一、正確選擇創業項目
精心選擇適合本人的創業項目。創業者本人要從市場供給缺口、社會的生產與消費矛盾等問題分析入手，采用科學方法，從中開發出符合國家產業政策、擁有良好市場前景、具有現實可行性和與自己的興趣愛好優勢相符合的創業項目。
（1）可充分利用國家有關項目庫資源係統來尋找有科技含量、技術成熟的好項目，用合作的方式直接拿過來運作。隻要有創新意識，任何產品服務都有創新的可能，無論是功能的增加、材料的減少、工藝的改進、費用的降低、消費的個性化都有無限的創新空間，即有無窮盡的創業機會。
（2）從以往情況看，大學生創業走的多是高科技的路子；現在看來，這些行業留給畢業生特別是知識和學曆相對較低的高職生的空間已經很小。因此，高職生創業時可適當“降低”身份，尋求其他發展空間。比如，在缺乏高素質人才的那些行業，選擇符合自己的專業特長、有地區特色、市場急需專業、國有和集體企業尚未經營和經營不當的行業，剛畢業的大學生較容易搶得先機。
（3）可以選擇從個體經營起步。個體經營的最大優勢是規模小、靈活、主動性強、能隨時根據市場的變化而調整生產經營。劣勢是資金少、技術力量弱、起步時一般都困難。明確行業形勢才能順利邁出創業第一步。
二、認真分析創業環境
（1）創業宏觀環境分析：對社會文化環境、經濟環境、政治環境、法律環境、技術環境和自然環境等因素進行分析。
社會文化環境中如文化風貌、風俗習慣、生活方式、消費心理等因素對創業活動有很大影響，不能忽視。
經濟環境中創業地區的經濟發展水平、人員狀況、經濟結構、產業結構、生產原料、能源交通等因素對創業活動有很大的影響，也不能忽視。
技術環境中行業技術發展狀態、國家技術投資重點和傾斜政策等，可能會給創業帶來風險等都進行分析。
（2）創業微觀環境分析：企業競爭環境，比如競爭對手的分析、自己的競爭能力、技術水平、市場占有份額分析；產品價格和生命周期的分析，任何產品從投入市場到被淘汰都有一個生命周期；家庭和社會交往環境等的影響均不可忽視。忽視任何一點都可能會給創業帶來致命的打擊。
三、撰寫創業計劃
撰寫創業計劃是指決定創業“怎麼幹”，好的計劃是創業成功的一半。撰寫創業計劃的目的一是為創業活動提供有的放矢的計劃，減少失誤，提高創業成功的把握度；二是為投資人或貸款人提供決策依據，獲得資金投入。撰寫創業計劃應把握以下原則：
1.市場導向原則
創業計劃應以市場導向的觀點來撰寫，要充分顯示對市場現狀的掌握與未來發展的預測；要明確指出企業的市場機會和競爭威脅；同時要說明市場需求分析所依據的調查方法與事實證據等。