——學會交友
俗話說，多一個朋友多一條路。朋友能帶來良好的意見和建議，朋友在關鍵時刻提供幫助，朋友是那種當遇到困難時默默陪伴你的人。
社會競爭越來越激烈，交友的能力作為綜合能力的一種要求也越來越高。有的人本著萬事不求人的觀點為人處事，他力求什麼事情都自己解決。事實上，這是不現實的。隨著社會分工的日益戲細密，任何一件事情都不可能由一個人完成。一個人生活在世界上就不得不接受別人的幫助。有的人生活得很封閉，上班、下班，兩點一線，很少與別人交往，他以為這樣就可以不需要朋友了。實際上，這隻不過自欺欺人而已。哪怕你整天呆在家中，也不可避免利用他們的幫助。你使用自來水、煤氣、電和通訊係統，都是社會很多部門共同努力完成的產品。因此，要讓自己更好地生活，獲得不斷進步，必須學會交友。
所謂領導，就是團隊的指揮和帶頭人，更需要學會交友。古代的皇帝，自稱寡人，其實他還是有很多貼心的朋友的。那些真正的“寡人”大多隻能曇花一現，被曆史的煙雲所埋葬。領導需要很多朋友，以便讓他們提供幫助，共同完成事業。
索尼公司從小小的“東京通信工業”公司發展成為世界大企業，與盛田昭夫的領導密不可分，但索尼絕對不是他一個人的功勞。盛田昭夫的成功，仰仗了朋友的支持和幫助。
事實上，盛田昭夫並沒有深厚的管理學基礎，二戰前上的是物理學。在部隊裏，盛田昭夫遇到了同樣喜歡物理和電子技術的老兵井深大（Masara Ibuka)，二人結下深厚的友誼。服役期滿，盛田昭夫在刊物上看到井深大（Masara Ibuka)的文章，說他已成立東京電訊研究中心，雄心勃勃地準備開創全新的事業。嗅覺靈敏的盛田昭夫立即前往東京，拜訪老朋友井深大，兩人一拍即和，決定共同創業。
這個以生產收音機零件等產品為主的作坊，隻有20多個工人，雖然盛田昭夫親自抓營銷和管理，但技術研究和開發絕對依仗井深大。井深大先生是個高爾夫球迷和音樂迷，他策劃並帶領科研人員研製了盒式單放機。與朋友一起合作創業，盛田召夫與井深大的友誼在企業界被傳為佳話。
盛田昭夫還將員工當成朋友，他不但以傳統日本風格來照顧員工，還引進西方管理文化激勵員工。盛田昭夫因此備受員工的愛戴，員工也對公司非常忠誠。索尼公司也因此保證蒸蒸日上的發展勢頭。
在交友的問題上，很多領導並不是不會交友，而是不善交友。他們有很多朋友，三教九流，什麼樣的朋友都有，卻沒有幾個知心朋友。這是為什麼呢？因為領導處於一定位置，周圍的人很多抱著各種各樣的心態，有的是競爭對手，有的是阿諛奉承之輩，有的誇誇其談，有的貌似不友善其實真心相待……。久居高位的領導往往不能鑒別真偽，胡裏胡塗地交了一些對自己無益甚至有害的朋友。一些企業的領導希望與地位顯赫的人交往，覺得這樣會抬高自己的身價；有的喜歡與影星明星成為朋友，認為才能與自己般配。其實這些都是不正確的，領導需要各種各樣的朋友，隻要對自己有幫助，都可以真誠交往。相反，那些雖然聲名顯赫，但對自己並無幫助的，大可不必孜孜以求。