有位管理大師說過：“任何的高績效都需要你首先擔負起責任，各種分析顯示，所有高績效人士，身上都有一項共同的品質，那就是他們能夠擔負責任。”
負責任是優秀品質的標誌，負責任的員工是優秀的員工。反過來講，一個員工之所以擁有優秀的光環，很大程度上是因為他把責任心放在落實的首位。強烈的責任感可以讓你像鯉魚跳龍門那樣，跨越障礙、提升能力。強大的責任心能夠為你打開心鎖，賦予你百倍於平常的智慧和執行力，使你的績效提高到一個嶄新的高度。
你或許也會發現這樣一種情況：在你的周圍，那些優秀的同事總能把工作完成得很好。而在你眼中，有些工作常常是不可能完成的，於是你推脫逃避。可是到了他們那裏，一切都迎刃而解，也因此，他們的工作業績步步攀升。
在了解了責任心的魅力之後，相信你不會再對他們投注那麼多的驚歎和質疑。因為你已經知道，如果自己擁有了足夠的責任心，同樣也會有“化腐朽為神奇”的強大行動力。將昔日“不可能”的工作，完成得比前人更出色。對此，一位優秀員工曾精辟地總結道：責任感是簡單而無價的，責任感讓我在工作中表現得更加卓越。
談到負責任，這位優秀員工還舉了一個美國作家的例子。有一次，有個年輕人向這位作家毛遂自薦，想做他的抄寫員，作家審視了一下這位年輕人，覺得他對抄寫工作是完全勝任的，便和他談妥條件，讓他坐下來開始工作。可剛工作時間不長，這位年輕人就一個勁地看外邊教堂的鍾，然後心急火燎地對作家說：“我現在不能呆在這裏，我要去吃飯。”作家聽後便說：“噢，你必須去吃飯，你必須去！你就一直為了今天你等著去吃的那頓飯祈禱吧，我們兩個永遠都不可能在一起工作了。”
事後，作家對當時在場的一位朋友解釋說：“這位年輕人在求職時說過，他曾因得不到雇傭而感到特別沮喪，但是當他有了一點點起色的時候，卻隻想著去吃飯，而把自己說過的話以及應該承擔的責任忘得一幹二淨。”
工作即意味著責任，世界上最最愚蠢的事情莫過於忘卻責任，麵對錯誤，逃避責任。因為，工作業績和責任心密切相連，且具有一致性，你的懦夫一樣的行為，不但無法改善現狀所產生的負麵影響，還會降低你的執行力，使你的工作效率低得讓人臉紅。
某公司的提貨單上發生了嚴重的數據不實的錯誤。當對方追究責任的時候，負責該工作的員工竟滿不在乎地說：“這完全是電腦作業的失誤，我也沒有辦法。”並聲稱： “這種事也大驚小怪的，未免太小題大作了！”
這種不負責任的話，不負責任的態度，對公司與客戶都是一種傷害。“我曾經一再叮囑我的員工，要養成勇於承擔責任的習慣。”美國塞文事務電器公司前董事長保羅說，“如果有誰，動不動就說，那不是我的錯，那是他交貨延期，歸錯於倉管部門；運輸錯誤，歸錯於運輸部門；質量不佳，歸錯於質檢部門的責任，被我聽到的話，我就開除他。因為習慣說這話的人顯然對我們的公司沒有足夠的興趣，而他的執行能力更是讓我懷疑。”
麵對令人頭痛的錯誤，負責任的優秀員工從不會說：“那事不歸我管，出了錯自然與我無關。”正確的做法是：承認它們，分析它們，並積極尋求補救辦法將損失降到最低點。
不要用“這太苛刻了，我不可能做到”來反駁這一做法，惟有全力以赴，負責到底，才能挖掘你潛藏的卓越能力。因此，當你強迫自己沿著這一做法執行時，常要麵對種種障礙，為了突破這些障礙，你必須調動起你的全部潛力，去分析它、梳理它，最終才能出色地完成任務。毫無疑問，經曆了這個過程，你的執行力肯定會登上一個更高的台階。