——這我倒沒聽說，有例子嗎？
晏子一句話都不說，就在邊上聽著。說實話，晏子有些妒忌孔丘，又對孔丘談論這個話題很厭惡，因為他和齊景公現在的關係就與當年的秦穆公和百裏奚幾乎一模一樣。孔丘這個家夥根本看不出這一點，隻管評頭論足，實在是太可惡了。
——當然有例子。有一次，晉國使者來到“秦墾公司”，人事部經理公孫枝想見見外國人啥樣，就向百裏奚請求承擔接待任務。百裏奚剛當上總經理沒幾天，不好意思得罪他，就沒有明確表態。結果，秦穆公知道了這件事，就把公孫經理叫過去，問他會見客人是不是他分內的工作？公孫經理說不是。秦穆公問他百裏奚是否同意他去接見，公孫經理否定了。秦穆公就說：“長得醜不是你的錯，出去嚇人就是你的不對了。咱們‘秦墾公司’是個小公司，即使小心翼翼仍然擔心被其他公司恥笑，而你竟然還想拋頭露麵去做你不該做的事！實在是沒有自知之明！下去吧！等我扣你的工資吧！”公孫經理就灰頭灰腦地出去了。
——秦穆公找來百裏奚，對他的工作進行了批評。他說：“你這樣不敢放開手腳管理下屬，那些人就會蹬鼻子上臉，到那時候，你的工作就沒有辦法開展了！你來當紅臉，我來當白臉，有什麼事你就往我身上推，那樣你就能正常開展工作。”後來，在辦公會上，秦穆公宣布了對公孫經理的處罰，又說百裏奚監管不力對他也提出了批評。從此之後，百裏奚就放手管理，人們再也不敢刁難這個新老總了。秦穆公重視人才懂管理，能成為“春秋五霸”之一，“秦墾公司”經營態勢這麼好，這都不是偶然的。
齊景公對孔丘的解釋很滿意。
——小孔呀，你說得很好，回頭抽個時間，到我們公司去看看，也給我們指導指導工作！
晏子沒說話，他心想，你小子要是敢來我這裏，保證沒你好果子吃！
孔丘接受了邀請，從賓館出來，他很高興。高興之餘又覺得很奇怪，那個叫晏子的總經理，怎麼對自己的態度有些不陰不陽，不過他很快就把這件事忘了。
(第五節 傍大款、學先進、走正道)
孔丘一直覺得很榮幸，因為不是隨便一個人就能夠和一個身家數億的大老板坐下來談論管理的。和齊景公論道之後，一股無法遏製的創業衝動讓孔丘的血脈膨脹，他躍躍欲試，想以“孔丘商學院”為平台，創辦一個真正的公司。
孔丘早就聽人說，要想搞好公司，有三步路是必須要走的，那就是“傍大款、學先進、走正道”。
“傍大款”
這個意思是必須要找到合適的投資人和理財者，才能把攤子支起來。這個孔丘倒不發愁，因為有子貢，子貢現在做期貨生意，做得很紅火，連孔丘都佩服。他“億則屢中”，每筆投資沒有不賺錢的，人們給他起了個外號，叫做“巴菲特貢”。孔丘不知道“巴菲特貢”具體是啥意思，但大概知道是稱讚子貢現在“特肥”。子貢整天哭著喊著要投錢，和孔丘一起搞公司，上市。
子貢為什麼想投資孔丘的公司呢？
子貢是個聰明人，知道“孔丘商學院”這塊金字招牌的含金量。有孔丘這碗酒墊底，那層次就明顯不一樣，不管什麼客戶都不在話下，肯定能賺個盆滿缽溢，所以他還是很看好孔丘的。
“學先進”
學先進，說的是學習其他公司相對成熟的運營模式和經營理念，學習規範的服務流程，學習對細節的把握和關注。這一點難度比較大，因為放眼全國，成功的公司可以說寥寥無幾。眼下可以看齊的目標是開辦多年的“大德管理谘詢公司”，他的CEO可是大名鼎鼎的老子。
老子原來是“周天子集團公司”的發展部經理兼谘詢顧問，專門研究曆朝曆代大企業的成敗得失，整理成谘詢報告提交給周天子參考。“周天子集團公司”前幾任老板都做得比較到位，到周成王就不行了，他的個人私心太重，嚴重影響了企業的發展。老子一看這樣搞下去肯定要出問題，就費盡心血，撰寫了一部偉大的企業管理名著——《道德經》——來勸喻周成王。他的主要觀點就是：老板要用“道”來統領全部工作，用“德”來約束自己和分公司經理，充分授權，采取“無為而治”的策略，調動員工的工作積極性，要讓員工先富起來，企業就會良性運營。
老子把《道德經》呈送給周成王，周成王看了很不高興，心想：我這是家族企業，我是一把手，有什麼必要約束自己呢？各分公司經理都是自己人，我有什麼必要整他們呢？這樣太不仗義！員工都是我的奴隸，我給他們好處，他們有錢了就會懶惰下來，不會給我賣命了！他這麼一想，就把老子的《道德經》丟到了犄角旮旯裏，再也找不到了。老子一看，氣得夠嗆，那本書沒有備份，是他一筆一畫寫到竹簡上的，手上都磨出了老繭。周成王不尊重知識管理，這樣下去，“周天子集團公司”肯定要破產，我還是趁早跳槽吧！於是老子就辭職，創辦了“大德管理谘詢公司”。每天研究研究管理問題，偶爾做做項目，日子倒也過得去，還經常騎牛四處閑逛，打打高爾夫。孔丘早就聽說過老子，他決定把老子的管理經驗拿過來，向先進看齊。
“走正道”