2月4日，8點，深圳華中力機械設備有限公司正式開工了。
大陸王副總處理了倉庫元件不足，國標和台標混合，造成一批加工件攻絲不合格問題。
中午，六十左右的台商老板娘坐在門衛室對鈑金氬焊師傅說：“不要搞兩岸三不通。”
鈑金氬焊師傅吃驚的看著她，台商老板娘和諧的說：“我也帶了一個本地的來做學工，雙眼看著門口一個小青年。”
台灣來的小青年害羞的說：“她說叫我先不要錢，不然別人不要我！”
下午，倉庫老張找到大陸王副總又要求派人幫忙，鈑金氬焊師傅笑著說：“不要又搞到我們長期領不到工資喲！”
鈑金師傅堅決不幫忙，說：“我去才60元一天，你去別人給80元一天”。鈑金氬焊師傅笑著說：“我去好啦，我多20元”。
裝配工馬響堂回來一臉哭象，委屈的說：“我們公司為啥不承擔社會責任嗎，在不解決，我不行了！”
裝配部主管趙貴茂又找到倉庫老張，嚴肅的說：“這樣做是不行的，派出所所長開工打牌都被開除了！”
倉庫老張哭笑著道謙：“我們基層工會委員會有責任！”
鈑金師傅也來到倉庫找老張威脅說：“我讓你看手機攝影，這是不是天安門。”
倉庫老張又是哭笑著道謙說：“這是天安門，是我們首都北京天安門！”
晚上18點，台商老板娘拉著新來的台灣小青年對鈑金氬焊師傅說：“他也要1800元一月。”
鈑金氬焊師傅笑著點頭說：“可以，可以！”
晚上20點，鈑金氬焊師傅以ZWW中外網深圳華中力機械設備有限公司總經理商務助理身份代表公司董事會和基層工會委員會通知了深圳華中力機械設備有限公司華坤副總經理，開展“慶元宵賀和諧”活動，推行“高品質善待員工”政策。
倉庫元件不足，國標和台標混合，造成一批加工件攻絲不合格。主體原因是鑽床工按國標絲攻加工，檢驗員因工資偏低對工作不負責任。倉庫管理員工作不細心，發放台標絲攻後處理，檢驗員又一次對工作不負責任。雜工工作誠實，整理有序，倉庫管理員和檢驗員給予了高度評價，副總給予80元一天待遇。裝配工堅決反對公司這種不負責任的行為，要求公司承擔社會責任。經董事會研究決定，按市場規律調整為22天工作製，最低基本工資調整為1500元一月，新員工均有100元一月的崗位津貼，100元一月的效益工資，100元一月的學習補貼。技工另有100－500元一月的技能工資。管理人員按工作能力給予500－1000元一月職務津貼。企業效益好員工另有年終獎勵（年末雙薪）。為了加強勞資和諧關係，董事會決定取消計件工作製，保護員工身體健康，加強員工培訓和提供競升的機會，實現企業全國發展目標。
在台商協會和工友們支持下，深圳華中力機械設備有限公司接受了台商老板娘的意見，台商老板娘在食堂對新來的台灣小青年說：“這樣，我們可以在一起吃飯了！”
2月13日，ZWW中外網深圳華中力機械設備有限公司總經理商務助理通知了深圳華中力機械設備有限公司華坤副總經理：“年前鑽床工工傷事故由原大陸葉盛峰副總經理負主要責任，因為，原大陸葉盛峰副總經理直接說是鑽床工的問題，增加了鑽床工工作壓力，而鑽床工聲稱不願挨罵也不願扣錢。最終造成個人壓力太大，釀成工傷事故。今後，須經過組長處理才能由工人處理。否則，按管理人員違章 處理。經工友們討論，大家一致公認原大陸葉盛峰副總經理技術過硬，因此，保留機械工藝師職務。所有幹部要自覺做事，加班，到一線去，到基層去，到祖國和人民最需要的地方去！”