質特效的電影就一定是好電影、或者藝術價值較高。”

到這裏時,權寶雅不得不解釋了一句,提前堵住漏洞。免得又被帶節奏、引到“顧誠是不是覺得特效好的電影藝術價值也高”的岔路上去。

陳擼魚果然嘴唇微微扇動了幾下,本來是準備發難的。見權寶雅修辭那麼四平八穩,無處下手,她才故作點頭沉思、繼續閉嘴靜聽。

權寶雅繼續:“如果是因為錢的問題,曾經的華夏電影公司資金實力不夠雄厚,用不起好特效,這似乎是一個解釋。但近年來華夏的國力和經濟增長非常迅猛,頭部的頂級電影公司完全應該拍得起國際一線特效大片才對。

但是我們此前看到的最好的場麵成就,也僅限於在布景和建模上砸錢的《赤壁》,和好萊塢依然有差距。

我們不禁要問:工業光魔和D的大門始終敞開著。隻要有錢,華夏的電影公司也能去買他們的最頂級後期製作,為什麼就沒人買呢?”

權寶雅到這裏時,陳擼魚已然被繞了進去。見對方破題如此宏大,她都忘了自己是來找茬炒作的了,情不自禁地就捧哏著問:“對啊,為什麼呢?”

五毛錢特效盛行,這個鍋究竟該誰背?是讓做特效的人本身來背麼?

“這裏麵最大的問題,就在於華夏電影行業的套現製度,和常年以來形成的信用體製。眾所周知,好萊塢電影製作方和發行方都是形成巨大品牌效應的。一部電影,是不是華納或者0世紀福克斯、索尼發行,幾乎就注定了觀眾對它們的投資規模認知。

所以即使他們的大片票價賣得比普通無特效劇情片貴五到十美元,觀眾依然會有這個心理期待去掏錢——他們知道他們就是在為這個視覺享受才多掏這額外的五美元的。

但是在華夏,電影行業允許民資進入才短短六年,出片才五年。哪怕是華藝兄弟或者誠品影視,也依然沒有形成品牌口碑。觀眾掏錢買票的時候是不在乎國產片的片頭插著誰的標兒,也沒有形成‘出品,必屬精品’的品牌印象。

所以華夏觀眾看國產片時,就像是一個上淘寶買組裝機電腦的人,他們隻看配置,不看牌子。配置好了性價比高他們才掏錢,如果牌子好但是同等配置比別人貴,他們就不掏錢。”

顧誠沒讓權寶雅舉米手機這種“性價比”賣點的例子,因為這個世界不可能出現米手機了。

後世的米雖然銷量不錯,但是米這兩個字,真的談不上品牌價值。因為它並不能讓自己賣出去的任何產品產生任何品牌溢價。不管這個牌子賣了幾億台產品,它也隻是賣了幾億台賤貨而已。

毛利率,是品牌的尊嚴。燒錢或者平價得來的品牌,銷量再高也是沒有尊嚴和忠誠的。

“這……聽上去很有道理,可是跟我們剛才討論的話題有關係嗎?”陳擼魚好不容易繞回來,才發現自己險些暈了。

“當然有關係。”權寶雅有些緊張,似乎後麵的話是顧誠教她的,“如果沒有品牌,這時候電影製造商就要具體分析:是哪些因素在吸引觀眾走進電影院、是決定票房收入的關鍵?

正如男人在網上買電腦。最容易量化和影響購買決策的,是PU主頻、內存、硬盤、顯卡這些指標;而電影圈子裏,容易量化和描述的指標主要是導演、影星,加上可描述的劇情、場景大,這些屬於容易被豆瓣網和人人網分享的內容,也能促成觀眾購票欲。