成功之後的多元化就一定是陷阱嗎？也不是。國外許多大企業正是通過多元化實現規模擴張的，像日本的夏普、東芝、鬆下，韓國的三星，德國的西門子，國內的海爾、海信等，都是由多元化而迅猛崛起的。據統計，1990年美國最大的500家公司中從事多元化經營的占94%。而日本經濟廳的調查表明，日本製造業中74.7%的企業、商業服務業中58.7%的企業實行多元化經營。
皮爾·卡丹成功後的多元化擴張為我們樹立了榜樣。
卡丹非常得意地這樣形象地描述他的多元化“卡丹帝國”：“用‘皮爾·卡丹’做牌子的一切都屬於我。我可以睡卡丹床，坐卡丹軟椅，在我設計的餐廳裏進餐，用我的燈照明。去劇院看戲，到展覽會參觀，都可以不出我的‘帝國’。”
皮爾·卡丹是著名服裝品牌“皮爾·卡丹”的締造者，是法國乃至世界上最偉大的服裝設計大師，他曾三次獲得法國服裝設計的最高獎賞——金頂針獎，1992年，作為唯一的服裝設計師進入精英薈萃的法蘭西學院，成為終身院士。
1.皮爾·卡丹的成功
1945年，皮爾·卡丹來到“帕坎”時裝店搞設計。1950年，卡丹大顯身手的時候到了。他用全部積蓄在裏什龐斯街買下了“帕斯科”縫紉工廠，並租了一間鋪麵，開辦屬於自己的公司。如果說卡丹在這以前僅僅是初露鋒芒的話，那麼在裏什龐斯街，他則成了舉世聞名的服裝設計巨匠。
1953年，還是在那間簡陋的屋子裏，卡丹第一次舉辦個人時裝展覽。他設計的成套時裝樣式新穎、色彩鮮明，充滿了浪漫情調，頗合巴黎人的口味，再加上卡丹別出心裁編排的配有音樂伴奏的時裝模特表演，使他設計的時裝更具誘惑力。
自此皮爾·卡丹的名字開始出現在巴黎的大小報紙上。達官貴人、太太、小姐們不嫌他的門麵小，紛至遝來，要求定製服裝。1954年，他的第一家時裝店正式開張了，地點在聖君子舊郊大街。在這裏，他不斷創新，製造出更多令人震驚的新聞。
1960年前後，卡丹開設了兩家很出名的時裝零售部：“亞當”專營男裝、領帶及束腰大衣、運動裝；“夏娃”是高級女裝商店。他的顧客包括前伊朗皇後、法國總統夫人及英國的溫莎夫人等。緊接著，卡丹的係列童裝問世，並迅速占領了整個歐洲市場。他所設計的童裝怪誕離奇，極富幻想力，仿佛童裝上的一幅幅圖案就是一個個兒童的神話和夢想，這不僅打破了傳統童裝單調、平淡的陳舊形式，而且使落後的法國童裝與高級時裝一起走向世界。
卡丹的成功驚動了整個法國，報紙在頭版以“卡丹時代已經到來”為題，稱讚了他的成功。1962年，法國服裝業行會在巨大的壓力下把代表法國服裝業趨勢的卡丹請回來，還讓他出任主席。