秘密 1
學曆隻是一張紙，經驗比文憑更重要
很多人即使讀了十幾年甚至二十幾年的書，可一旦踏入社會卻感覺十分迷茫、不知所措。麵對熟悉又陌生的社會生活，當初鮮活的夢想仍曆曆在目，但你現在隻能眼睜睜看著它越來越遠。手裏捧著燙金的文憑，你曾經以為可以靠它贏得尊重，可是到頭來發現重視它的好像隻有自己，忙碌的人們似乎並不在乎你是“碩士”還是“博士”。眼看著周圍的同事業績越來越突出，能力越來越出色，而你卻依舊包裹在學曆的光環裏，以為它可以讓自己不自覺地發光。麵對這種情況，每個人都會感歎一聲：學曆證書隻不過是一張紙而已。
我們靠什麼謀得心儀的職位
不迷信文憑，這並非說學曆沒有任何用處，起碼學曆代表了一個人在過去所汲取的知識營養，但是知識的應用以及與實際的結合是課本上所沒有的，這要取決於每個人對社會的接受能力和程度。有些人自恃學曆比較高，保持高高在上的姿態，自以為是，不主動向比自己學曆低而經驗豐富的人請教，這樣做不但會使其難以與人溝通，同時還會使自己在錯誤的道路上越走越遠。
我們應該清楚一點：知識不是用來炫耀的資本。有時候知識並不能幫助我們渡過難關，所謂的學曆也是如此。一個人能否成功與學曆的高低並沒有必然的聯係，有些人即使沒有學曆，憑借自己的毅力以及善於把握機會的特點仍然可以做到一鳴驚人，獲得不凡的成就。學曆隻不過是一張紙，這點公司絕不會告訴你。你必須明白：高學曆不代表財富，更不代表成功。學曆僅僅是塊脆弱的敲門磚，有學曆並不等於就有了一切。
值得一提的是，在人才濟濟的今天，就職競爭愈演愈烈。企業如何選人、如何用人，這是企業發展所麵臨的重大問題。在這種形勢下，隻有為企業創造更多的利潤的人，才能有更大的發展空間。因此，你隻有用業績體現自己的價值，才能在企業裏有較好的發展，才能在企業裏找到賴以容身的一席之地，獲得晉升的機會。
我們到底靠什麼謀得自己心儀的職位，使自己能在短時期內脫穎而出、不斷晉升到更高的位置上去呢？
有人說，靠學曆，有一張金光閃閃的學位證書就一切OK；有人說，靠關係，隻要“朝”裏有人，就好做“官”；有人說，靠口才，隻要應聘時口若懸河，說得天花亂墜，領導就會“龍顏大悅”；還有人說，靠溜須拍馬，把上司忽悠“暈”了，自然會得到重用。
然而，實踐證明：豐富的經驗不僅重於一紙文憑，更重於其他方麵。所以，雖然有些人憑著高學曆有幸進入了某個單位，贏得試用期的機會，但如果他們拿不出實實在在的業績，也不會有好的結果。其實這也是許多用人單位對招聘來的部分員工“試後不用”的根本原因。部分人即使試用期過關，但在工作中沒有做出業績，沒有建樹，也很難晉升到一個較高的職位上去，有時不但不能晉升，而且會麵臨隨時被解雇的危險。
業績來自豐富的工作經驗
太多太多的事例顯示，在當今的機關單位和企業裏，我們要想贏得一席之地，要想脫穎而出、身居高位，必須靠拿得出看得見的業績。業績是“硬件”，沒有這一“硬件”，你幹什麼都行不通、吃不開。而業績的得來，靠的就是豐富的工作經驗。
我們求職麵試時，考官往往會問一個很實際的問題：“你有實際工作經驗嗎？”很多剛畢業找工作的大學生麵對如此發問，隻能歎息搖頭。公司為什麼會要求工作經驗呢？因為勝任工作才是實在的，公司希望員工不需要培訓就能直接上崗。有工作經驗，就可以減少公司的培訓成本。近幾年，許多高校畢業生，甚至留學生，雖然畢業於國內外名牌院校，但仍然沒有得到用人單位的青睞，其中原因公司沒有告訴我們，但我們應該知道，除卻頭上所有的光環，工作經驗是最重要的一條用人標準。
在計劃經濟時代，由於體製的僵化，一個人隻要進入機關單位，進入國有企業，就有“鐵飯碗”作保障，幾乎和進“養老院”差不多。“一杯茶，一支煙，一張報紙看半天”，不求業績，無所事事，日子過得也優哉遊哉。
而今世道變了，在當今這個競爭激烈的市場經濟時代，“鐵飯碗”早已被打破，沒有業績者恐怕連個“泥飯碗”也撈不到；而有業績、有大業績者，別人就會搶著給你“金飯碗”。
計劃經濟時代還有一大現象，就是要爬上一個較高的位子，沒有經驗不要緊，隻要熬時間、有資曆就行；沒有業績不要緊，隻要博得上司“歡心”、有關係就行。而市場經濟的激烈競爭打破了這種論資排輩、任人唯親的格局。一個人如果業績平庸，混的時間越長就越有可能麵臨下崗失業的危險；也沒有領導會將平庸無能者推上重要位置，拿組織的前途命運開玩笑。
如今的企業不是要學曆高、成績好的所謂“人才”，而是要能夠為企業創造價值的實幹家。單位隻為員工的“使用價值”埋單，今天你創造價值他們就用，明天不能創造價值你可能就得離開，因此，你的價值體現在你的業績上。
企業會核算對每個人的投資，重用提拔的永遠是能夠創造最大價值的人。創造的價值包括銷售人員賣了多少貨物，賺了多少錢；市場人員提高了多少企業知名度，使市場占有率增加了多少；研發人員研發的新產品的質量和數量；人事部招人的數量、人員流動率，等等。企業要的是結果，要的是業績。結果導向、業績導向是多數單位在考核與提拔員工時一致采用的原則。我們創造的業績越多，創造的市場價值越大，自己就越有價值，競爭力就越強。正如足球比賽中，觀眾不看球員平時訓練多苦，隻看是否進球。沒有哪家單位是為了給員工發工資、做培訓、做職業規劃而錄用員工，單位隻為貢獻大於其工資的員工提供崗位。