李嘉誠的“和記黃埔”投得運河兩端港口的經營權，由於他和北京當局的特殊關係，在美國惹起很多風波。美國眾議院的銀行及金融事務委員會舉行聽證會，加州共和黨眾議員羅爾巴克爾指責和黃是北京的棋子，意圖控製巴拿馬。
巴拿馬運河港口的投標，被美國國務院界定為“缺少透明度”、“非常不尋常”，克林頓政府竟予以認同。認為巴拿馬政府貪瀆，使和記黃埔取得了港口和鄰近的戰略性地產。
該議員指出，在巴拿馬運河港口的租賃招標時，中國人的和記國際碼頭公司出價1 000萬美元，而兩家美國公司分別出價1 100萬和1 160萬美元。貪瀆的巴拿馬政府不接受這些出價。於是，和黃不但取得拍賣單上所列的港口，還得到了運河沿岸其他主要戰略性地產。據說在這項交易中，巴拿馬總統巴拉岱斯及其親信收受了不少賄賂。與北京有聯係的公司控製了巴拿馬運河兩端的港口，使美國的安全蒙受更多危險。況且，他們控製了港口和貨物裝卸，也增多了敏感性技術（與武器相關）的雙向流量。愈來愈多的中國人員進入巴拿馬運河區，增加了破壞的可能性，而在台灣或南中國海問題上，美國與中國發生衝突時尤其如此。
盡管在海外投資，橫遭非議，但是，並不能阻擋李嘉誠拓展海外的決心和步伐。分散投資降風險
把雞蛋放在一個籃子裏，固然可以減少運輸成本，但是潛在的風險也加大了，一旦籃子承受不了所有雞蛋的重量，損失將是巨大的。裝雞蛋最好的辦法，是不把所有的雞蛋裝在一個籃子裏。這是一種保險的做法。投資的原則有千百條，“組合投資”“分散投資”的原則是最具有代表性的。在進行投資的時候，分散投資雖然可能會使贏利減少，卻使風險降低。投資的分散法也是符合不把所有雞蛋裝在一個籃子。李嘉誠的“裝雞蛋術”是什麼呢？
1988年，李嘉誠、李兆基、鄭裕彤以及加拿大帝國商業銀行旗下的太平協和世博發展公司（李嘉誠占該公司10％股權），以32億港元投得“1986年溫哥華世界博覽會”會址的一幅204英畝的市區邊黃金地段地皮，將在上麵建築加國規模最宏偉的商業中心及豪華住宅群，預計10～15年完成。李嘉誠約占50％股權，其餘50％為各大股東分有。預計整個建築費在100億港元以上。
李嘉誠等華商的大舉擴張，引起當地一些居民的不滿，有的地方還出現排華情緒。1989年3月，李嘉誠等華人財團投得世博會場址地皮後，卑詩省溫哥華出現一張告同胞書：
加拿大同胞們，請製止癌症擴散！
醒來吧！否則太遲了！政府出賣我們，鼓勵華人滲透，買光我們的土地，提高我們的稅。中國人口超過10億，正像野火般蔓延！我們的前途呢？我們下一代的前途、文化和機會呢？倘若我們不製止這種癌症的擴散，我們的孩子將一無所有！政府辯稱這是有利於國家，怎樣有利呢？中飽他們的私囊而已！誰得益呢？可以打賭不是我們！如果我們想維持一個民主國家，現在站起來，為著你們的權益團結起來，否則太遲！
當地華文報章刊登這張充滿火藥味的告同胞書，引起華人的不安。一位華裔記者說：“我們的同胞花幾十萬元，買一張‘太平門’門票，來到加拿大是否又能買到‘太平門’呢？”
卑詩省華裔省督林思齊博士（本人也是地產巨富），在溫哥華市一次集會上，勸告當地居民善待華裔移民，並對移民同胞進行拜訪安撫。
在阿伯達省省府赫斯基大廈，當地商會和政要為李嘉誠一行舉行盛大酒會。李嘉誠及長子李澤钜，左右手馬世民、麥理思出席酒會。加國殷商和政要，熱情洋溢稱讚李嘉誠的投資偉業，殷切希望彼此間繼續愉快合作。
其實，有關赫斯基，李嘉誠還有許多心結。
一次，李嘉誠在加拿大一家中國餐館，吃飯至半途，老板拿出一瓶紅酒，他對李嘉誠說，剛剛為你服務的是個博士生，他說他要送你一瓶紅酒，又怕你不接受。博士生說，我們中國人聽說你收購赫斯基（加拿大最大的石油公司之一）一事，都非常興奮，中國人不單單在這裏開餐館、開洗衣店，中國人來這裏真的幹了一番大事業。
還有一次是在加拿大的飛機場，當李嘉誠的私人飛機要離開時，驟然看到一輛車，飛快地駛來，駛近後，司機交給李嘉誠一封信，他說：“幾個Alberta省的中國學者一定要我趕在您離開前送到！”打開一看，這是一封有中國的學者、講師、教授聯合簽名寫的信，信上說：我們第一批中國人來，是建設從加西到加東的鐵路，很多人都死了。雖然我們現在的知識水平高了，我們有職業，有很多的專業人士，可是我們的專業人士一升到工程師，就沒有辦法再升上去做行政管理者。今天，也有了中國人做大老板，下麵有超過1 000名的外國人是助理員工，我們感到揚眉吐氣。”
談及此，李嘉誠說：“這些海外華人對我說的話我都記在心裏，其後那間石油公司業務發展理想，國際投資者也希望向我們收購，但當我回頭一想以上種種，便舍不得賣掉它。”