美聯社從1995年開始醞釀發展網絡業務，1996年10月推出了為其成員服務的網絡新聞網站“連線”（The Wire）。該網站不但能夠隨時在網上發布全球最新消息，並實現24小時更新。美聯社成員中有950家開設了網站，其中300家定購了“連線”。為適應網絡業務發展的需要，2000年3月27日，美聯社宣布成立一個名叫“美聯數字”的新部門，專門負責向網絡媒體銷售美聯社的產品，該部門有自己的技術、銷售和營銷人員。網絡信息的發展擴大了美聯社體育新聞的傳播途徑，尤其是在國際大賽期間，美聯社的文字、圖片和視頻等體育信息得以廣泛傳播。
法新社網絡業務發展的規模和力度在前期一直遜色於路透社與美聯社，但從1999年起發生了巨大的轉變。法新社在當年9月14日公布了一項為期五年的發展計劃，該計劃的重點是向用戶提供多媒體產品和吸收私營部門的投資，從人力、物力、財力等方麵加大對網絡業務的投入。目前，法新社的主要網絡產品有三類：第一類網絡產品是“網站服務”（website，e，ViCe），即向網站提供即訂即用型（Ready-to-Display）新聞網頁，上麵有最新的世界新聞和圖片。第二類網絡產品是麵向公司以及機構用戶的新聞郵件服務。第三類是WAP（無線應用協議）因特網服務，即向提供手機上網服務的網絡公司提供新聞。法新社還與諾基亞公司合作，開展手機上網新聞服務。在悉尼奧運會期間，法新社與中華網合作，開設了奧運報道頻道，與美聯社和路透社展開了新一輪的競爭。
二、傳播技術不斷更新
除了在傳播媒介上的改變，各通訊社在傳播手段上也不斷更新，采用最先進的傳輸技術，大大提高了體育新聞的時效性。
作為客戶遍及全球24個時區的國際通訊社，路透社每時每刻都麵臨著各種報紙、雜誌等媒體的截稿問題。為了讓照片更快更多地傳到客戶手中，增加圖片的使用率，路透社采取了各種措施。
一般的體育比賽，攝影記者會將拍攝的圖片通過筆記本電腦或手機無線傳輸回通訊社的編輯室，路透社對於一般比賽的要求是，開賽十分鍾要將圖片傳到編輯手中。
對於重大的體育賽事，路透社使用了一套自主研發的無線傳輸係統。攝影記者在現場拍攝的每一張圖片，都會被瞬間傳到在新聞中心的圖片編輯的屏幕上。圖片編輯看到好的圖片就會點擊選擇，隨後進行裁剪和編輯，配上圖片說明，由新聞中心直接上傳到衛星，發送給全球的客戶。盡管如此神速，路透社也要求攝影記者不能隨便按快門，尤其是不能隨意連拍。連拍不僅會造成圖片編輯更大的工作量，還會使好照片隨意跳過。
為了適應不同比賽的需要，路透社設立了一套用於圖片編輯不在比賽現場的遠程編輯係統。攝影記者在拍攝前將相機和筆記本電腦相連接，電腦連接網絡，每張照片小樣會即刻被傳輸到路透社倫敦總部的服務器上。圖片編輯可以直接用小樣照編輯圖片，這套係統在2006年的德國世界杯上就使用了。如一些在法蘭克福舉行的比賽，編輯在柏林就可以輕鬆編輯圖片。不僅如此，這套遠程編輯係統使路透社的圖片編輯可以查看全球所有攝影記者電腦上的圖片。2008年奧運會期間，路透社也使用了這套設備，與其他通訊社進行了新一輪的報道競爭。
相比之下，新華社的技術革新步伐更加快捷。當1984年新華社第一次參加洛杉磯第二十三屆奧運會報道時，通信技術水平還遠遠低於三大通訊社，技術裝備落後。在由24人組成的前方報道組裏，特別派出兩名技術較好的報務員和一名傳真技術人員，租用一條從洛杉磯到紐約的75波特的報路發文字稿，利用長途電話發傳真。那時，用圖片傳真機發一張圖片需要15分鍾，而且隻能發送黑白照片，如遇信號幹擾，則要反複重發。這些圖片通過新華社駐聯合國分社的工作人員人工轉發回北京。當時的技術裝備隻有兩台作孔機、兩台電傳機、一台文傳機和一台圖片傳真機。