要讓“野心”永遠的成為一個褒義詞，成為領導的優秀秉賦，就必須把握好野心的度。一個人必須具備成為領導的野心，將自己塑造成為人類的精英，為遠大理想而努力地奮鬥終身；但絕對不能將野心發展成為一種強烈的占有欲，不能因為自己的野心而妨害他人，危害社會。美國學者發現，野心是行為的推動力，有了野心，就可以獲得更多的資源，成為領導。一旦成為領導，占有了更多的資源，留給別人的就少了。因此，必須合理利用野心。
沒有憂患意識，消極頹唐地對待生活，就無法獲得野心；時刻為生存而憂慮，讓自己變得堅強而自信，就很容易獲得野心。但絕對不能讓野心過分發展，巧取豪奪，損人利己。隻有讓野心健康發展，才能讓野心變為成功的有力因素。
全球最著名的網絡搜索引擎公司Google的聯合創始人謝爾蓋·布爾（Sergey Brin）和拉裏·佩奇（Larry Page）就是具有野心的人。他們是斯坦福大學計算機博士班的同學，當同學們都狂熱的加入計算機軟件領域的研發的時候，他們卻注意到一個問題：如何在海量信息中找到一個解決搜索的辦法。後來，他們終於發明了一個技術上非常先進的搜索引擎。當他們的公司嶄露頭角時，有風險投資家準備收購，有人惡意打壓，但他們頂住了各方的壓力，成為世界一流搜索引擎公司的野心越來越大，最終他們勝利了，成為全球頂尖的IT企業。
布爾和佩奇都是很有野心的人，但他們沒有將野心變成邪念，而是自始至終專著於搜索技術的研究和開發，努力讓自己成為行業的領導。他們最終成功了，成為矽穀的精英。
無論從哪個方麵來看，因為對資源的攝取，導致野心必然成為旁人厭惡的東西。因此，必須善於引導，認真把握。在一個人人都在努力進去的環境，不妨表露野心，讓大家都不能對你掉以輕心；在一個大家都安於現狀的環境，如果不壓抑野心，不但不會成為領導，反而會成為眾矢之的。在企業裏，在團隊中，必須要將“野心”牢牢控製在道德和法律的範圍之內，要熟練的把握自己，不要讓野心過於外露。在條件不具備的時候，還必須壓抑自己的野心，研究發現，一個具有強大“野心”的人，會因為野心遲遲得不到實現而產生嚴重的心理負擔，他們會焦慮、暴躁、敵意、對抗，不但會損害身心健康，還會形成惡劣的人際關係，不利於自己的發展。