正文 第二章(1 / 2)

一、文章思路

德國社會學家馬克斯·韋伯曾說:“文化不是經濟的最終決定因素,但必然是重要的影響力量,經濟發展需要一種文化意誌力的支持。”美國管理大師杜拉克也說:“當企業發展到一定時期,必須以文化來支撐。”曆史經驗已證明,在一個企業裏,文化、道德、家教和心理層麵的因素對企業經營結果會產生重大影響。管理學之父彼得·德魯克特別強調文化道德對管理的作用,他說:“管理對象是為著一個共同目標而工作的人的集體(community),它永遠以人性為課題,永久探究著善與惡。作為管理谘詢者所領悟到的科學,要遠遠超過先前受過的宗教教育。”

研究國學思想文化在企業經濟中的應用,其一是根據國學思想文化理論體係內容,闡述道與德、義與利、智與謀統一的理論依據,先對國學文獻加以綜述,然後探索國學思想文化底蘊。其二,分析國學思想伴隨中國經濟的強勁增長而翹然勃興的緣由,將儒、法、道、易、佛、禪、兵、陰陽五行及傳統者治國方略融入現代企業管理之中,全麵梳理中國優秀傳統文化,從而生發出圓融練達的治人治事模式,滋養出積極進取、“內聖外王”式的儒商企業家。在傳統文化認同度越來越高的當今社會中,用國學思想中的《易》學能說明企業長足發展的內在和諧關係。其三,將國學思想文化應用於現代管理的十個方麵,即管理理念、管理戰略、資源整合、科學決策、市場競爭、經營應變、利弊辯證、企業文化、激勵機製、監督控製。其四,突出了國學思想在現代企業管理中深化發展,即思想深化、理念深化、文化深化、機製深化、手段深化等五個方麵。其五,課題論述的是企業發展新思路,人力資源新視野,企業競爭新動態,企業決策新理論,企業文化新觀念,企業家德性新視角。最後是對中西文化的融和,傳統文化和現代管理的思考,分析管理動機與倫理道德,管理哲學和管理科學的關係。

從中西方管理動機倫理比較中,可以看出現代企業管理發展離不開道與德,義與利、智與謀的和諧統一。

回顧曆史,20世紀的中國企業經曆了古典企業、國有企業、現代企業三個發展時代的洗禮,尤其是20世紀80年代國企經曆了擴大自主權、實行所有權和經營權分離、確認企業法人財產權三個階段的改革,以及民營企業的出現和興起,給中國經濟帶來前所未有的發展。進入21世紀,全球經濟一體化,區域資源優勢化配置,國際資本跨區域流動,世界信息網絡技術迅速發展和高新技術的不斷擴張,市場經濟體製的逐步完善,一元化企業向多元化企業發展,國有企業向民營企業發展,私營公司向國際化公司發展,綜合生產力向核心競爭力發展,生產模式向並購模式發展,計劃經濟向市場經濟發展,經濟區域化向經濟全球化發展,計劃市場向資本市場發展,品牌產品向品牌企業發展,國內競爭走向國外競爭,這種總的趨勢將勢不可擋。人們充分認識到:“隻有造就了強大的企業,才能造就強大的中國。”這將成為中國企業在21世紀的戰鬥號角和行為綱領,它預示著中國企業要加強戰略決策的科學性,不斷進行科技創新,適應市場需求,提高核心競爭力,站穩國內市場,開拓國際市場。為企業的強大、民族的複興衝鋒不息、戰鬥不止。麵對21世紀的發展總趨勢,研究國學理論,應用國學思想體係,為企業做大做強,必須采用全球經濟本土化,立足本國企業,選用本國員工,因此企業的發展與本土的曆史哲學、古典文化是無法割斷的,利用國學思想文化體係管理企業,特別切合中國國情和中國人性的現實背景。

二、文章框架

本書綜述國學理論及其體係和國學思想及其管理價值,始終以道與德、智與謀、義與利為核心,貫徹於現代企業管理中的十個方麵:將道與德統一融合於管理理念、管理戰略、科學決策;智和謀應用於市場競爭、經營應變、利弊辯證、資源整合;義和利融入企業文化、激勵機製、監督控製。從思想、理論、實踐三個方麵探索,全麵展示國學思想文化中蘊涵精深微妙的管理哲學和管理藝術之道。