雁群是每一個大雁的歸宿，公司則是每一個職場中人的歸宿，它為人們提供了施展才華的舞台以及獲得物質和精神滿足的途徑。如果沒有這樣一個歸宿，那麼無論你如何出眾，都會像一隻離群的孤雁一樣難以到達溫暖的春天。
正因為如此，所以愈是明智的人就愈加珍惜公司給予自己的一切，當然這其中並不僅僅是薪金和福利，還有更高層次的精神追求。他們對公司的歸屬感比任何人都更加強烈。當然了，公司自然不會虧待這些忠於公司並能夠促進公司進一步發展的優秀人才。
任何事物都有相對的一麵，但並不是任何事物的相對一麵都是積極的，與明智者相對的人就是其中的一種，可惜的是，這些人自己並不這麼認為，或者等到他們認識到這一點的時候已經為時已晚。這些人從來就不認同“公司就是歸宿”的觀念，他們隻信奉自身的舒適和誘人的薪金，不過這二者對於他們來說隻能是魚與熊掌不可兼得。他們也並非沒有追求，於是為了使自己滿意，他們頻繁地更換工作、不斷地尋找新公司。結果呢？他們沒有積累下足夠的經驗，也使自己與一次次的成長機會失之交臂。而且使他們所在的公司也受到了很大的傷害，因為每一個公司都要為吸收新人和培養員工付出不小的代價。
把公司當成自己事業的歸宿不僅僅應該成為人們的一種理念，而且還體現了人們最基本的良知。生活本身就是一麵鏡子，你如何對待它，它就會給你以相同的回報。公司為在其內部工作的每一個人都提供了相應的機會，它就像母親包容孩子一樣包容著自己的員工，如果有人背棄了自己的公司，就如同孩子背棄了母親一樣傷害母親的心。我想任何人都不會輕易相信一個曾經背棄自己母親的人，同樣任何一家公司也不會輕易接受那些把更換公司當作家常便飯的人。
沒有把公司當成歸宿的人，就如同離了群的孤雁一樣永遠沒有依托，自然也不會從公司大團隊中獲得鼓勵，就更談不上和公司一起成長了。當然了，每一個致力於持續發展的公司也不會吸收這樣的人進來，因為他們不但不會促進公司的進一步成長，而且還會成為公司進步的阻礙，甚至導致公司受到重創，比如商場上屢見不鮮的泄露公司機密、帶走公司重大客戶等現象。
一棵小樹，如果經常有人澆水、施肥，就會在幾年之內長得枝繁葉茂；如果繼續成長會在幾十年內長成參天大樹。如果剛剛紮根發芽就把它移植到新地方，那這棵小樹必須重新開始它的生根曆程；如果屢屢移植，那麼這棵小樹將永遠無法長大，甚至會在移植過程中早早夭折。
其實每一個人的事業成長曆程也需要經曆這樣一個過程：紮根一發芽一成長一成功。如果根基紮不深，那以後的一係列過程都會變得孱弱無力。
如果說公司是一條船的話，那麼這艘船將載著老板和所有員工共同駛向茫茫的事業之海，隻不過老板扮演的是船長的角色，而員工則是船員。為了達到目的地，在行駛途中，船員必須與船長一起共同麵對海上的狂風、巨浪以及暗礁。
自從公司存在以來，它就一直扮演著工作者根基的角色，工作者以它為歸宿並依托它逐步成長，它又在培養工作者成長的同時，不斷提升整體團隊的水平。於是，就形成了一個個人進步帶動公司成長、公司成長促進個人發展的雙贏循環模式。