曾參的家鄉費邑，有一個與曾參同名同姓的人。有一天，這個同名同姓的曾參在外鄉殺了人。半天工夫，“曾參殺人”的傳聞便傳到了費邑。第一個向曾參母親報告情況的是曾家的一個鄰居，他沒有親眼看見殺人現場，而是在案發以後，從一個目擊者那裏得知凶手名叫曾參的。當他把這個消息告訴曾母的時候，曾母坐著紡線一動不動。那人問她為什麼。她說她的兒子她知道，是不會殺人的。等到第二個人來告訴她同樣的話，她的心裏就開始犯嘀咕，線也紡不下去了；等到第三個人說了同樣的話之後，她徹底崩潰了，把紡車扔在一邊，自己跳牆跑了，因為那時候實行嚴刑峻法，兒子如果殺人，可能會株連九族的。曾母這一跳倒好，兩千多年了，還沒有從牆的那一側跳回來。人們永遠記住的是她爬上土牆時的笨拙與可笑，至於她本人究竟是不是真的幹過這件事，倒是沒有人考證過。
由此可以知道，曾參這個人的遺傳細胞帶有某種父母的因子，有些“魯”得可愛。
孔子選擇這樣的接班人也有他的道理。孔子看重的就是曾參的“魯”，曾參魯鈍，作為創業者稍嫌不足，但作為守業者應該還是合格的。孔子教書，很喜歡碰到曾參這樣的學生，越聰明的學生，越容易有自己的花樣，把老師教的那一套都忘記了；越老實的學生，就越聽老師的。曾參做公司的傳承者，不需要做大做強，隻要將孔子留下的操作係統堅持銷售出去，將孔子的思想核心盡量完整而不動原樣地傳於後世，留待後人發揚光大，不犯“修正主義”，那就是一個勝利。曾參當老板麵臨的是孔子公司活得好與不好的問題，而別人接手的話，可能不是把孔子的管理思想弄得麵目全非，就是弄得誤入歧途，這樣的結果是孔子不想看到的。他更不希望自己像老子一樣，當了一輩子管理大師，臨到最後，連個接班人都沒有，留下一部《道德經》之後，就騎著一頭大青牛出了函穀關，最後不知所終，變成一個無法打撈的“文化之謎”。孔子希望將自己的公司開成一個百年老店，破舊歸破舊，一鍋百年老湯卻總是熱的，永遠不會變質的。它的特產也是獨特的，進門就能聞到撲鼻香氣，比如孔門童子雞，隻要經過“孔家老店”的醃製和燉煮加工，立刻身價大增，搖身一變成為“孔得雞”。
孔家店發揚光大
曾參之所以能後來居上，繼承孔子的衣缽，當然也要靠自己的實力。除了“魯”之外，他還有紮實肯幹、誠實守信、樂於分享、為人低調等優點，所以曾參的接班人地位絕對不是靠拍馬屁拍出來的。
有的人可能會很奇怪：孔子為什麼不選子貢做接班人呢？原因很簡單，子貢是個“管理明星”，但並不是一個真正的管理大師。他有企業管理的經驗，比較容易得到客戶的認可，也比較容易在管理谘詢工作中理解客戶的想法或者客戶的難處，與客戶產生共鳴，但他有一個最大的問題，就是他“會講不會寫”。你讓他講，他能夠口若懸河地講上三個小時，可是讓他寫，卻很難寫出一套完美的策劃書。在孔子公司，他通常隻是負責談項目，隻是一個專門跟企業家接觸的“外交家”而已，麵對客戶的時候，子貢侃侃而談。但是，他的很多想法都是靈感乍現，根本沒辦法寫成方案執行，這無疑會影響到孔子公司管理服務的含金量和工作效率。雖然人們都喜歡子貢這樣具有明星氣質的企業家，但做管理大師，子貢顯然還是有差距的。
孔子曾經當麵指出過子貢的缺點。
子貢問：“我端木（姓）賜是一個什麼樣的人呢？”
孔子說：“你啊，好比一個器皿。”
子貢說：“什麼樣的器皿呢？”
孔子說：“宗廟裏盛黍稷用的瑚璉之器。”
瑚璉，是夏、商、周三朝所用的祭祀禮器，在夏叫瑚，在商叫璉，在周叫簋，綴以美玉，是非常華貴的東西。孔子的意思是說，子貢你就是看著挺體麵，肚裏麵其實全是草籽呀！不像曾參，表麵看著像被人煮過似的蔫頭耷腦，剝開一看，裏麵是個大肉丸子，實惠得很。
此外，孔子其實還留有一個心眼兒，孔子公司現在已經是孔家的，在子貢離開公司到外地謀求發展之前，孔子已經把他的股份全部收購了。如果讓子貢當接班人，很難保證孔子家族的利益。但是，為了保證權力順利交接，孔子臨死之前，還是把子貢找回來，專門和子貢談了七天話，子貢最終才同意孔子的安排，全力支持讓曾參當董事長。
事實證明，孔子並沒有看錯人。曾參明確自己的定位之後，始終孜孜不倦，立場堅定地維護著孔子管理思想的核心地位。曾參說：“吾聞諸夫子：孟莊子之孝也，其他可能也，其不改父之臣與父之政，是難能也。”明確表達出自己之所以被孔子選中，就是因為自己的“孝”和“忠”。曾參還說過一句很著名的話：“吾日三省吾身：為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？”明確表明了自己的職業操守是毋庸置疑的。曾參是一個合格的傳燈人，將孔子的“管理心法”和家族企業完整地繼承下來，傳之於孔子的孫子子思。子思後來又招聘了一個好員工，這個人叫孟軻，後來被稱為“孟子”。孟子業務水平更高，勢頭比曾參可要猛多了，動不動就教訓大企業的老總，訓得他們站也不是坐也不是，跟孫子似的。偏偏這些人也是賤骨頭，屬黃瓜的，欠拍，你越罵他，他越喜歡你。由此，孔子公司實現了基業常青、永續經營的企業理念，“孔家店”發揚光大，“孔孟之道”基本定型。曾參盡其所能，忠誠地完成了孔子交給他的任務，完成了自己職業經理人的光榮使命。
(第七節 基業常青，“正版孔子”在延續)