他又來到大通銀行，千方百計總算見到了該銀行的總裁。他對總裁說，他把貨輪買到後，立即改裝成油輪，他已把這艘尚未買下的船租給了一家石油公司。石油公司每月付給的租金，就用來分期還他要借的這筆貸款。他說他可以把租契交給銀行，由銀行去跟那家石油公司收租金，這樣就等於在分期付款了。
大通銀行的總裁想：洛維格一文不名，也許沒有什麼信用可言，但是那家石油公司的信用卻是可靠的。拿著他的租契去石油公司按月收錢，這自然會十分穩妥的。
洛維格終於貸到了第一筆款。他買下了他所要的舊貨輪，把它改成油輪，租給了石油公司。然後又利用這艘船做抵押，借了另一筆款，從而再買一艘船。
正所謂“窮則變，變則通”，變通能夠讓我們的思維靈活起來，從而觸類旁通，不局限於一種方向，不受消極思維定式的桎梏，從多方麵選擇和考慮問題，越過思維定式的障礙。如果總是用思維定式來看待事物的話，那我們也就真的成了傻瓜。因此，我們必須打破常規，學會變通。
人類的智慧是無窮的，人類變通的本領也是數不勝數的。人要過河怎麼辦？人不是魚，但人卻善於變通，於是便學會了遊泳，發明了船。人要與野獸搏鬥怎麼辦？人沒有鋼牙利齒，但人卻善於變通，於是便有了刀和劍……可以毫不誇張地說，一切成功者之所以成功，就在於他們善於變通。在成功者的眼裏，沒有什麼障礙是不可以超越的。如果它太高，你可以從底下穿過，如果它很矮，你可以從上麵跨過去，總會想出辦法的。變通可以帶領人們突破困境，走向成功。總而言之，人在職場不能不會學變通之道。
主動思考，做公司問題的“終結者”
在全球IBM管理人員的桌上，都擺著一塊金屬板，上麵寫著“Think”(想)。你們知道IBM“Think”的由來嗎？
IBM的創始人華特森一開始是個推銷員，他從公司的《推銷手冊》中學到許多推銷的技巧，但理論與實務總是有一段距離，所以他的業績很不理想。有的同事告訴他，推銷不需要特別的才幹，隻要用腳去跑，用口去說就行了。華特森照做了，還是到處碰壁，業績很差。
後來，他從困境中慢慢體會出，推銷除了用腳與口之外，還得靠腦。試用之後，他的業績大增。3年後，他成為公司裏業績最高的推銷員。
再後來，華特森升任銷售部門的高級主管。有一天，寒風刺骨，陰雨霏霏，華特森從一大早就主持了一項銷售會議。會議進行到了下午，氣氛沉悶，無人發言，大家逐漸顯得焦躁不安。
華特森突然在黑板上寫了一個很大的“Think”，然後對大家說：“我們共同的缺點，是對每一個問題都沒有去充分地思考。別忘了，我們都得靠動腦賺得薪水。”
在場的公司總裁對這個“Think”大為讚賞，當天，“Think”就成了公司的座右銘。
員工在工作中要學會思考，學會用腦子工作。努力工作是好事情，但是光努力是不夠的，還要動腦筋，多思考，這樣才能真正做出成績。
勤於思考的員工才是優秀的員工，因為唯有勤於思考才能及時發現自身及企業內部存在的種種問題，才能找到解決這些問題的方法。他們總是能想到其他員工未想到的，做到其他員工未做到的，他們還能從看似無用的事物中發現許多新創意、新商機和新發展。企業真正需要的人才就是那些能夠為企業帶來較大價值的人，而勤於思考的卓越員工則能做到這一點，所以他們在任何企業中都備受青睞。
布倫達·庫瑞在聯邦快遞工作了十年多，現在她已經是公司的一名高級客戶服務代表。這天她正在值班，一個來自鳳凰城某醫學實驗室的電話打了進來。對方說有兩個送往實驗室的羊水樣本還未送達，羊水來自兩個情況十分危急的孕婦，如果再延誤，羊水就變質不能使用了，那麼兩位孕婦就必須再次忍受取羊水的痛苦。