正文 第20章 讀故事,解讀管理招聘與識才(2)(3 / 3)

一天,一大一小兩隻鴨子聽說河對麵的沼澤地裏有很多小魚蝦。大鴨子正要谘詢水牛專家,小鴨子已經下水了,邊遊邊大聲對他們說:“我會遊泳,應該能過去!”

老水牛著急地說:“可是你隻有這麼小啊,水太深了!”

調皮的小鴨子嘎嘎地笑了笑,突然就沉沒下去了。大鴨子急得亂叫:“專家的話都不聽,吃了大虧吧,這可怎麼辦啊?”

話音還沒落,小鴨子就冒出頭,衝老水牛叫道:“我相信自己水性好,為什麼還要相信你這個專家呢?”

可憐的大鴨子還是不敢過去,因為老水牛堅持說小鴨子是特殊案例,它隻好站在岸邊遙看著小鴨子歡快地享受美味。

故事解讀

老水牛盡管很有經驗,大多數情況下判斷都很準確,但還是有失算的時候,而正是它豐富的經驗導致了錯誤。看來,還是相信自己的腦子比較好,專家的意見隻能作為參考。有時在招聘時,我們往往會陷入獵頭公司看似完美的建議中,而忽略了企業本身的需要。一切從實際出發,是招聘與求才中最重要的。

◎ 名人與牧羊人

有個希臘商人外出做生意,雇了個土耳其籍的有名的保鏢保護他。商人付給他的工資比一般保鏢高很多。因為要付的費用如此之多,以致於希臘商人也有了怨言。後來三個普通的土耳其人向商人提出要共同保護他,他們三人的報酬總價隻相當於付給名士一個人的價格的一半。商人仔細斟酌後,和他們把事談妥了。名士得知這一消息,並不以為然。

商人家裏舉辦宴會,名士和往常一樣去赴宴。盡管他已清楚商人的打算,但卻沒有絲毫的表露。

“朋友,”他對商人說,“我聽說你要和我分手,理由竟然隻是我的酬勞太高了!我現在隻對你講一個故事。

“有個牧羊人養了一隻食量非常大的狗。有人勸他說這個狗用途也不大,還不如把它送給村裏的財主老爺。牧羊人聽了這話,為了節省開支,覺得養三條小狗開支確實要省得多,而且在看守羊群方麵還可能比單獨一條狗要更好些。此時的牧羊人沒有考慮到和狼搏鬥時牧羊狗能以一抵三,於是把牧羊狗送了人,換回三隻小狗。他的開銷是小了,但狼來了的時候這三條狗卻溜了,結果羊群遭受了重大的損失。

“我不希望你也做出如那個牧羊人一般愚蠢的決定,我的朋友!”

希臘商人覺得名士的話很有道理,於是繼續留用了他。

故事解讀

與其招到一堆才能平庸卻花費不高的人,還不如聘請一個能力強,但是薪資要求高的人。第一次就能尋找到一次就把事做對的人,將是最便宜的投資。

◎ 從小職員到大老板

恰科年輕的時候,到一家很有名的銀行去求職。他找到董事長,請求能被雇用,然而沒說幾句話就被拒絕了。當他沮喪地走出董事長辦公室寬敞的大門時,發現大門前的地麵上有一個圖釘。他彎腰把圖釘拾了起來,以免圖釘傷害別人。

第二天,恰科出乎意料地接到銀行錄用他的通知書。原來,就在他彎腰拾圖釘的時候,被董事長看到了。董事長見微知著,認為如此精細小心的人,非常適合在銀行工作,於是改變主意錄用了他。

果然不出所料,恰科在銀行裏樣樣工作幹得都很出色,後來還成為法國的銀行大王。

阿基勃特的成長與恰科的成長有相似之處,也是因小事而引起大老板的關注。

阿基勃特年輕的時候,隻是美國標準石油公司的一個小職員。他不在乎人輕言微,隻要出差在外住旅館,總是在自己簽名的下麵,寫上“每桶4美元的標準石油”的字樣,在書信和收據上也從不例外。隻要有他的簽名,就一定寫上那幾個字。因此,他被同事們戲稱為“每桶4美元”,久而久之,他的真名反而沒有人叫了。

公司董事長洛克菲勒得知了這個情況後,很有感慨地說:“竟有如此努力地宣揚公司聲譽的職員,我一定要見見他。”

於是,洛克菲勒邀請阿基勃特共進了晚餐。後來,公司董事長洛克菲勒卸任,阿基勃特便成了美國標準石油公司的第二任董事長。

故事解讀

在偶然成功的背後,還是存在某種必然。那種支配著偶然的必然,很可能是他們高出眾人的整體素質。從根本上說,成功總是偶然性與必然性的結合。