陳東鋒曬曬而談道：“古語雲，得人心者得天下，在企業管理中多點人情味，有助於贏得員工對企業的認同感和忠誠度，隻有真正俘獲了員工的心靈的企業，才能在競爭中無往而不勝。
人性化管理說白了不外乎物質激勵和精神激勵，據我所知您超市的員工隻上三險，我建議您給員工們上五險一金，超市的工作一直被認為是低等工作，如果能在保險上跟大企業同步，會提高員工們對這份工作的評價，也讓其他人知道超市這份工作並不是低等工作，這會讓員工感到有尊嚴。
另外薪酬問題跟工作量或者業績掛鉤，這種模式雖然在現在很普遍，但確實切實有效的，多勞多得，更能激發大家的工作熱情，這方麵擬出一個詳細適合山城經濟大環境的獎罰措施就可以了。
在說精神方麵的激勵，其實很簡單，超市的主管不能整天坐在辦公室裏，要跟其他員工一樣下超市，這樣才能更快的發現問題、解決問題，我建議把辦公室全部拆除，管理層跟員工共用一個辦公室，這更有助於管理層跟員工之間的溝通，讓管理層不在高高在上，增加他們的親和力。
另外還要成立一個超市的內部基金，在員工遇到沒辦法解決的問題時為他們提供幫助，例如生了病沒錢治療等等。
甚至可以讓管理層知道每一位員工的名字，記住他們的生日，在他們過生日的時送上一件小禮物，或者為他們在超市裏舉辦一個小型的生日派對，這更能增強員工對超市的忠誠度。”
貝一銘聽到這笑道：“如果我讓你管理超市，你所說的這些能順利實施嗎？要知道你畢竟是外來戶，家不是這的，來超市也是初來乍到，你能讓超市現有的管理層聽你的嗎？”
這是個很尖銳也很現實的問題，陳東鋒確實有能力，但他一個新來的能收服超市裏那些老油條嗎？不能讓他們聽話，陳東鋒說的這些全部落實不了。
陳東鋒神色鄭重起來，看了看一臉笑容的貝一銘鏗鏘有力道：“隻要您給我足夠的權利，我會在半個月內整合超市，三個月內我所說的那些營銷計劃全部會上馬，當然也需要您的資金支持。”
貝一銘雙手手指交叉在一起看了看陳東鋒道：“口氣不小啊，半個月整合超市人力資源，三個月上馬你所說的營銷計劃，你認為可能嗎？”
十二家超市員工多達幾千人，基層員工暫且不說，就說管理層，大大小小的各種主管就多達幾百人，有很多人在超市裏幹了十幾年甚至更久，都是些老油條，陳東鋒一個新丁讓這些老家夥乖乖聽話，難度可是相當大的，他對超市的一係列改革肯定會觸動這些人的利益，不用想他們肯定合起夥來給他下絆子，讓他的命令連辦公室都出不了。
陳東鋒深深吸了一口氣道：“隻要給我足夠的權利，我要人事權、財政權，您放手給我，三個月後我會還給您一家全新的超市，更富有朝氣的超市。”
鄒維葉眉頭也皺了起來，他知道陳東鋒有能力，但口氣也太大了吧？胃口也不小，上來就要人事權跟財政權，超市也好，企業也罷，最重要的就是這兩個權利，當老板哪敢給一個剛見麵的陌生人？就不怕他黑了錢跑路？就不怕他把超市搞得一團糟？