張鎮一聽就有些不高興，這小子過去可是無這樣的理由的，一接他電話，無論忙著什麼事情也會立即說正閑著，一到飯時總打張鎮電話說聚聚。張鎮轉念一想，也就釋然了，雖是朋友，可不直接管人家了，對人家來說當然不是最急的茬了。他又打了另外幾個老弟兄，都說：幾日不見如隔三秋，很想念你呢！張鎮就又感覺還沒到人走茶涼的地步，畢竟我是市電視台台長嘛。放下電話，張鎮洗了洗，換了一身衣服，又喝了一杯茶，估摸那幾個朋友已到了，這才提著兩瓶五糧液走出家門，步行朝那飯店走去......
常說新官上任三把火。周一一上班，張鎮就打電話給周、趙二位副台長和辦公室主任吳廣、總編室主任張立，說下午開個台長辦公會討論研究電視台今後發展思路。布置完，他就打開了本子寫講話提綱。他列出了這樣幾條：一是兩個頻道重新設定；二是推行人事製度改革；三是增加廣告部和每個欄目的創收任務，爭取年內創收達到一千八百萬元；四是建立工作監督考核製度；五是貸款四百萬元更新設備。他寫完這幾條，就仰在椅子裏抽煙思索起具體細節來。他認為自己不是下車伊始，嗚哩哇啦。畢竟自己過去做過縣廣播電視局的副局長，熟悉廣播電視規律，雖說上任才一周，可基本掌握了整個台情況，也了解了外地一些電視台發展的狀況，腦子裏產生的一些思路和打算就不是空對空了。
這幾天，張鎮腦子裏一直勾畫著對那五個問題的具體實施方案和措施。
關於這兩個頻道，張鎮認為，所辦的節目，整體編排上呆板老化，沒有突出自己台的特色，沒有找準自己台的黃金時段，缺乏和上星台節目的競爭力。所以，必須重新區分節目播出時段，和大台爭奪觀眾，培植起自己台的黃金段。而自辦的節目，內容和形式陳舊，板著麵孔宣傳教育人的味道過濃，而貼近性、可看性差，沒辦法爭奪觀眾的眼球。所以，必須以收視率為準則，重新設置自辦節目。
設置一些什麼節目呢？張鎮設想：自辦節目全麵大改版，分成非創收和創收兩種。非創收的節目，以新聞為主，突出服務功能，突出社會監督職責。核心是打收視率。《平川新聞》保持不變，重點圍繞市委市政府中心工作開展宣傳；同時開辦一個《直播平川》新聞節目，天天傍晚播出，內容以民生為主，充分報道本市發生的老百姓所關心關注的事情；還新開辦一個社會評論專題節目，深刻報道涉及群眾利益的話題。
而創收節目，重點是提高藝術性，提高收費標準，加大創收幅度。把目前的《經濟大觀》拆成幾個專業類節目，如生活消費、衛生健康、企業風采等，這樣更加利於容納各類信息服務內容，也可就大大提高收費標準。還要經常組織一些針對社會行業和領域的大活動，以激發觀眾參與熱情，吸引社會職能部門投入和配合，從而達到增強對社會幹預力和導控力，提高電視台的影響力。
張鎮還設想，把圖文頻道進行徹頭徹尾的改造，不再使用圖文頻道的呼號，新成立法治頻道，實行節目和創收承包責任製。實行全新的人事機製和經營模式。