在上步大廈的發售點上，嚴冬時刻觀察著現場的一舉一動。
嚴冬按照先前的計劃，將兩萬人分配到了各個網點。嚴冬已經預計到，極有可能與億邦的人發生正麵衝突，但他並沒有絲毫顧慮和退縮，馬躍進已經交代過，隻管放手去搏、去爭、去搶，不用怕出大事。萬一收不了場，他馬躍進負全責。
嚴冬前兩天與李衛國接觸過後，心裏有了底。但麵上的工作也得做，萬一李衛國那邊遇到點兒什麼難處，那經發證券這次興師動眾來深圳，豈不是要寶山空回了。已經動員了兩萬人，就憑這兩萬人，也應該能分一杯羹，這種難得的“美味”可不能讓億邦獨享。
嚴冬是個充滿理智，行事作風非常穩健、謹慎的人。嚴冬向來對馬躍進的指示言聽計從，但這次對馬躍進的這條命令，並不太以為然。能不出事更好，能平和地購得股票，用不著采取極端手段。嚴冬並沒有按照馬躍進說的對手下人這麼安排，而是要求大家提醒民工，盡量保持忍讓和克製，隻要億邦不欺人太甚。嚴冬也將人員采取分工負責的方式，分配到各個發售網點上。經發證券過到深圳的員工沒有億邦的員工多，連嚴冬在內也不過十來個人。現在深圳決定分散在300多個點上銷售，可把這些員工忙壞了。
為了保證聯係的順暢，嚴冬請示馬躍進能不能給每位員工配一部手機。馬躍進也是大手筆，告訴嚴冬，隻要是工作需要，別說手機，就是小汽車也給配。於是，嚴冬趕緊找人買了手機，又去辦上號手續，就這事兒折騰了好幾天。當時的手機可不便宜。在內地，一部手機價格5～6萬元。在深圳，倒是比內地便宜一些，再加上是成批購買，每部也合4萬元。10部機子，40萬元就出去了，嚴冬真佩服馬躍進的魄力。當時購買手機需要公司證明、經辦人的身份證不算，更為重要的是需要控購批文（當時國務院下設“控製社會集團購買力辦公室”，簡稱“控辦”，由財政部代管；“控製社會集團購買力”也就簡稱“控購”）。也不知馬躍進通過什麼關係，當天就拿到了這10部機器的控購批文。嚴冬心裏想，要是這次不能為公司掙到錢，那可太對不住馬總，也太對不住這10部手機了。
有了手機，聯絡指示就順暢多了，嚴冬思想上多少輕鬆了一些。來深圳的這四五天，沒有一天睡過一個安穩覺，加起來的睡眠時間還不足十個小時，認購表的爭搶實在太激烈了。每天聽到的消息都是有人被熱暈了，有人被打傷了，有人被偷被搶了，等等，不一而足。億邦大張旗鼓勢在必得的勁頭，無形中也給了嚴冬巨大的壓力。
一天比一天多的搶購認購表的人流，一天比一天多的警察、武警、保安，嚴冬預感到，有可能發生一場大的騷亂。他隨時把情況報告給馬躍進。馬躍進明確表示，什麼也別怕，億邦敢幹，咱們就敢幹，甚至咱們可以先下手為強，你安排手下讓各位員工負責的民工主動出擊，別讓億邦占上風，也讓億邦知道，他們還不是中國證券界的老大，還有人敢和他們叫板。
於是就出現前文描述的經發證券與億邦證券爭搶頭排的事件。
兩隻餓虎相爭，不明就裏的人還都以為是些普通的散兵遊勇在爭鬥，兩家的爭鬥也引來了不相幹的其他人的渾水摸魚，因此整個市場亂成一鍋粥。
8月9日之前，深圳市為了維持市場秩序已經將警力增加到了八千人，但這些警力分散在300多個銷售網點上，還是杯水車薪。打鬥事件日益增多，衝突也越來越激烈，現場秩序日益混亂。見此情況，8月9日，深圳市又抽調一千多名武警上崗協助維持秩序。但有些網點秩序仍然失控，不得不延後抽簽表的發售。可是這一延後，便大大便宜了億邦，也更加劇了億邦與經發證券的直接衝突。
唐劍在得知許多銷售點準備推遲到中午開始發售抽簽表的消息後，立即指示那些已經順利搶購到抽簽表的民工立即趕往那些推遲發售的網點。8月9日上午，在深圳要想打到出租車可是難上加難，每輛出租車裏都擠得滿滿當當，本來限坐4人的出租車，往往要坐5～7人，甚至要擠進8人，壓得出租車都快貼地了。出租車也不打表運營了，隻議價，從深業大廈到上步路，上車就是五十元，愛坐不坐。其實這段路以公園散步的速度也不過一刻鍾，可是此時此刻，真應了深圳開埠之初提出的口號：時間就是金錢，效率就是生命。