正文 第22章 讀故事,解讀留人與管人(2)(3 / 3)

幾個月以後,人們發現1987年似乎比預想的要好得多。公司決定不僅把原來拖欠的工資補發給大家,還給每個人都漲了工資,僅補發工資一項每人就有400美元。

阿姆斯壯並沒有用支票來支付這筆錢。相反,公司把員工們召集到娛樂廳。董事長站在一張蓋著白單子的大桌子後麵。他解釋說,由於阿姆斯壯的經營比預期的要好,公司決定要和大家一同分享這份好運。

說著,他揭開了單子,每個人都看到桌子上堆滿了10美元鈔票,總共有12 500張之多,足足堆了兩英尺高。

員工一個接著一個,每人都走上前與公司的董事長以及公司的經理們握手,聽他們說,“感謝你對公司的理解”,然後拿著一疊40張麵值10美元的嶄新的票子離開。

故事解讀

誰說老板與員工永遠是處於對立麵的。其實有時雙方缺乏的隻是彼此的信任和相互的忠誠。當我們都能做到時,還有什麼困難不能克服。

◎ 感情投資

三國時,蜀魏長阪坡一戰,劉備被曹操打得丟盔棄甲、倉皇逃命,連愛子阿鬥也陷落敵陣。當趙子龍浴血奮戰,冒死救出阿鬥來到劉備麵前,把阿鬥還給他時,劉備卻將其丟在一旁:“為汝之孺子,幾損我一員大將!”

劉備愛將勝過愛子,使趙子龍感到,在劉備的心目中,他的位置比親生兒子還重要,從而激發了趙子龍為劉備打天下的熱情忠心。

故事解讀

劉備不但善於抓住任何一個機會進行“感情投資”,而且方法獨到,確實值得每位領導者借鑒。

◎ 錫盒子的故事

每個星期三,你會發現蒂萊克機器廠的總經理或財務總管抱著一個錫盒子在工廠裏走。盒子裏麵有什麼呢?工資支票。

他們的工資支票是由一個人專門負責,每星期發到員工手中的。

不管是辦公室的職員還是車間裏的工人都一樣。

由於是由總經理或財務總管來發這些支票,因此,他們必須知道每個人的名字。對於一個擁有300多人的部門來說,這可是相當了不起的本領。

為什麼要這麼做呢?因為他們希望每個人都能有表達的機會。雖然他們已經有了一個開放的政策,但不是每個人都願意到位於角落的總經理辦公室裏去。通過公司裏坐辦公室的主管親自去發工資,至少能保證員工每個星期有一次機會向領導提問題或建議。

故事解讀

表現出你的關懷,把工資發到每個人的手中,能表明對作為領導的你來說,每一位員工不是工資條上的一個個代碼,而是為公司的發展付出一份心力的人。

◎ 功到自然成

據《三國演義》記載,曹操為了得到關羽,三日一小宴,五日一大宴,送美女十人,金帛無數,更贈赤兔寶馬,封官漢壽亭侯,真可謂費盡心機。

劉備為得到諸葛亮,三顧茅廬,當他第三次去的時候,關羽極其不高興,張飛幹脆說用一根麻繩把諸葛亮捆來。劉備嗬斥他們說:“汝豈不聞周文王謁薑子牙之事乎?文王且如此敬賢,汝何太無禮。”三人離茅廬還有半裏之遙,劉備便下馬步行。來到諸葛亮家裏,恰逢諸葛亮正高臥草堂,劉備不讓通報,恭恭敬敬地階前站立了半晌又一個時辰,直到諸葛亮醒來。

這正是“功到自然成”,得到諸葛亮之後,劉備的霸業才得以成就。

故事解讀

對人才的吸引力,主要表現為待人以誠。這個“誠”字體現在很多方麵,對自己孜孜以求的人才保持不慍不火、恭敬有禮,相信總有一天會攻克對方心中的壁壘。