韓、趙兩國力量相當，都不可能單獨打敗對方，因此都想借助強國魏國的力量。在這種情形下，魏國的行動直接關係到韓趙之戰的勝負。但魏文侯沒有去介入兩國之爭，而是以第三者公平的立場加以調停，戰爭變成了和平，這樣既保存了自己的實力，又獲得了另外兩國的感激和尊敬，從而使魏國取得了三國關係中的主導地位。
故事解讀
當雙方相爭時，第三者越是不介入，其地位越是重要，當他以客觀中立的態度進行仲裁時，更能顯示其權威性。學會保持中立，你的管理水平自然就能上升到一個更高的層次。
◎ 無敵大律師
美國有位非常著名的律師——格裏·斯潘賽（Gerry Spence）。他不但因為打贏了“斯伍德（Karen Silkwood）核電廠案”並擔任NBC電視台“辛普森（0．J．Simpson）案”的法律特派員而聞名，更令人難以置信的是，他當律師的幾十年來，居然沒有輸過一場刑事官司。
當我第一次聽說這件事時，心想：美國的刑事案件都有陪審團，他擔任辯護律師一定得說服陪審團，如果我是陪審團的一員，知道他有這樣的紀錄，一定會想跟他挑戰一下，他說的，我就不聽。
可是，為什麼幾十年來他居然能場場都贏呢？難道就沒有陪審團存心跟他過不去嗎？
後來，我讀了他寫的書《怎樣辯論而且每次都贏（How To Argue And Win Every Time）》之後，我懂了。書上說，有一次，他遇到的正是比較有個性的陪審團，就在陪審團要作出最後決定，宣布被告有罪或無罪之前，格裏·斯潘賽對他們說了個故事。從前有一老一少，老人很聰明，年輕人總想勝過他。有一天，年輕人想出個點子，他去抓了一隻小鳥，藏在兩隻手之間，走到老人麵前說：“你猜，我手上的小鳥是活的，還是死的？”如果老人猜是死的，年輕人會把手張開，讓小鳥飛走，表示老人猜錯了。相反，如果老人猜是活的，年輕人會偷偷雙手用力，把小鳥捏死。那麼，老人也猜錯了。你們想，老人怎麼說？老人笑笑，說：“朋友！現在可憐的小鳥在你手裏，它是活是死，全由你決定了！”故事說完，陪審團進去開會，結果出來，格裏·斯潘賽又贏了。
請問，他用了什麼技巧？他沒有在整個辯護過程中表現出滔滔不絕的辯才，而是在最後把姿態放低，將陪審團高高舉起，仿佛告訴大家：不錯！我是個很有名的律師，我的辯護也很有力。但最後的決定，也就是這個被告的生與死，仍然握在各位的手裏啊！
故事解讀
人都要麵子，也都要情。你先把對方的麵子做足，再狠的人，也會為你留點麵子。
◎ 黃帝問路
上古時代，黃帝帶領了六位隨從到貝茨山見大傀，在半途中迷路了，巧遇一位放牛的牧童。
黃帝上前問道：“小孩，貝茨山要往哪個方向走，你知道嗎？”
牧童說：“知道呀！”於是便指點他們方向。
黃帝又問：“你知道大傀住哪裏嗎？”
牧童說：“知道啊！”
黃帝吃了一驚，便隨口問道：“看你年紀小小，好像什麼事你都知道不少啊！”接著又問道：“你知道如何治國平天下嗎？”
那牧童說：“知道，就像我放牧的方法一樣，隻要把牛的劣性去除了，那一切就平定了呀！治天下不也是一樣嗎？”
黃帝聽後，非常佩服：真是後生可畏，原以為他什麼都不懂，卻沒想到這小孩能從日常生活得來的道理中，領悟出治國平天下的方法。
故事解讀
一個人的工作也許有完成的一天，但受教育卻沒有終止。在公司，別總是擺出倚老賣老的樣子，處處否定新人的創見。
◎ 北風和南風
北風和南風比威力，看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風首先吹來一陣冷風，寒冷刺骨，結果行人反把大衣裹得緊緊的。南風則徐徐吹動，頓時風和日麗，行人因為覺得春意上身，始而解開紐扣，繼而脫掉大衣，南風獲得了勝利。
故事解讀
溫暖勝於嚴寒。領導者在管理中運用“南風”法則，就是要尊重和關心下屬，以下屬為本，多點人情味，使下屬真正感覺到領導者給予的溫暖，從而丟掉包袱，迸發出工作的激情。