2009—2012年人事統計分析報告
自2009年以來，萊州市圖書館的工作人員情況發生了較大變動，明顯地對我市圖書館事業的發展產生了影響，人事管理成為一個不可忽視的因素。現將目前圖書館工作人員情況作如下統計：
截止到2012年12月，圖書館在職工作人員19人，其中2人借調文廣新局幫助工作多年，1人享受局黨委政策內退，其餘16名工作人員分8 個部門。
年齡結構：其中40歲至45歲5人，占工作人員總數的31.2%，45至50歲9人，占工作人員總數的56.2%，50歲以上2人，占職工總數的12.5%。
學曆結構：在職工作人員中，，本科學曆14 人，占職工總數的87.5%，專科學曆2 人，占職工總數的12.5%。
職務結構：在16名工作人員8個部門中，館長、副館長2人，占職工總數的12.5%，部室主任、副主任8人，點職工總數的50%，普通員工6人，占職工總數的37.5%；工齡結構：連續工齡20-23年的6人，點工作人員總數的37.5%，連續工齡26-34年的7人，占工作人員總數的43.75%，連續工齡35 年以上的3 人，占工作人員總數的18.75%；性別結構：男性5 人，占工作人員總數的31.25%，女性圖書館隊伍建設人，占工作人員總數的68.75%通過以上數據，我們不難看出：
首先，從工作人員年齡結構看，圖書館的工作人員年齡嚴重老化，45歲以上的工作人員占到68.7%，沒有40歲以下的青年。
這樣的一支隊伍，經曆豐富的同時也精力減退，處於這個年齡，也是負擔最重的時期，都是上有老下有小，精力難免會分散，事實也正是如此，上至領導，下至工作人員，難免為工作以外的事兒所羈絆，造成鬆散、懈怠的現象。針對這一狀況，在實行人性化管理的同時，建立健全各種管理製度，從上而下全部納入管理範圍是必要的。
其次，從圖書館的組織圖上看，是以館長最高決策，以下是平行的8 個部門，是典型的職能形結構模式，對於這種模式，好像並無不妥，但是，通過職務結構來看，就存在著極大問題：百分之五十以上的工作人員都是領導！的確有點兒頭重腳輕。形成這種現象最直接的原因是受現有的辦公場所限製，服務部室規劃不夠科學，如果有大的空間完全可以將各個服務部室設在一個工作麵上，將會合理整合部門職能，提高效率，科學管理工作人員升職。
第三，從連續工齡上看，圖書館的員工隊伍非常穩定，所有工作人員的工齡都超過20 年，這與圖書館的性質有關。但與此同時，人員不流動也帶來一些弊端，比如：工作人員的活力較差，工作氛圍比較沉悶，對工作的激情基本消失，這就要求我們重視工作人員的精神和文化需求，在有限的條件內盡可能組織培訓、參觀學習、旅遊、各種文藝活動等等體現人文關懷活動，以聯絡感情，激發熱情，活躍工作氛圍。
第四，工作人員性別男女比例失調，本科以上工作人員占87.5%，文化素質較高。在今後的事業單位招聘申請工作中，要充分關注男女工作人員的比例。
結論：綜上後述，圖書館目前的狀況，也是大多數圖書館發展到一定程度所麵臨的問題，突破了這個瓶頸，圖書館就會有很大的飛躍。求真務實，科學管理是圖書館走出困境的必然出路，這也是給人力資源管理提出的新的課題。
圖書館隊伍建設萊州市圖書館閱讀需求調查及對策自從世界上有了書籍，便有了閱讀。閱讀，無論是對於一個人、一個城市，還是一個社會、一個民族都具有非常重大的意義。
在第十四個“世界讀書日”到來之際，我們以問卷方式開展了一次抽樣調查，對市民閱讀現狀、需求及其對公共圖書館建設布局和服務的意見和建議進行分析，並以此作為當前和今後一段時期全市城鄉公共圖書館建設規劃布局和改進服務的重要參考依據。
1 調查基本情況
1.1 本次調查的內容主要有三個方麵：市民的閱讀現狀、閱讀偏好和最希望的閱讀途徑，對本地公共圖書館館藏資料、設施設備、服務現狀的評價以及布局期望和建議。
1.2 本次調查采取隨機抽樣的方法，在社區、機關、企事業單位和農村廣泛抽樣。共發放問卷10000份，回收9380份，回收率93.8%，其中有效問卷9120 份，有效率97.2%。
1.3 在參與本次調查的9120份有效樣本中，男性讀者5335人，占58.8%。女性讀者3785人，占41.5%。從年齡結構來看，參與調查的讀者主要集中在19 歲到45 歲之間，共7141 人，占所有參與讀者的78.3%，其中20歲到35歲的讀者最多，4150人，占到讀者總數的45.5%。