張星來找我說全國知名的“食神集團”打算收購九星公司。食神集團開出的條件很優厚：品牌保留，另給我倆兩千萬現金和兩成股份，產品食神集團全部收購，九星隻負責生產，管理團隊保留。九星公司累計實際投資一千萬，兩年就賣到這樣的翻倍價錢，這筆買賣劃算。
“我們要的是你，我，你小子這下值錢啦！”張星笑眯了眼。
“叫我們派個人來管吧，有了領導，我幹著不爽。”我覺得買賣劃算，打算收錢走人。
“你有其他項目？”張星問。
“沒有，這個項目也是張哥你搞的，我來算是撿了個便宜，以後還是跟張哥一起搞生意算羅。”
“項目呢算是我搞的，你不搞正規人家食神也看不上眼，也就值不了這麼多錢。”張星話說得客氣。
我和張星都有點喜新厭舊，也可以說是喜歡挑戰。公司上了軌道後事情就少了，這樣清閑穩定的收益是很多生意人的leduwo。我卻厭倦這樣細水長流的生活，打算一次性套現後再折騰其他，也就是“撿西瓜，賣芝麻”，當然，運氣不好就會反過來，成了“撿芝麻，賣西瓜”。最後我倆商量後的結果就一個字——賣。
收購完成，錢貨兩清。我和張星拿到大筆現金，食神集團也派了個財務總監來“食神集團九星公司”。
新來的財務總監名叫肖濟。似乎生怕別人說他和名字一樣是個憊懶人物，肖濟一點不“消極”，整天東竄西竄，上蹦下跳。他奉了“食神”的諭旨，管賬之外還帶監督，彙報的對象除了我還有“食神”的老板石慎。這樣的矩陣管理模式下，肖濟經常忘記自己的身份，明明我還是總經理，因他自我感覺是石慎的“欽差大臣”、“特派大使”，工作的時候便不怎麼把我當老板。
我想公司反正現在不是我的，雖還有些股份，可人家是大股東，囂張也是錢換來的，所謂“拿人錢財，容人囂張”，也就沒和肖濟這廝計較。他手下的兄弟都是鐵山當地人，對肖濟這個“外來和尚”原本不很感冒，背後裏議論紛紛，我聽在耳裏也隻能一笑了之。肖濟這廝看我無動於衷，手就越伸越長了。
這一天，銷售經理霍豹到上午十點才走進辦公室。平時他早來晚來我從來沒說過，反正誰懶誰勤天天盯著呢。做銷售又有業績指標，霍豹月月超額完成。所以雖有考勤製度，我奉行的是“人至察則無徒”，沒有對他強行約束。
財務總監肖濟正好在行政部指導行政工作，眼瞅著霍豹遲到，“噌”地一聲衝了出來，大驚小怪地喝道：“小霍，現在都幾點了，你才來！”
小霍並不算小，年齡比我這個時年二十八歲的總經理還大三歲，比肖總監隻小三歲。平時我都不好意思喊他小霍，都是直呼其名。霍豹孩子都四歲了，自滿三十後便最煩別人叫他“小霍”，最爽的是叫他“霍經理”，其次是“霍大哥”、“霍哥”，或者幹脆“豹哥”。
霍豹被抓住“小辮子”，很是不爽，無奈理虧，隻得不作聲走開。
肖濟得理不饒人。他對長期遲到的霍豹早有不滿，又看霍豹不理不睬地埋頭走開，更是惱怒。這位有MBA學位的財務總監這個月正在抓“考勤量化管理”，最近三周的會議每次都拿出好幾張分析公司三十多個人的考勤圖表，也算是他的“工作業績”。
肖濟聲音提高八度，用全公司都能聽到的嗓門叫道：“遲到一次扣五十塊錢，開會宣布過，小霍你到行政部繳款沒有？”
這下霍豹毛了，冷笑道：“我昨天晚上加班到幾點你曉得不？加班費要不要一起領呢？”
肖濟看霍豹居然敢頂嘴，繼續高調喊話：“公司規定經理沒有加班費，你不曉得的話到行政部看看公司管理製度。”
霍豹徹底火了，調子也高了起來：“肖總監管考勤，寫在公司管理製度那一條呢！”
兩人吵了起來，幾個老成持重的上去勸說霍豹，霍豹也就忍了嘴。肖濟那頭自然無人敢勸，於是成了他的獨角戲，高談闊論什麼嚴格管理。說著說著跑了題，說起什麼公司管理混亂、水平太低，除他肖總監外其他同事還停留在農民無組織、無紀律的心態，隻能打遊擊，不能和WTO接軌，不能迎接第三次全球化浪潮雲雲。