王燕跳槽到一家物流公司的財務部任職。剛到財務部上班時，相貌英俊的會計陳潛就對財務部的所有同事們說： “從今天起，我們財務部的勤雜工作就由王燕負責了。 ”新來乍到，做些勤雜工作也是應該的，可王燕沒有料到，陳潛經常借一些小事來欺負她。
有一次，陳潛拿了份報紙，以十分誠懇的口氣，要她把其中一篇短文給大家念一遍。王燕一字一句地念完後，同事們開始哄堂大笑，原來那是一則隱晦的黃段子，王燕上當了。以後的日子裏，這則隱晦的黃段子便成了同事們取笑她的話柄。
王燕從此再也不和陳潛說話了，即使是因為工作需要，也不過是互相發個言簡意賅的電子郵件而已。陳潛覺得她太傲氣，更是有意找她的碴子。過了 3個月，王燕就辭職不幹了。
“陷阱解讀”
欺生型同事的包容性很差，不懂得尊重新來的同事，凡是新來的同事，他們都要設法排擠一下，以顯示自己在辦公室裏的主導地位。這種同事的深層心理需要是希望得到別人的認可和尊重，如果他們的專業技能和工作能力不能得到別人的認可，他們就選擇通過對新來的同事的 “打壓 ”來獲得心理的平衡。等新來的同事完全融入了這個圈子之後，他們就會轉移自己的目標，去擠兌其他新來的同事。
你可以通過以下兩種辦法來化解與欺生型同事之間的矛盾和衝突：第一，給欺生型同事一段時間，讓他們習慣你的脾氣和言行特性。如果他們的言行不是太過火，你大可不必理睬；如果他們欺軟怕硬，你可以適當地反擊一下，必要時也可以就事論事地跟他們解釋一下，但千萬不要借題發揮，激怒了他們，否則他們可能真的就成了你的敵人。第二，對欺生型同事，關鍵是看他們所做的事情是否影響你的工作，是否對你造成傷害，如果都沒有的話，你最好能寬容一點，因為寬容可以贏得他們對你的尊重。如果你能找到與他們相近的興趣和愛好，還可以提高彼此的親密度。