霍英東的經曆告訴我們，教育子女，必須培養他們的優秀的品格、堅強的毅力、創新意識和競爭意識。
霍英東的大兒子霍震霆12歲時便被送往英國求學。學習期間，父親常常提醒兒子說：“你與父親年幼時所處的時代大不相同了，一要好好學習，二要精通外語，三要懂國際貿易，四要讀書做事要為中國人爭氣，否則我不能用你。”
當22歲的霍震霆學成返港後，霍英東便委其重任。這樣做，一方麵是想試兒子的能力如何；另一方麵是為讓兒子在實際工作中經受鍛煉。
1986年，霍震霆領父命，帶400多人的施工隊伍開赴文萊，在該國首都斯裏巴加灣興建大型貨櫃碼頭，把這個港口改造成現代化的深水港。這是關係到文萊經濟發展的一項關鍵工程。文萊政府對此項工程十分重視，在全世界為這項工程招標，結果霍英東的有榮公司擊敗20多家競爭對手，奪得了興建項目的資格。
如此重要工程，又在海外施工，初出茅廬的霍震霆能否勝任呢？這令許多圈內人士大打問號。
霍英東沒有正麵回答朋友們的疑問，而大談教子遊泳的事，他說：“兒女小的時候，我曾經專門聘請遊泳名將教他們學遊泳。兩年光陰過去了，孩子們還是‘浮’不起來。於是我把教練‘炒’了，自己當教練。我把那些不肯下水的小子統統打下水，逼著他們自己找到浮起來的本領，結果孩子們都‘浮’起來了。”
霍英東以教遊泳來比喻培養子女的辦事能力，他說：“道理是如出一轍的，一定要大膽放手，不能瞻前顧後，否則會淹死的。”
文萊位於跡道附近，氣候濕熱金雨，當時的經濟十分落後，有榮公司的職工在這個伊斯蘭國家施工，不僅工作困難多，而且在生活上也有很多不習慣的地方。霍震霆鼓勵職工，一定要克服困難，把工程搞好。他說：“這是香港華企業第一次在海外承包工程，工程能否按時完成，工程完成的質量好壞，不僅關係到公司的榮譽，也關係到我們中人的辦事到底行不行的問題。