懂管理不如懂心理2(2 / 3)

一律要從施恩的店裏“進貨”,定價多少都隨他高興。而且,所有在“快活林”開

門做買賣的人,都要按月向施恩繳納保護費。可是後來,新到此地駐軍的張團練帶

著一個外號“蔣門神”的高手以硬碰硬,對施恩拳打腳踢,打得施恩兩個月下不了

床,從此張團練接手了施恩的一切生意。

武鬆聽了非常氣憤,他認為兄弟的仇人就是自己的仇人,他為兄弟出力也義

不容辭,於是就有了“武鬆醉打蔣門神”的精彩篇章。

我們請人喝酒吃飯自然會有自己的目的,施恩厚待武鬆就是為了有朝一日能

夠趕走“蔣門神”。施恩明白,讓武鬆喝得越盡興,他和武鬆的交情也就越深,武

鬆為自己辦事的可能性也就越大。

到了如今的文明社會,雖然不至於為了讓人殺人放火而請人吃飯,但是求人

辦事的目的性是相似的,施恩的方法也值得我們參考。隻要在酒桌上意氣相投,兩

人先有了交情,那麼什麼事情就都容易辦成。

酒是一切關係最有效的潤滑劑,在推杯換盞的過程中,雙方的情誼也直線上升,

然後無理的事情就變得有理,可做可不做的事情就變成非做不可。酒桌上越盡興,

酒桌下自然也就越親近了。

4

吃吃喝喝

是吸引他人的“幌子”..

中國人的人際關係之

在飯局中,吃吃喝喝是“吸引”他人的“幌子”,越是讓他人吃得開心,喝得盡興,

你就越可能達到自己的目的,因為讓別人吃飽喝好最容易增進彼此之間的感情。中

國人最喜歡在飯局中交流感情,邊吃邊說,邊說邊吃,吃好了,話講完了,交情到

了,事情也就有眉目了。

因此有人說,把對方的胃安撫好,事情就已成功了一半,事實也的確如此。

曉霞的單位來了一位新主任,不知是因為對原來的主任還存著一份懷念,還

是這位新主任不夠有魅力,曉霞對他始終沒有好感。

其實對這位新主任沒有好感的不隻曉霞一個,幾乎整個辦公室的同事都對這

位新主任不太“感冒”。

沒想到新主任到任後不到一個月,大家就對他刮目相看了。原來新主任到辦

公室的第二個星期就跟大家約好,要在周末的時候請大家吃飯,讓彼此盡快熟悉一

下。上司的邀請自然不好拒絕,曉霞雖然不太樂意,還是去了。席間,新主任跟大

家有說有笑,親切大方,大家也都吃得很高興。幾杯酒下肚,同事們更是覺得新主

任豪爽可愛,於是紛紛表示以後應該多組織這樣的活動。

新主任正是通過請人吃飯喝酒這樣的小恩小惠,讓他人不知不覺中對自己卸

下了防備,產生了好感。這位新主任可以說對人性有相當的了解,因此不費吹灰之

力就解決了初來乍到時遇到的困擾。

吃吃喝喝說來是小事,但是隻要用心安排,就能取得非常好的效果,新主任

給大家安排的雖然隻是尋常飯局,但從邀請到進行,都包含著許多值得學習的東西。

酒精不燃燒,不算搞社交

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在飯局中可以很好地拉近彼此的距離,這位新主任就是在飯局中放下身段,表現出

自己的親和力,讓同事們認識了他親切的一麵,並表現出他對同事們的重視。“吃

人嘴軟”的同事們自然就會肯定他的為人。

在飯局中可以很好地拉近彼此的距離,這位新主任就是在飯局中放下身段,表現出

自己的親和力,讓同事們認識了他親切的一麵,並表現出他對同事們的重視。“吃