正文 第1章 前言(1 / 1)

拿破侖有句婦孺皆知的名言:不想當將軍的士兵不是好士兵。今天,甘願平凡的想法已經過時,一個優秀的人才應該具有野心和創造力,具備責任感和進取精神。21世紀,人人都應該具有成為領導的理想。

做領導不是命運安排和先天決定的,每個人都可能通過後天的努力達到目的。韓國三星集團董事長李健熙完全可以成為一個優秀的高爾夫球手,一位發明專家,一位動物學家,但他從小就樹立了讓韓國企業躋身世界前列的遠大理想,積極地向成為一名卓越的企業領導人的目標而努力,他終於取得卓越的成功。

要做領導,首先要有做領導的理想,此外還要在質量、秉賦、性格修養、個人素質、潛能發揮等方方麵麵具備超越常人的條件。這些條件互為依存,將一個人不斷推向卓越。領導不是完人,不是每個方麵都很優秀,但領導會認真自省,尋找自身缺陷和不足,不斷學習,取長補短,讓自己永遠站在團隊的前麵。領導的智商不一定高,但他會努力思考。領導的品性不一定完美,但他堅持認真修煉。領導不一定能幹,但他喜歡任用能幹的人……

要成為領導,必須付出比常人更多的努力,克服更大的困難,應付全新的挑戰。一個領導人不僅僅是能完成某一項工作,而是他能創造別人不能創造的價值,為客戶、員工,為國家和社會做出應有的貢獻。李嘉誠,因逃難來到香港,在舅舅的照顧下有一份穩定、豐厚的工作,但他無法掩飾自己想成為領導的野心,於是告別舅舅獨自去社會闖蕩,不斷積累和擴張,最終成為華人首富。李嘉誠不但給世人創造了寶貴的物質財富,還留下了經營管理的經典理論。

每個人都具備做領導潛能,不同的是,有的人將其發揚光大,於是如願以償成為領導,有的人毫不在意,或自暴自棄,隻能做一個普通人。閱讀本書,你可以了解領導需要那些條件,你離這些條件還差多遠,進而針對實際情況將自己培養成為合格的領導。