李宗吾曾強調過找到軟肋的重要性。所謂“千裏江堤潰於蟻穴”，隻要找到缺陷，挑軟的柿子捏，就能提前窺見勝利的背影。
人生中總能遇到各種各樣的人，有些人成為我們的對手，與我們在同一條道路上搶奪那僅有的位置。在博弈與對抗的過程中，我們未必都能取勝，因為在我們的對手中，有些實力比我們強，有些比我們弱。因此，我們要懂得取巧，窺尋對手中的軟弱分子，再鎖定目標，一擊必勝。
生活免不了與人競爭，無論是兩個集體，還是兩個人為敵，少不了激烈與曠日持久的對抗。在這個過程中，我們便需要發揮自己的觀察力，找到其中的軟肋，從關鍵的軟弱分子下手，以求讓對手一敗塗地。李宗吾曾強調過找到軟肋的重要性。所謂“千裏江堤潰於蟻穴”，隻要找到缺陷，挑軟的柿子捏，就能提前窺見勝利的背影。碰到對手，僵局持久不破，隻要我們聰明地觀察，以其軟肋為目標，巧妙出擊，就能取勝。
一場勢均力敵的比賽，一方終於取得了勝利，依仗的就是自己的優勢和對方的劣勢。優勢讓自己戰無不勝，而對方的劣勢則是其致命的弱點，是打敗他最有效的保證。一個人要在事業上取得成功，也是如此，不光要利用自己的優勢，還要洞悉對手的弱點，瞄準了才進攻，從而最終獲得職場上的豐收。
什麼是優勢？優勢就是賣點，就是比別人相對較好的方麵，在賽場上，隻要有你站在起跑線上，別人爭的就隻能是第二名，因為第一名永遠是屬於你的。能做到這一點，才算你真的有優勢，真的能利用它為你取得成功。
利用對手的弱點，挑軟柿子捏，是智者的選擇，硬碰硬隻會造成兩敗俱傷。這不能歸咎於競爭者的手段不高明，隻能說你的弱點在某些時候太明顯，阻礙了你前進的道路。
生活中競爭處處都有，如果你不懂得去創造機會，常讓機會從自己手中溜走，失敗當然在所難免，恰如一隻不懂得在人前開屏的孔雀，又怎麼能讓眾人因它的美麗而發出讚歎和欣賞呢？
抓住機會，即發揮自己的優勢，抓住別人的軟肋，重點打擊。對手再強硬，隻要發現了他們的軟肋，就能不費九牛二虎之力，將他們擊倒。
在荷馬史詩中有個半人半神的英雄阿喀琉斯，此人不僅力大無窮，而且渾身刀槍不入，所以百戰百勝，敵人也拿他沒有辦法。然而這樣一位英雄，在特洛伊戰爭中卻死於一支射中腳趾的冷箭，原來這位赫赫有名的巨人也有軟肋，恰恰就在腳趾之上。
即便是再強大的競爭對手也無一例外存在著軟肋，如果能夠有效地識別和打擊對手的軟肋，我們就能克敵製勝。
下棋時與高手過招，他思維縝密，落子有道，幾個回合，便把對方殺個片甲不留。而弱勢一方棋路不精，招架不敵，想跳馬，馬已被困，動彈不得；要動車，車卻已被擠進死角，輪轉不動；欲使炮轟，炮已無力支架……雙方技藝不在一個檔次上，所以雙方的對壘是不對稱的博弈。但是，老虎也有打盹的時候，弱勢一方一方麵在與高手過招的同時，堅持在困境下不自暴自棄，在力量不濟之下有揚有棄，相持階段堅韌不拔；一方麵在生死較量中學習了對方的長處，並發現其薄弱的環節，直到有一天，趁其不備，攻其不意，把對方一舉拿下。漸漸地，弱勢選手也會成為棋中高手。所以在不對稱競爭中想要贏，更需要挑出對方的軟肋，避重就輕，以自己的優點迎戰對方的弱點。
商界中，打贏不對稱的競爭不僅僅局限於有形的產品對抗。電視上，常常有許多公益廣告出現。做這些廣告的廠家因為擁有較高的知名度，隻要在廣告結尾打出廠家的名字，就能讓億萬觀眾聯想到廠家的產品了，比如“哈藥六廠”、“盼盼食品”等等。而要是換成中小企業，這麼打廣告的效果，可能就不是太明顯。這些廠家的知名度小，品牌也並不太響，所以打起廣告來更要以具體產品的內涵或是核心亮點吸引觀眾。比如，“老昌”廠家就打出了“老昌食品不隔夜”的廣告語，這種能夠打出與眾不同的服務承諾的廣告，最能吸引觀眾的眼球，博取消費者的信任了。再者，中小企業可以學習大企業在實踐中總結出來的有效的管理方法、經營理念，還可借鑒他們已經創造出來的科研成果，讓其為己所用。
山寨文化堪稱是打贏不對稱競爭的典型例子。山寨手機比起很多品牌手機，功能更多、更新速度更快、價格更便宜，對消費者來說，更加平易近人；在當前弱小企業無法投入更多資金進行完全的自主研發的實際情況下，能夠截取當代的最新科研成果不失為一種最聰明的對策。有人說：“山寨其實就是盜版文化、侵權文化”。在這裏我們並不是作法律意義上的解讀與判斷，而是從市場與競爭的角度上去切入、去思考，去學習。
無論是商場，還是在人生的領域中，都大同小異，險阻滿地，要跑贏對手，就要掐中軟肋，挑好軟的柿子捏，才是明智之舉，才能早日完成自己的目標。