（2）做深度報道
任何事物都有一個發生、發展的過程，也有它特定原因和背景，要作出新意，期刊可聚焦於事件的來龍去脈，做全景式還原，並強調細節和可讀性，多用夾敘夾議的手段，讓編輯記者“跳出來”對事件進行解析，多側麵、多層次、多色彩、立體化地展示事物的發展。也可以對已經發生的事跟蹤報道，給讀者展示他想知道而無從知道的內容。如2004年雅典奧運會上我國體育健兒取得了驕人的戰績，當一年以後，雅典奧運會已經過去，昨日的輝煌早已成為曆史的時候，那些曾經輝煌的奧運會冠軍又在做什麼呢？他們這一年是怎麼過的呢？《新體育》雜誌在2005年第8期開辟了“奧運冠軍一年間”專題，組織了一批文章，追蹤報道了十幾位奧運冠軍一年間的變化情況，涉及心理、情感、事業、家庭等多方麵，製造並滿足了讀者的需求，收到了很好的效果。
（3）做讀者的“信息管家”
期刊對信息的處理體現在對信息的整合上，它就是一個信息整合平台。如果說報紙主要是逐日信息的充分而客觀的提供者，讓讀者自主判斷，那麼期刊的一大功能就是對一段時間內出現的新事件、新知識、新思想、新概念、新現象、新問題進行獨到而係統的集納、盤點，幫助讀者作出分析，為他們判斷形勢提供經過整合的有效信息和意見，做讀者的軍師和信息管家。
在體育賽事的報道中，當快捷媒體報道完每日的賽況後，期刊就應把這些隨意的、零散的、片麵的信息整合起來，給讀者展現一個係統而連貫的比賽過程，並且對大賽做全麵的總結。當然，做總結也要找到一個新穎的角度，如果一味地羅列每場比賽的數據統計則沒有多大意義，最重要的是要在這其中找到話題。《當代體育·足球》在2006年世界杯的報道中，曾策劃了一個《第一次》的專題，將本屆“世界杯”賽場上球隊有史以來的第一場勝利（或者第一個進球）做了一個盤點，可謂別出心裁。
2007年第1期《搏》雜誌，對2006年發生在戶外圈中的大事做了梳理和盤點，並將最值得玩味、最鮮活有趣的內容以《撩眼迷魂，2006年中國戶外大賞》的總標題呈現給讀者，讓讀者對2006年度戶外時間、年度戶外人物、年度戶外裝備、年度戶外線路、年度戶外悲情、年度戶外電影、年度戶外圖書等一係列和戶外有關的內容有了係統的了解。
再以北京奧運會期間的《體壇周報》為例，雖然是“報”，但它卻具有“刊”的特點。《體壇周報》把以往的信息整合與追蹤探究的殺手鐧用在了奧運日報上，用每期的64個版麵把自己變成了讀者獲取奧運相關信息的管家和探究家，把為讀者逐日提供的信息充分而客觀地進行了集合收納，每一份報紙就是一個信息整合平台，猶如在讀者眼前放著一個個有名有姓的盒子，讀者會根據自己的意願和興趣去打開一個個盒子。
寫著“縱橫”的盒子讓讀者從一些名家有個性的言說中得到更具體育精神和快樂意義的啟示。如顏強的《給失敗者一束追光……》（2008年8月10日）、《你微笑轉身，你還有倫敦……》（2008年8月18日）引導讀者感受失敗中蘊藏著的生命的真實和偉大；白岩鬆的《超越悲情，我能》（2008年8月15日）告訴讀者超越悲情，戰勝自己的可貴和厚重感。
“巔峰對話”的盒子讓讀者在記者與一些包括國際官員、著名運動員、教練員在內的高端人士的碰撞和交流中更多地了解了他們對中國、對體育、對隊友的認識和評價，並且所有的標題都是直接引用采訪對象的語言，客觀中透著生動。如克羅地亞總統梅西奇認為“中國就像姚明一樣，是一個讓人喜歡的巨人”（2008年8月9日），國際奧委會副主席和德國奧委會主席巴赫則認為“中國人讓奧運更具生命力”（2008年8月13日），體操運動員李小鵬由衷地感慨“李寧大哥的地位我們後輩很難超越”等。
更多的中國運動員的比賽情況則裝在“中國新聞”的盒子裏，它給讀者提供了立體的、全方位的中國軍團的奧運賽況。如圍繞龍清泉獲得男子56公斤級舉重奧運會冠軍的報道有《第一個90後奧運冠軍》《小龍初長成》《恩師：這隻是一個開端》《三隻眼就看小龍》《初生牛犢不怕虎》《我看好他的未來》六篇相關文章在一個版麵上，讓讀者盡情享受。其他國家的運動員及比賽成績則會在“世界報道”的盒子裏看到，關注籃球和足球的讀者會在“扣籃2008”“射門2008”中盡情享受這兩項運動帶給自己的快樂。