第7章 多一手準備就多一條出路(2)(1 / 3)

但是,這卻從反麵給袁世凱一個教訓,不蒸饅頭蒸口氣,他一定要出人頭地不可。

於是袁世凱打定主意南下廣東潮洲,因為袁世凱的父交周馥在潮州任潮州府知事兼辦潮關。周馥,曾任李鴻章文牘,很為李鴻章所器重。袁世凱在周馥手下幹了一段時間。周馥幫助他捐了一個正五品的同時,並且給李鴻章寫信,把袁世凱推薦給他。終於,袁世凱發跡了。

後來,袁世凱官至直隸總督時,他的那位小舅子從鄉下跑到天津,找到袁世凱,希望能借姻親而謀個一官半職。袁世凱倒是“來而不往非禮也”,回話說:“外麵無事可做,還是在家裏呆著好些。”後來,袁世凱做了大總統,這位小舅子又從鄉下追到北京,袁世凱隻見了他一麵,支了一些路費,就再也沒有下文了。

一個人沒落失勢時,陷入遭到眾人漠視的狀態,原來交往密切的人都離他而去,如果你此時伸出援助之手,與之交往,他就會心存感激,銘記一輩子,這就好比買了“原始股”一樣,日後必有超出想象的回報。你的朋友當中,有沒有懷才不遇,暫時很不得勢的人,如果有的話,不要疏遠和冷落他,應該伸出熱情之手,給予幫助和關心。一旦他日後否極泰來、時運亨通,他第一個記起來的就是你,他第一個要還人情的當然是你,到那時你找他辦事情他肯定也會伸出熱情之手的。這是做人的一種“心機”,也是成功的一種手段。

世事滄桑,複雜多變,起起伏伏,實難預料。昨天的權貴,今天可能成為平民;巨富大款,一夜之間也可能一貧如洗。從人生的角度來看,人們不可能一帆風順,挫折、背運是難免的。當人們落難的時候,正是對周圍的人們,特別是對朋友的考驗。遠離而去的人可能從此成為路人,同情、幫助他渡過難關的人,他可能銘記一輩子。所謂莫逆之交,患難朋友,往往就是在困難時期產生的,這時形成的友誼是最有價值,最令人珍視的。

從一定意義上說,對待落魄、失勢者的態度不僅是對一個人交際品質的考驗,而且也建立良好人脈的契機。

如果你認定某個不得勢的人將來必定是個成功人物,隻是暫時的不得勢,將來會大有作為,那你就該多多交往。或者乘機進以忠言,指出其失敗的原因,勉強他改過向上。如果自己有能力,更應給予適當的協助,甚至施予物質上的救濟。而物質上的救濟,不要等他開口,要隨時采取主動。有時對方很急著要,又不肯對你明言,或故意表示無此急需。你如果得知此情形,更應盡力幫忙,並且不能有絲毫得意的樣子。一麵使他感到受之有愧,一麵又使他有知己之感。寸金之遇,一飯之恩,可以使它終生銘記。日後如有所需,他必全力回報。

購買有價值的“原始股”,好比在為自己的事業增加成功係數和保險係數,每獲得一次機會,便如同為自己增添了一艘渡過劫波的大船,當許許多多的大船聯在一起時,你就再也不用擔心大風大浪對你的衝擊了,即使翻了一些,你也有足夠的機會到達人生和事業成功的彼岸,那種駕著一葉輕舟在激流中勇進之人,雖然也值得欽佩,但一個大浪打來便有可能船毀人亡,這種瀟灑和勇氣其實是不值得效法的,“智中取勝”,方為多彩人生的根本保障。

4.千萬不要吊死在一棵樹上

在職場中,老板都希望員工“忠臣不事二主,好員工不思跳槽”。但對於與自己一同打天下的“有功之臣”,老板不見得能容忍“臥榻之下,豈容他人酣睡”,殊知“狡兔死,走狗烹”的道理不但適用於戰場,也適用於不見硝煙的商場。所以你得多點“心機”,腳踏兩隻船隨時準備不測,千萬不要吊死在一棵樹上,否則也忒慘了點。

自古職場如戰場,雖不見血肉橫飛也會暗“箭”頻出,對於共創江山的人來說,艱難困苦會讓人緊緊團結在一起,但等到生意越做越大時,就不見得共創天下的人還是一條心了。

廖先生今年40歲,剛離開他待了15年的公司。

15年前,他到一家小電器行工作。廖先生忠誠能幹,甚得老板的器重,廖先生頗有“士為知己者死”的豪氣,每天賣命地做,老板也未虧待他,二人情同手足,業務也因此而一日千裏。

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