聽人勸吃飽飯。趙進科不是一意孤行的人。不管別人說的有無道理，他都很冷靜，都會在心裏辨別一二的，不會人雲亦雲，聽風就是雨。對於挨批評這件事，雖說公說公有理，婆說婆有理，但他還是按魏民書記的指示辦，認認真真地寫了一份深刻的檢查，並很快交給了魏民。
一切都寫在檢查裏，趙進科不想解釋什麼。委屈也好，無奈也罷，打碎牙齒和血咽，既然魏民書記這樣決定了，自有他的道理，必須無條件執行。怎樣支持這個表弟的工作？不是讓你給他送個金山銀山，也不是聽你說得多麼好聽，而是你要有實實在在的行動。一切行動聽指揮是最大的支持。表弟想讓你作出犧牲，你就得不折不扣地去犧牲。到了魏民辦公室，趙進科二話沒說就把檢查拿了出來。
魏民看了趙進科一眼，微微一笑，然後，拿著檢查隨手翻了一下，放到桌子的一邊，說：“態度挺好的，這麼快就寫成了。長篇大論寫這麼多頁，認識肯定深刻。”趙進科苦笑一下，說：“執行領導決定不過夜嘛！”魏民接著說：“其實，我本不該批評你，我願意給人一個好訓人的印象？批評你真的是不得已而為之。你知道，我們的大局是穩定，我們的主要任務是發展。拿鄧小平他老人家的話說，就是‘發展是硬道理，穩定是硬任務’，必須兩手抓，兩手都要硬。作為你們經責局，應該集中精力為經濟建設保駕護航。你們查腐敗我不反對，腐敗是該查，不查不足以平民憤，但不是什麼事都可以查的。跑項目跑資金是市委市政府的決策，而且不花點錢是跑不來的。我相信我們江河市的幹部還是清廉的。我才來江河市才一年，如果這也是腐敗那也是腐敗，世人怎樣看江河的幹部？上麵的領導怎樣看我？
我得防微杜漸，‘千裏之堤，潰於蟻穴’啊！‘紙小筆大行文簡，僧多米少煮粥鹹’，殺豬殺屁股，我也得殺殺咱們江河出現的不好的苗頭呀！為了穩定江河市幹部隊伍的軍心，我必須拿你‘開刀問斬’，希望你能體諒我的難處。再說咱們……，算了，不提了，好好幹工作，群眾眼睛是雪亮的，領導心裏也是有數的。”
這番掏心窩子的話讓趙進科非常感動。拋開親戚這層關係，市委書記能把話說到這份兒上，夠可以的了。人家沒有架子，平易近人，說的都是心裏話。當然，也許是因為趙進科是他的親戚，他才這麼說。雖然魏民沒直接承認他們是親戚這層關係，但把這層關係隱藏在了省略號之中，彼此心知肚明。人與人都不可能全拋一片心，作為市委書記把話說得這麼“自我”，算是對趙進科的信任。再說，下屬就是領導的出氣筒與替罪羊，替領導犧牲也是政績。趙進科趕緊說：“領導批評得對，我有時做事就是欠考慮。有什麼對不住的地方，請領導多擔待。該批評的不要客氣，我們當下屬的就是放著讓領導批評的。”
“進科啊，我知道你受了委屈。但是，受點挫折對你有好處。一些事情，等回過頭來看，興許壞事就變成了好事。不要看一時一事，要看長遠看大局。”魏民推心置腹地說，“當幹部哪有一帆風順的，不摔打摔打怎麼能成熟起來？比如我吧，也挨過不少批評。”接著，魏民給趙進科講起了自己的一次挫折。那是他剛當選為副市長當天發生的事兒。人代會選舉他為副市長，組織上要求要高票當選，由於部分代表對他不太了解，有十個人投了棄權票。其他當選的副市長都是滿票，唯他不是滿票。他心裏自然不痛快。選舉完，市委書記和市長設宴要與新當選的副市長見麵。由於他心裏不痛快，加上沒有人通知他參加宴會，會議一結束就回家了。他的家附近是高級中學，正巧學生會考，移動公司把那一片給屏蔽了，手機沒了信號。宴會馬上要開始了，才發現他沒有到。大會秘書處工作人員趕緊通知。誰知他的手機信號不好。十二點鍾屏蔽才解除。等他接到通知趕到宴會廳，發現領導們都在等他，沒有開席。市長批評他說：“是不是才當上副市長就翹尾巴了？架子也太大了吧！”組織部長接著批評說：“有十票棄權票心裏就不痛快了？我年終考核還有兩票不稱職票呢！五大班子等你都等了半個小時，你算一算，這是多麼大的損失？”魏民真是又委屈又傷心。委屈的是挨了領導批評。傷心的是，耽誤了大家的時間，掃了宴會的興。魏民講完自己的故事，勸趙進科說：“當領導幹部要拿得起放得下，有時還要學臉皮厚一點。有人不是這樣說嘛，‘懂得喝酒的人，找到感覺；懂得知足的人，找到快樂；懂得放下的人，找到自由；懂得珍惜的人，找到幸福；懂得關懷的人，找到朋友。’人不能作繭自縛。凡事都太較真，有你的氣受。領導幹部沒有一點心理承受力還會行？”
雖然魏書記的開導是真心的，也點了他的死穴，但是趙進科還是感到有點不開心。他知道，雖然官員要“按本色做人，按角色做事，按特色定位”，但是，每個角色都不好演，特別是他這個代理局長，向左還是向右，都是個問題。管過頭了，人們說你；工作不到位，人們照樣說你。幹工作越多失誤越多，出錯越多，越容易受到批評。整天不幹工作的人，無錯可出。唉，官場就是這個樣子。“忙碌的公仆在包廂裏，重要的工作在宴會裏；幹部的任免在交易裏，工程的發包在暗箱裏；該抓的工作在口號裏，須辦的急事在會議裏；妥善的計劃在抽屜裏，應刹的歪風在通知裏；扶貧的幹部在奧迪裏，寶貴的人才在悼詞裏；優質的商品在廣告裏，輝煌的數字在總結裏。”不讓下屬記仇的方法在促膝談心裏。不管咋說，魏民是在全市的經濟工作大會上點了他的名，讓他很沒麵子，感到很丟人，在人前抬不起頭來。回到辦公室，他還有點悶悶不樂。正在這時，辦公室主任拿個會議通知，說有一個全國的經責工作經驗交流會在桂林召開，請示讓誰參加。