第四十四節 傷懷傷感傷春(1 / 3)

(一)

被激怒的山下奉文將滕縣團團包圍,由於雙方軍隊混雜在一起,根本無法開炮,最關鍵的問題,是東久邇宮中將根本就沒有撤出去。

日軍指揮官被激怒之後開始攻城,此時電子幹擾開始實施,等到寺內壽一壓住心頭的怒火,他已經與山下奉文無法保持通暢的聯係。

對於山下奉文沒有執行他先進行包圍,以增援棗莊為主要任務,寺內壽一沒有繼續催促,一是因為彭小文的羞辱是在是太過分,這是羞辱了整個日本,二是他沒有想到彭小文會這麼快攻進城去,現在保護東久邇宮親王的安全是第一位。

東久邇宮不僅是親王,他還是第2軍的軍長,第5師團和第10師團都由他來指揮,彭小文再次啟用電子幹擾,寺內壽一隻得親自對師團一級的戰鬥進行指揮。但是沒有自己親自指揮的山下奉文,寺內壽一卻是非常不放心。

4個旅團打滕縣裏麵的彭小文,即便是不知道彭小文已經撤離,也就是四個團的兵力,寺內壽一為什麼不放心呢?

此時的山下奉文,可不是1942年東南亞戰役中的“馬來之虎”,現在是1938年,山下奉文,一隻有潛力而且得到了機會的菜鳥而已!

二戰期間的日本軍人要想出人頭地要,必不可少的幾個條件,學識、經驗、能力、關係、機會還有運氣。我們來看看山下奉文這幾個方麵的資料,以做到知己知彼。

山下奉文從小學就進入廣島幼年軍校,之後進入日本陸軍士官學校,再以陸軍大學第二名身份到德國深造,學曆沒的說。可以打10分。

1937年7月28日,是山下奉文平生第一次打仗,之前的山下奉文,搞過情報,當過參謀,抓過訓練,還參加過日本政變,就是二二六政變,就是沒有打過仗,作戰經驗,0分。

再講能力,能力這個問題很矛盾,有沒有能力要先看有沒有機會,總是能夠得到機會施展自己的能力的人無疑成就很高,因此,獲得機會的能力才是最大的能力,不管是你自己爭取,還是別人給你。

這個時候他有能力嗎?不好講。但寺內壽一擔任華北方麵軍中司令長官之後,立即起用了山下奉文,寺內壽一是天皇欽命“整肅”二二六政變的,但是山下奉文卻是政變的中堅力量,日本方麵對於寺內壽一的這一用人很不理解,寺內壽一不為所動,他願意給山下奉文機會。把能力和機會放在一起講的話,山下奉文得分10分,其中機會10分,能力6分。

為什麼把他的能力打成6分?因為他的機會太好但是把握太差,差到讓人無法忍受。寺內壽一擔任華北方麵軍指揮官是1937年8月底,此時山下奉文剛有1個月的作戰經驗,而擔任的職務,是號稱皇軍第一旅團的中國駐屯軍旅團的旅團長,難怪別人不服氣。機會好吧,嗬嗬,剛開始。

1938年徐州會戰,沒有記載山下奉文參加了任何戰鬥,未有寸功,但是卻並不妨礙他獲得機會,徐州會戰結束一個月,1938年的7月,進攻武漢之前,山下奉文就由旅團長直接升任華北方麵軍參謀長。

之後的一年零三個月,山下奉文奉命在華北清繳八路軍,把八路軍從三個師打到100多個團,主要是在山下奉文參謀長的大力配合和不斷提供槍支彈藥的情況下完成的,所以說能力給他6分,那是給八路軍麵子,不然想給他打成0分。

這個機會他沒有抓住,接下來就被貶謫到了關東軍體係,來回的折騰,一直也沒有什麼好的表現。1941年11月5日,寺內壽一被天皇欽命為南方軍總司令,第2天,還在長春的山下奉文接到回東京的命令。他被任命為第25軍司令官,終於在東南亞一展身手,成就了“馬來之虎”的威名。