1是獅子還是狐狸要看他自己的需要
拿破侖說過，一個人有時候應該像獅子一樣勇猛，有時候則應該像狐狸一樣狡猾，這正是他給自己的性格所作的自畫像。獅子相和狐狸相是他的兩個側麵，合起來是他的全貌，是獅子還是狐狸完全看他自己的需要。
1805年拿破侖在他的軍隊打垮了奧地利軍隊的時候，奧國派代表求和，還想要拿破侖有所讓步。拿破侖暴跳如雷，打碎了談判桌上的花瓶，怒吼起來：“我是叫你們來簽字的，不是叫你們來提條件的！要知道，我是勝利者，你們是戰敗者。要麼，你們就快簽字；要麼，我就命令軍隊前進！”
兩年後，拿破侖的軍隊打垮了沙皇亞曆山大一世的軍隊的時候，拿破侖卻擺出了另外一副麵孔。他為了徹底拆散英俄同盟，同亞曆山大一世進行了親切的交談，說是他們兩英雄相聚，可以共同決定歐洲的命運。他要沙皇和他共同瓜分歐洲，沙皇也就答應一同對英作戰。
世界上的任何事物都有其兩麵性，甚至多麵性，究竟我們用自己的哪一麵示人，要根據當時的實際需要來定。
2提拔下屬不能一次到位
太平天國後期在湘軍與淮軍的夾擊下，太平軍處境日益艱難，為了挽回敗局和鼓舞士氣，天王洪秀全采取了“封王”的招術。
據統計，洪秀全先後分封了兩千七百多個王，大小文臣武將，親朋故友，甚至一個並不怎麼起眼兒的人，都如願以償戴上了“王帽子”。然而時間一長，這一招也就不靈了。
因為人都有這樣一個通病，這就是太容易得到的東西不珍惜，隻有自己千辛萬苦掙來的才格外看重。“封王”不但沒有達到齊心協力挽回敗局的目的，反而導致了太平天國內部秩序的嚴重混亂。大家都是“王”，誰也不服誰，彼此離心離德，譚紹光被“八王”出賣就是最明顯的例證，客觀上加速了太平天國的覆亡。有經驗的獵人每當獵鷹抓住一隻兔子，便喂一隻老鼠，抓住一隻狐狸，就喂它一隻家禽，但始終不讓他吃飽。因為獵鷹吃飽後就不會那麼賣力地去捕食獵物了。獵人的這種做法，可以為領導下屬提供很好的參考：
一是“封官”的過程，不宜一步到位。封官如同商品交換一樣，立小功封小官，立大功封大官。要有意識地把封官的過程拉得特別長，使臣下的官欲永遠處於饑餓狀態，永遠不會有滿足感，這樣他才會總有立功的原動力。
二是“封官”不僅不能一步到位，而且最好永遠也不要到位。一個人官做大了，立功進取的意誌便懈怠了。一旦官做到了頭，不但立功進取的意誌消失，甚至還可能滋生野心。從曆史上看，那些官職到了極限的人，如王莽、曹操、司馬昭等人，最後不是都變成了篡權者嗎？
雜技團裏的猴子為了獲得吃的，通常都是非常聽話地表演各種絕活兒，以贏得陣陣掌聲。有經驗的訓猴師都知道，猴子吃飽了就不聽話了，所以他們什麼時候都不給猴子吃飽。
管理是一門大學問，成功的管理者要善於授官。
3心態決定人生
有這樣一個故事，說有一位爸爸有兩個兒子，大兒子積極樂觀，小兒子則消極自卑。
有一次，爸爸做了一個測試，他將小兒子放在一間裝滿了玩具的房間裏，將大兒子放在一間堆滿牛糞的屋子裏。
過了一會兒，他去查看，發現悲觀的小兒子正坐在玩具堆上哭個不停，就問他為什麼？
孩子說：“爸爸，你給我拿了這麼多的玩具，我不知道該從哪一個開始玩，真是氣死我了。”
爸爸將他哄好之後便去看大兒子，他發現大兒子正在非常開心地翻著一坨坨牛糞。當看到爸爸來了時，興奮地說：“爸爸，你快告訴我，你究竟把玩具藏在哪堆牛糞下麵了？”
心態決定人生，決定命運。無論我們所處什麼樣的環境，隻要我們抱有積極的、樂觀的心態，就一定能找到歡樂、找到希望。
4自然形成的是最美的
世界建築大師格羅塔斯在設計建造迪斯尼樂園的時候，到了麵臨對外開放的最後期限，還沒有想好連接各景點之間的路線，格羅塔斯心裏十分焦躁。
巴黎的慶典一結束，他就讓司機駕車帶他去地中海海濱去散散心。汽車在法國南部的鄉間公路上奔馳，這裏漫山遍野都是當地農民的葡萄園。
當他們的車子拐入一個小山穀時，發現那兒停著許多車子。原來這是一個無人看守的葡萄園，你隻要在路邊的箱子裏投入5法郎，就可以摘一籃葡萄上路。據說，這是當地一位老太太的葡萄園，她因無力料理而想出這個辦法。在這綿延上百裏的葡萄產區，總是她的葡萄最先賣完。
這種給人自由，任其選擇的做法使大師深受啟發。回到駐地，他給施工部拍了一份電報：“撒上草種，提前開放。”
迪斯尼樂園提前開放的半年裏，草地被踩出了許多條小道，這些踩出來的小道有寬有窄，優雅自然。第二年，格羅塔斯讓人按這些踩出來的痕跡鋪設了人行道。
1971年，在倫敦國際園林建築藝術研討會上，迪斯尼樂園的路徑設計被評為世界最佳設計。
在選擇做一件事之前，盡可能地去了解周圍的一切，並適當地換位思考，在此基礎之上開展工作，才會得心應手。